《南方日报》专访管清友：顺德到了转型升级关键期，怎样跨越挑战？

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 如是金融研究院  2019-4-23 22:10  1769  0

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本文整理自《南方日报》在顺德资本运作高级研修班第四期开班典礼期间对如是金融研究院院长、如是资本创始合伙人管清友的专访纪要。

“顺德虽然面临转型升级的关键时刻，但它的经济发展环境总体来说还是最好的。”近日，如是金融研究院院长、如是资本创始合伙人管清友在接受南方日报专访时，对顺德整体环境和企业家群体、政府服务给予了很高评价。

早在2016年，管院长就参与发起了首期“顺德资本运作与市值管理高级研修班”，他曾经担任副总裁的民生证券也与顺德在多个领域建立了合作。此后，他作为主要推动者发起成立了“桂畔海资本学院”，还担任了美的集团的独立董事，与顺德“交集”越来越多。

多年来与顺德政府和企业的合作，使管清友对顺德有着深刻的理解。专访中，他为顺德如何在粤港澳大湾区建设中加快转型升级、实现高质量发展提出了独到看法。

补齐创投短板，打造“顺德系”产业生态链

南方日报：您有丰富的金融行业从业经历，并且近年来与顺德“交集”很多。顺德要如何借助资本的力量推动高质量发展？

管清友：有一件事对当下的顺德特别重要，我也跟很多人交流过，那就是发展创投产业。

金融有各种业态。顺德不缺少传统的金融业态，证券、保险还有本地的农商行等都发展得很好，但创投是顺德的一个弱项。接下来，顺德不妨以创投为切入点补齐金融业态的短板，同时稳步推进银行、保险等传统金融业态，实现“两条腿”走路。

创投产业的意义在于，它不仅能够激活本地的民间资本，服务地方实体经济的发展，而且可以在全国、全球进行系统化的布局，形成一个以顺德资本为纽带的产业生态链。

南方日报：从全国范围来看，真正能够做好创投产业的地区实际上很少。顺德的机会在哪里？

管清友：顺德有必要也有条件做好创投产业。顺德的优势首先在于实体产业，其基础在全国名列前茅。国内上一轮创投发展热潮主要是由移动互联网带动，现在是“硬科技”崛起带来的制造业等实体产业的机会，围绕制造业产生了越来越多的创业活动。其次，顺德有非常充裕的民间资本。

美的旗下孵化的美云智数，就是一个很典型的创投行为。美云智数从为美的集团提供信息化服务开始，逐渐向外扩张业务，目前其集团外业务已经初具规模。美云智数的成功为顺德创投产业提供了样本。可以发现，围绕顺德的制造业产业链，围绕数万家优秀制造业企业，产生了数字化、信息化等很多创业机会。

南方日报：顺德需要做哪些功课，才能有效激活“沉睡”的民间资本？

管清友：顺德在创投领域不缺钱，但缺少优秀的基金管理人、基金管理公司。虽然已经有一些像盈峰资本这样的“低调大资本”，但是没有形成区域性的气候。在整个创投领域，还没有看到明显的顺德标记。

人的问题其实很好解决，甚至比制造业人才缺口还容易解决。顺德跟广州深圳那么近，优秀的基金管理人是不缺的。金融业态或者创投业态和制造业业态不一样，制造业的人才必须得本地化，“不求所有但求所在”。金融正好反过来，“不求所在但求所有”，你日常在深圳还是广州开展业务都没关系，只要注册在顺德，根据顺德的产业链来进行相关布局，代表“顺德系”的资本力量就可以。

南方日报：创投产业有了资本端，还有项目端。顺德要如何让产业基础的优势充分发挥出来？

管清友：顺德不缺少产业土壤，但是创新创业的氛围还有提升空间。这里主要的原因在于，没有优秀的孵化平台——本地化大学。北京、上海等地创新创业很活跃，一个重要原因是优秀大学多。因此从长期来看，顺德必须要解决大学的问题。在短期内，要扎扎实实搭建国内外大学在顺德的科研成果转化平台。过去顺德做了一些这样的平台，未来进步空间还很大。

依托国内外优秀大学的产业转化诉求，在顺德搭建起大的科研转化平台。这个时候资本就可以上了，政策引导也可以上了。例如我有一个朋友，在哈尔滨工程大学做海底机器人研究，到了青岛和深圳后获得了很大的政府支持。

总体来看，如果能够从资本端、项目端齐头并进，顺德创投产业将得到很快发展，进而以其为切入点做大整个金融业态。所以我认为顺德可以补齐创投短板，与其他金融业态“两条腿走路”。

传承企业家精神，找到“顺商新势力”的代言人

南方日报：现有的产业优势和一批优秀企业如何传承下去，是顺德当前面临的又一大挑战。您对此有何建议？

管清友：产业传承的关键，还是在于人的传承。顺商的崛起有过一波热潮，老一代企业家、中生代企业家都有了。新生代的顺商，目前还没能整体崛起。他们面临的问题在于，接受过良好教育但没干过苦活累活，对很多人来说制造业比较辛苦。这也无可厚非，现在所谓挣“快钱”的诱惑太多。此外，他们中有一些不够“接地气”，需要提升对国情、对产业的理解。

这个我觉得也是要从两条线培育顺商新势力。第一个是直接由企业家的后代来接班。政府要有引导和鼓励，企业也要有意识地培养。我接触的很多老一代企业家、中生代企业家，都充分认识到了其重要性。尤其是后代对企业经营感兴趣、愿意做的，可以从一线摸爬滚打做起，加大培育力度。

第二个，引入职业经理人。方洪波之于美的、莫斌之于碧桂园，可以说都相当大程度上解决了代际传承的问题。

职业经理人可以是自己培养的。方洪波从美的基层做起，做得很好，推动美的市值翻了一番。也可以是外来的。莫斌则是从中建五局总经理的位置上“空降”过来，也做得很好。这些企业的现成经验，需要其他企业学习。

南方日报：顺德青年企业家的精神状态怎么样？

管清友：顺德青年企业家很上进，希望学习，总体上非常有活力。顺德本身有这么多成功的大企业，本地人又会做生意，形成了很好的商业氛围。其中，“二代”企业家其实挺有压力，怎样站在父辈肩膀上实现新的发展。

顺德区联合如是金融研究院共同打造的“顺德桂畔海资本学院”运行得很好，年轻企业家是重要的服务对象。我在授课中就感到，他们非常愿意交流，提升自己的认知能力、决策能力，也讨论具体的问题。比如前几天有的企业家就问我，想上科创板要怎么做。也有的企业家希望融资，等等。总的来说，都是抱着把事业做大的想法。

沉稳低调是顺商一直以来的特点。通过游学等各种活动，他们与外界的沟通交流也在越来越多。他们到其他地方去，不只是代表着自己，而且是代表着背后庞大的顺德资本，很多地方政府、大企业也欢迎他们去。我们希望，在年轻企业家里面找到“顺商新势力”的代言人。

对标美的碧桂园，中小型企业也能转型成功

南方日报：金融业态的完善、顺商的代际传承，最后都指向了产业的转型升级。你如何看待当前顺德产业转型升级的趋势？

管清友：从整个区域发展的角度来讲，随着粤港澳大湾区加速融合，交通基础设施互联互通，很多规则和体制机制的进一步改革升级，一定会带来产业重新的调整。作为传统优势的制造业基地，顺德的转型升级越来越迫切。如果每家企业都能够把管理水平、业务水平向美的、碧桂园看齐，顺德的产业转型自然完成。

产业本身无所谓传统与现代，“传统产业”也可以焕发新生，也可以盈利情况很好。通过新的技术改造传统产业，或者适应未来的市场需求，这个肯定是必要的。但是不考虑应用场景，不考虑商业模式，纯粹只是投一笔钱去干也不行。不要只是赶潮流、赶风口，要知道我们需要什么、能做什么，充分考虑应用场景。

南方日报：粤港澳大湾区建设对顺德转型升级很关键。顺德如何找准自身定位，把优势资源吸引过来？

管清友：顺德与广州和深圳靠得太近，是优势也是劣势，一部分资源存在“虹吸效应”。但是改革开放以来的发展经验给我们一个启示，只要体制机制有活力、政府服务不缺位不越位，就能够引入越来越多的优质资源。对顺德来说，广州和深圳的资源优势不同。顺德要搭建平台把广深差异化资源利用好，把广州的科教资源利用起来，把深圳的创新资源吸引过来。

南方日报：在微观层面，具体的企业如何实现转型升级？

管清友：现在美的和碧桂园都在发展机器人产业，它们的布局是不是合理，能否取得成功，还要时间的检验。但是从中，我们至少看到大企业的长远眼光。而且人工智能、装备制造升级等，都是比较确定的宏观趋势，也切合顺德的产业基础。往这个方向去做，不会出现大的偏差。

南方日报：顺德曾经有一句话叫“船大抗风浪，船小好调头”，形容大企业应对风险的能力更强，小企业的转型更容易成功。但在目前，反而是大企业在转型升级上走在了前列。这是为什么？

管清友：在过去的产业发展阶段，确实是“船小好调头”。当前，大企业更容易转型，重要原因在于资金充足，现金流非常好。只要确定了转型方向，可以用钱“砸”出来一定成绩。第二，更根本的原因是在于企业家的差异。美的、碧桂园的转型，是因为本身从何享健、杨国强到方洪波、莫斌，都具有世界级的企业家精神、世界级的认知能力，对大势、国情、产业的判断令人佩服。

中小型企业也能转型成功，现在的大企业也都是从小企业一步步转型发展而来。小企业不是因为小才转型不成功，而是因为天时、地利、人和还没让它到大的时候。其中天时地利是对所有企业一样的，有差异的就是人。前几天有另外一名独立董事问何享健先生，“你觉得做企业这么多年主要靠什么，是机遇？还是勤奋？”何享健就指着头说，“靠智慧。”其实何老的创业经历不仅是顺商的代表，对我们所有企业家都非常具有启示作用。

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