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反正已经被好多朋友认出来了，就干脆取匿吧，一家之言，大家且信且判断。
公募入行三年的小学生路过，看到关注的几位大神都答了题，姿势水平都强势涨了一波，不过过于高屋建瓴的答案估计也会让很多还未试水的同学们云里雾里。针对诸位学前班水平的应届毕业生们，三年级小学生的切身体会是“哪有什么史上最难就业季，年年也都是最难招聘季”呀。我并不是标新立异，实际上这种结构性尴尬在哪里都存在，在毕业生求职上体现出来的问题就是缺乏弹性思维、自我认知存在严重偏差，以及用人单位与求职者之间旷日持久的信息不对称。 工作以后，人们常常会批判学生思维，而所谓学生思维最大的的问题就是单向、线性、缺乏弹性的思维模式，系统性的认识问题解决问题的能力不足。在我自己的求职过程中，这种问题主要体现为与周边环境缺乏互动，对大环境缺乏自己的认识。这个问题不关键？这个问题很关键！ 我不是HR，但自毕业入职至今，算上我求职的那一次，我已完完整整亲历过四次校园招聘。我是2015年北京某个非TOP2的硕士毕业，本科学校直接保研，学校在金融圈的校友势力强大。说实话，在当时的市场大环境下，自己优劣势资源又很明显，抱好师兄师姐大腿，顺利上车是明智之选。但受认知水平限制，2014年秋季开始求职的时候除了随大流的象征性投过几家银行，一直纠结于咨询、能源、快消这些自己并没有什么特殊优势的行业（两年前，这些还是很有迷惑性的选项）。然而，2014年，二级市场风卷云涌的一年，经过了长达7、8年熊市的酝酿，这个行业驶入了难以想象的快车道，业内各大机构对人才的饥渴已经到了令人发指的地步，铺天盖地的招聘计划屡见宣传。想入行，真心不难。所以说，凡事得趁早，尤其是有关人生的实践，毕业早两年，人生轨迹都会发生变化，这点无论是谈恋爱还是找工作都适用。 当然，这是我日后的总结，当时的我傻乎乎的选择视而不见: 我不炒股不看盘，整日就为即将毕业就失业的未来焦虑，对这些波澜壮阔的历史进程漠不关心，当然也错过了无数可以搭车的机会。虽然最后找工作的结果是不错的，但如果那时能抬头看看路，今天的我可能就没空在知乎这儿扯淡而直奔我的小目标策马扬鞭了。这一点也很值得反思，年轻人最大的问题，就是太过沉溺于自己的世界（这里特别提醒年轻的女孩），一考试就忙着闭关，一失恋就全世界都奔溃，一找工作就只剩下机械的投简历面试，由此而错失掉很多可能性。 正是这种一厢情愿的求职思维，让我在错误的道路上一路狂奔。当时的我如现在找工作的毕业生一样，一样感慨史上最难就业季，一样在海投群面中被狠狠打脸，一样三五成群的抱怨某单位性别歧视、某公司面官奇葩、某招聘考试题目变态，一边开展着肤浅的自我检讨，一边坚定的相信是冥冥中不可抗的力量在阻挠，羡慕那些早几年毕业的师兄师姐赶上了好行情，不切实际的期望学校能直接包产包销掉我们好像已经被挑拣剩下的毕业生。 你无法叫醒一个装睡的人，你更无法叫醒一个戴了眼罩堵了耳塞执意沉睡的人。年轻人从不缺逆势而为的勇气，只缺顺势而动的智慧。当时的我不考虑金融行业，现在想想是真傻；而现如今还想着到金融行业捞快钱大钱的人也是傻，君不见，国内金融行业的大势已经进入阶段性高点，要有多少年的盘整，还要逐步淘汰多少落后、过剩产能，各位真没点X数？ 后来，不知是运气使然还是命运驱动，我阴差阳错进了一家公募基金。讲真，按照现在招聘的路数，我这种没什么基金实习经验，没有坚定职业理想的求职者估计连简历关都过不了，而当初我老大居然慧眼识人挑中了我，现在想来只能说是缘分了。这里先按下不表。 在之后的工作里，无论是托我递简历求职的，还是让我帮忙联系实习机会的要求不绝如缕，我也才渐渐意识到，原来这个圈子是个很多金融从业者相当羡慕的职业圈：它有着小而精的人才团队，却有着大而巨的业务体量，它的业务受市场波动而跌宕起伏但营业收入却往往稳定持续，它有着开放进取的经营理念却又有保守封闭的用人思路（都是行业内的人在流动，里面的人不太出去，外面的人也很难进来），它的产品销往最广泛的大众客户群体却常常行事低调隐秘存在感弱到不行。 因为圈子很小，没跟基金公司打过交道的人很少知道一家基金的内部情况，更对其人员的职业发展缺乏了解，使得基金公司的招聘总像是隔着玻璃墙喊话，里面的人声嘶力竭，外面的人却始终听不真切。在之后的几年，我都或多或少的参与了公司的校园招聘，才发现这样一个照理来说很好的职业起点，却也有无数招聘的烦恼。 学生群体认知程度低就是最大的烦恼，这表现为一方面是对公司品牌认知度低，一方面是对各岗位职能认知度低。 比起大中银行、知名券商，应届生几乎对基金公司没有了解，除了少数几个叫得上名字的大公募，大多数对行业完全缺乏认知。当然，这跟早些年，基金公司只通过社会招聘有经验的人才不无关系，但这几年行业增速快、业务发展多元，越来越多的基金公司意识到通过校园招聘遴选潜力股是项高收益的长期投资，给到校招的headcount也与日俱增。另外，与银行券商的大体量、重型业务多需要人海战术相比，小而美往往是许多基金公司追求的生存状态，基金公司在人才需求量绝对不是一个数量级，因此多数招聘宣传规模很小，甚至只是在网站上挂个招聘链接，这也造成了品牌认知度低的情况。 岗位认知度低是个更头疼的问题。几乎每一个投递基金岗位的同学最初都有个基金经理的梦，而基金经理如果算是究极体的话，买方分析师就是进化为究极体的必经之路，所以几乎投递基金公司岗位的毕业生都会在岗位意愿一栏填分析师。当然，这个岗位的职业发展是毋庸置疑的，对人才的要求高也是极其严苛的，但一窝蜂的投递直接导致了这个岗位的竞争达到了变态的状态，以去年我们公司该岗位的招聘为例，据说简历岗位比将近2000:1，而筛除那些明显不符合招聘要求的简历，也起码有500:1的挑选比例，也就是说每一个候选人，都是跟自己学历背景、智商情商、勤奋程度等各方面差不多的500人竞争一个岗位，这里面有多少胜算不言而喻。而通过观察发现，大多数竞争这一岗位的优秀人才实际对于投资并没有偏执的兴趣，更多的来自于对光鲜的职业远期、不可估量的钱景的刺激，殊不知一将功成万骨枯，很多人对岗位本身残酷的行业淘汰率和巨大的工作压力完全没有考虑。 形成鲜明对比的是其他岗位的备受冷落，大多数不了解行业的同学们也确实想象不出基金公司除了基金经理还有哪些岗位值得期待。以销售岗位为例，许多同学抱着对销售岗位固有的偏见而使得这类岗位也往往乏人问津。然而，实际上，由于基金公司是资产策略提供方，直接输出服务的客户以银行渠道和金融机构为主，而对终端个人投资者的服务更为间接，所有直接面向的客户均是专业的金融从业者，对销售人员的能力水平有相当高的要求。在基金行业，一个成熟的销售可以抵上半个投资经理，而一个顶级的优秀销售可以产生的能量不亚于一位业绩优秀的基金经理。客观来说，这类岗位要比分析师的岗位更适合那些善于沟通、乐于表达、外向活泼的应届生。 而最难招聘的是基金行业的中后台岗位，长期以来，大家普遍认为这类岗位在公司内部工作苦逼、收入差、职业通道不畅，而这种认识上的误区根深蒂固，几乎无人正名，更无人辩白。而实际上，经常是许多基金公司在市场上高价寻觅一个IT工程师而不可得，风控人员一句话决定业务的走向，产品经理创造性前瞻性的想法开辟了新业务品种，如此种种。当然由于公司的日常运行全靠中后台体系的支撑，所以常规零碎的事务性工作确实占据了相关人员的大量时间，但是寻常之中见功力，对那些喜欢稳定持续的工作、希望生活工作平衡、不愿意经常性面对各类外界的压力的求职者，不失为一种尚佳选择。而更重要的是，基金公司的精兵用人策略使得这些岗位的人员绝对不会沦为大公司的螺丝钉，而真正在岗位中发挥不可或缺的作用。这样的工作是不可能得不到应得的回报的。在如今的市场趋势下，业务可能放缓，投资可能趋于谨慎，但对成熟可靠的中后台人员需求却越来越迫切。这些中后台建设的基础要慢慢打，高素质的潜力人才补给不足给打基础的工作带来了更多不确定性。这种尴尬的局面不胜枚举，比如许多基金公司HR发现基金公司能从BAT高价挖来技术人员，却无法在与校招的战场上与BAT争得一兵一卒，而据说有一家大型公募兴师动众到某高校招聘IT人员，居然只来了寥寥数人听宣讲，可见一斑。 说到这里，讲了很多我对基金公司各类型岗位的认识，实际上，这种信息不对称在应届生求职过程中随处可见，只是在公募基金这个从业人数相对稀少的行业矛盾更加突出罢了。尽量的通过各种渠道消除一些信息不对称的影响是找工作的第一步，而第二步则要回到正确的自我认知上来，这一认知定位越早完成越好，否则你将总在期望和现实之间自我拉扯，丧失掉真正属于你的机会。 | 
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