武斗、间谍战、更名改姓……揭秘商界巨头“挖人”暗黑史

这几天，董明珠又发飙了。这次，她举报奥克斯生产不合格空调。

布举报信、开发布会，当众拆空调，格力电器真刀实枪步步紧逼奥克斯。

图：格力当众拆解奥克斯空调

事实上，双方互怼由来已久。从此次格力官方的表态来看，此次恩怨爆发的根源在于对奥克斯从格力“挖人”不满——几年来，格力认为，奥克斯采用不正当手段不仅从格力挖走数百名工作人员，带走了商业机密，甚至还带走了客户。

格力法律部副部长李明晶说，“原来我们的员工，现在到了竞争对手的技术部门工作。对于企业技术秘密的这种竞争我们是比较在意的。看到自己原来的员工在宣传别人的产品，我们拿这些产品做监测，发现产品不合格，所以才进行了举报。”

董明珠在多个场合“诉苦”

格力的痛

对于国内空调技术的领跑者，格力自然成为人才被挖的重灾区。

先是美的。

2015年4月，董明珠说，一家国内知名家电企业带了一个班子驻扎到珠海，专门去挖格力的人。知道这件事后，格力电器派人去将对方打了一顿，把对方赶跑了。

当年8月，董明珠点名“一家国内知名家电企业”其实就是美的。董明珠把仇记了好久，她后来还公开吐槽美的，“他算老几”。

美的消停了以后是奥克斯。

今年1月，董明珠在格力股东大会上炮轰奥克斯，她说，“奥克斯比美的还糟糕，现在奥克斯天天在我这里挖人，连工人都挖，甚至我的人去了他那里还要更名换姓，这是我现在的心情，偷了我们的技术，而且弄虚作假。”

6月10日，董明珠在做客某节目时又强调了这件对于她来说很重要的事。

6月10日，董明珠在某节目

不止美的和奥克斯。据格力内部员工透露，有公司午休时把车停到格力正门的对面，拉拢吃午餐的格力员工，以提供更高的工资待遇为由“挖角”。或是从各种途径要到格力技术人员的电话，一个一个打，一段时间打一次。

对于人才被挖，董明珠一直很头疼，她还呼吁过政府应该尽快出台类似人才转会的制度进行规范。

人才竞争暗黑史

以为格力的痛是特例？不，不管是在哪个行业，同业之间的竞争总是全方位的，对人才的争夺又是竞争中重要的一环。

我们来看看各大巨头之间斗争的暗黑史。

网络图

滴滴挖高德

2017年的时候，高德起诉滴滴索赔7500万元。高德认为，本公司的一名高级经理和6名资深工程师被“劝诱”而加入滴滴，这些人员是公司重要研发人员，均掌握公司商业秘密，部分工程师在离职前还大量拷贝了公司商业秘密，严重损害了公司权益。

不过，可能因为举证难度大，此事后来似乎不了了之。

360、百度，卧底战？

360自从做了搜索之后，与百度势不两立，2012年更是爆发著名的搜索大战，整个过程口水横飞。更狗血的是，2014年，有人称自己是360派到百度公司的卧底，三年来策反了一大批精英技术团队反水加入了360，“甚至连HR都不放过”。

不过，此事双方没有回应过，虚虚实实，不知是真是假。

华为中兴明争暗斗

华为中兴同属通讯设备巨头，在挖人上两家公司都不遗余力。

2009年，原华为副总裁刘平在其文章《华为往事》中写道：

双方都在对方安插了卧底。华为高层会议刚开完，会议精神还没传达，中兴的高层领导就拿到了会议纪要。当然，华为也马上知道中兴拿到了华为的纪要。华为的高层领导经常会看到一份竞争对手动态，里面描述了中兴活动的一举一动。
万达电商疯狂挖人

万达电商自2012年成立后，就一直大规模挖人，据说“电商圈除了马云和刘强东，几乎每家高管都扫了一遍。”甚至连美团CEO王兴都收到了猎头的消息。

王健林自己在公开场合都谈过挖人的技巧，“人才培育是很慢的，有时候来不及怎样办？挖，猎头挖，万达如今合作猎头公司有50多个，国际猎头近20家。”

万达电商最初有腾讯、百度加持

华谊挖万达

不过，挖人者恒被挖。

2016年11月冯小刚在微博为《我不是潘金莲》排片“伸冤”的骂战，其根源就在于华谊挖走了万达院线总经理叶宁。

王思聪对冯小刚的回复

有媒体消息称，叶宁的出走，让王健林“在办公室里捶胸顿足”。而万达的对策是，对华谊的排片量进行限制，本来就陷入债务危机的华谊又遭遇重创。

叶宁

外来的和尚未必好念经

都说“外来的和尚好念经”。未必。

万达电商刚成立时，贴出的“800万年薪招CEO”启事曾轰动一时。但众所周知，重金挖人的万达电商并没有做起来，高管换了一波又一波，普通员工也保持着高流动率。

追根究底其实是互联网思维与房地产思维冲突的结果。王健林也曾说，“万达电商曾经招了一些做互联网出身的人，后来发现，他们来了只是卖东西，找不到感觉。”

王健林本来想在电商上挑战马云

而当时，万达电商也“拖累”了一批离职员工，有猎头表示，“挖人去万达电商容易，但万达电商往外推送人才就比较难，很多公司不喜欢用万达电商出来的人。”

贾跃亭也是名副其实的“挖脚王”，不计成本地用高薪和股权来挖人。

想当年，挖来光线影业总裁张昭，任乐视影业CEO；挖来联想副总裁冯幸，任乐视移动总裁；挖来魅族副总裁马麟，任乐视手机UI研发副总裁，等等。

但我们看到的是，随着乐视的败落，挖来的那些人一个个风吹雨打散。而有点意思的是，那些曾被乐视挖墙的企业，很多后来都时运不济，以至有人戏言：如果你的高管被乐视挖了，可能预示着贵公司的衰落。

对于企业来说，只重用从外高薪挖来人才，而忽视本公司的人，这会让内部员工寒了心，员工纷纷出走也是迟早的事。

学点儿投资（ID:xuediantouzi）的一位资深HR朋友说，一开始觉得可能本公司的人不行，所以到处挖人，但发现效果并不太好，挖来的人不久就也就走了。反而是提拔了内部的人后，发现大家都很有干劲。

所以，无论是内部还是外部，公司最重要的是拥有一个健全、良好的人才成长机制。

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