华为如果上市，市值能有多少？

我知道华为目前不上市，会有1000亿美元吗？因为似乎阿里巴巴最高的估值也有1000亿美元了

有关回应 · 2021-5-31 19:42:10

根据华为2016年的年报，2016年公司净利润371亿人民币，以30倍市盈率计算，市值大约是11000亿人民币。由于类似华为这样的标的在市场上的稀缺性，如在国内上市，有可能会炒到20000亿。

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有人质疑30倍市盈率，还是看看华为年报，2016年华为收入增加32%，毛利增长28%

这是给30倍市盈率的理由。有人说纯利润增加不多，不足以支持这个估值。我们可以看看钱哪儿去了

研发费用和销管费用都增加了30%左右。要知道华为的研发成本和销管成本中大部分都是员工工资。这一点可以看雇员费用增长

如果这一块少增长100亿，妥妥的利润增加30%以上啊。

所以30倍的市盈率是没有问题的。至于说华为是制造企业，只能呵呵了，世界上有这么大研发投入的制造企业吗？

有关回应 · 2021-5-31 19:42:11

12月19日更新：
真没想到还有人在杠华为上市是财务问题这个事儿，那我就仔细给你 @杨御照说说华为为什么不可能上市。
当我们讨论华为是否会上市之前，首先要明白，一家企业上市究竟有什么目的？对于世界上绝大多数企业来说，上市就是为了方便融资，让企业可以像滚雪球一样不断变大。所以从本质来讲，股市就很像是上市公司的取款机，而为这些上市公司提供资金的就是投资者（绝大多数是韭菜）。当然也存在跟股市互惠互利的企业，这些企业会给投资者带来真正的发展红利，但事实上这类企业占比很小。
华为为什么不上市呢？我觉得主要有四个原因。
第一，华为缺少的东西，股市无法给与。很多人都说华为不缺钱，这句话不全对。无论哪一家企业，都不敢放话说自己不缺钱，华为的净资产确实很不错，现金流也做得很好，但它依然没办法跟苹果、亚马逊这类巨头的现金流相比，那么为啥更不缺钱的苹果、亚马逊要上市呢？答案在于华为扩张最缺的不是钱，而是有钱也买不到的技术资源。
苹果和亚马逊都属于美国企业，美国上市企业有两个得天独厚的优势，第一是资本主场优势，第二是技术主场优势。这两个优势是由华尔街和硅谷这俩地方带来的。这就意味着美国企业如果遇到扩张瓶颈，它既可以轻易通过技术获得资本，更能够轻易的通过资本获得技术，所以它们的成长就会显得非常快。
而华为是中国企业，并且在所在的领域几乎站在了中国企业的最高端，那么它当前最迫切的需求其实是获得技术资源，但是国内的它并不需要收购，因为感兴趣的做的都不如它，而国外它感兴趣的，国外却不会卖给它。所以我们可以看出来，华为想要扩张，但无法建立一个良性循环——用技术吸引资本，再通过资本“购买”、孵化技术。
而市面上华为能买到手的技术，又都是华为看不上的东西，这就造成华为赚了钱只能砸在研发上而不是收购成熟的方案上，可选项不多，就相当于有钱花不出去。而如果华为能像苹果、亚马逊一样自由自在地收购其他企业，那我觉得华为就会变得很缺钱，扩张也会变得很快。
这就是第一点，华为不是不缺钱，而是相比之下更缺少能助力它迅速扩张的花钱渠道。
第二点，华为的股权架构不是上市最大的阻碍，企业文化才是。在谈到华为上市阻碍的时候，它独特的股权架构是绕不开的话题，华为采用的股权结构简单点来说就是“股权属于公司全体成员所有”，这里边只有一个自然人股东，就是任老，占比1%出头——这在全世界的你能知道名字的大中型公司里，都是独一份的。而剩下的股份则归属于华为的管理委员会，这个委员会把股份全部分给了华为在职和退休员工。
所以为什么华为的员工会那么有拼劲儿，因为从本质上来讲，他们实实在在地拥有“主人公意识”——他们本身就已经相当于华为的主人之一，身份上就跟“打工人”有所区别。很多企业说着向华为学习，向华为的企业文化学习，却无法成为华为这样的企业，其根本原因就在于只让员工们学习奉献，却没有让自己的员工真正拥有“主人公”应该享有的福利。
华为的股权结构让华为的企业文化真正实现了“闭环”，因为真正能够激发员工主观能动性的除了必不可少的精神教育以外，也必然存在落到实处的物质分配，华为在公司内部做到了工作成果与正向回报之间的一个良性的模型，这就能够驱动员工不断地提升自己并为公司的发展贡献力量，同时员工得到一个满意的物质回报后对企业的认同也会不断加深。
这种企业文化的形成过程中，股权结构是最终的决定性因素，而起到奠基作用的是任老的个人领袖作用——任正非的果敢任事以及强烈的忧患意识都是华为企业文化的重要基因。但是如果以后任老不再管理华为，华为最容易丢失的可能也还是“忧患意识”，但是只要这种股权结构不动它，华为的企业文化就不会出现根基性的问题。
所以我说第二点，华为上市最大的阻碍不是股权结构，而是由股权结构参与形成的华为独特的企业文化。一旦改变股权结构，就意味着企业文化的巨大改变，员工将失去“主人公身份”，华为距离倒下也就屈指可数了。
第三点，资本介入也有违华为企业文化的核心价值观。上市就意味着资本介入，不管这资本来自于哪里，资本本身都是趋向利润回报的。换句通俗的话来讲，世上没有无缘无故的爱恨，本质都是利益。
有人可能会说国家资本进入对华为会是一件好事，但实质上可能并不像我们想的那样——国家级的大基金也依然讲究利益回报，而且正因为有着这一层身份，会让华为陷入到尴尬境地：外部对华为的质疑会更多从而影响华为的海外业务部署，内部同样会出现很多不好的声音，毕竟中国企业那么多，对华为的“无私”很容易被误读成破坏市场公平公正原则。
而华为当前可能更需要的海外资本，因为其业务特殊性，大概率上也不会得到入局华为的机会。华为为什么会需要海外资本呢？原因在第一条里，华为需要资本背书来获得西方国家的技术资源，但现在的情况是西方国家不愿意出这个技术，国内更不愿意国外资本进入在5G领域取得全球领先的华为。
因为资本一旦介入，就必然会推动着业务向着商业盈利的方向发展，到时候华为的业绩考核将跟商业变现紧密相连，同时它在研发上的投入也很可能会受此影响受到削减——而这对于当前的华为来说绝对有违初衷。
为什么说华为是一家伟大的企业呢？因为它能够在商业化和战略探索两者之间，它能够坚定地维持战略探索，在这里战略探索并不是商业化的附庸，华为甚至将战略探索放在主要位置上。
这类公司是最有可能像苹果和微软一样做出划时代的创举的企业。
所以第三点，如果上市了，资本介入除了破坏华为的股权架构从而撬动华为企业文化的根基之外，也会因为其极度地追求利润而跟华为的价值观势不两立。
第四点，华为上市所引发的链式反应，有可能破坏国家的发展战略。这一点大家就姑且看看，我随便说说。
在当前的中国通信企业中，华为独一档，中兴、大唐应该算一档，但是无论是其整体实力还是细分领域的实力，两者都跟华为存在着巨大差距。华为在通信领域、ICT领域、消费电子领域等都拥有着巨大的影响力和技术优势，与此同时，跟产业链上下游的技术合作或者说影响力都应该说是独一无二。
在国家未来五年甚至二十年的发展规划中，科技创新都必将是重中之重，因为只有把这件事做好，中国才能获得经济发展的新引擎，才能够继续高速且有质量地增长。在科技创新中，电子信息技术可以说是一个核心领域。
而在当前所有涌现出来的科技公司中，具备对整个产业具有广泛影响力的科技企业非常少，在我看来阿里、华为和大疆属于各自产业的这类企业，但是阿里偏重于数据端，大疆的发展没有良好的生态作用，而华为则是在产业内部站到了各个细分领域的高端位置。
比如说未来数十年会越来越重要的ICT行业，华为不仅具备全球一流的芯片设计能力，同时它对于芯片的制备也拥有许多经验，毕竟它能设计最好的芯片就必然要先了解最好的工艺，所以它具备一定的半导体制造的产业领导能力。
又比如说5G行业，华为在农业、工业制造、汽车制造等领域的探索是走在国内企业前边的，它的这种探索会对整个产业起到一个良好的“鲇鱼效应”。
而华为一旦上市，资本介入，企业运营模式改变，战略探索停止，华为将会变得碌碌无为，如果这样的话，华为还如何去推动一些关键行业的技术向前发展？
我不是在夸大华为的作用，而是华为存在着这样的可能性，那么华为一旦上市，实际上就等同于放弃了"华为的技术发展将给国家相关产业带来改变"
总的来说，华为现在就像一艘选定了方向一往无前的巨轮，没有什么可以阻挡它按着现在的方向狂奔，除非毁掉它！就连任正非这个缔造者也无法改变华为的航向，他能做的，只是让同舟共济之人更加坚决、更加自信！希望华为的成功可以成为真正有抱负的中国企业家们心中的一束白月光，告诉自己这世上真的有企业家可以不那么在乎财富，而更在乎企业的发展和存在的价值。
如果中国多几家这样“走自己的路”的企业，科技崛起指日可待！
没想到批评我文不对题的人还挺多，难道你们看到问题就会顺着问题本身去回答，而从来不思考一下，这个问题本身是否存在问题？
真为你们的思维习惯感到担忧。
我的逻辑很简单：提问者的假设毫无讨论价值，就像“如果把故宫还给溥仪，他会成为世界首富吗？”“如果肯尼迪附身特朗普，美国现在会是什么样？”等等问题类似，那怎么着，你提了一个没营养的问题，我就必须装成很有营养并去证明它确实有营养？
抱歉，我只是希望大家知道它真的没营养，没想到会让习惯这种没营养的你们这么尴尬。
这个问题很无聊。
好像现在很多人衡量一家公司的伟大程度都会用金钱或者财富的积聚来衡量，但事实上，很多真正伟大的公司都是无法准确用金钱来标价的。就比如说华为。
很多人热衷于一个问题：华为如果上市，它的市值会有多少钱？
[h1]但其实这种假设毫无意义，因为华为不会上市。[/h1]如果你知道2003年华为差点将自己卖给摩托罗拉的事情，同时也知道加当时加拿大一家叫做北电的公司是如何从鼎盛时期跌落神坛的事情，那你就会明白任正非为什么坚持华为不上市。
并且在可预见的很多年中，华为很可能都不会考虑上市。
一句话来说，华为不愿意将未来方向的决策权放在资本的桌子上任人评说，北电的失败就在于公司决策层为了更好的股市成绩而忽略了公司的长期发展战略，他们为了更好看的财报，为了更快实现公司的扭亏为盈，而最终舍弃了很多稳妥的能够求得生存的发展策略，选择了能最快平息股东怒火与恐慌情绪的方式——但市场不会理会这些。
北电的倒下给华为一个非常深刻的教训，那就是资本游戏可能对公司的长远发展造成阻碍。
所以，在思想战略层面，华为的发展基因就排斥上市。
[h1]从实际需要出发，华为强大的现金流也不需要通过股市IPO的形式募集资金。[/h1]即便遇到艰难时刻，我相信华为也能考虑到募资后路，但绝不会是公开向社会机构募资。因为没什么方式是绝对有好处而毫无负面影响的。
[h1]第三，华为的价值体现不是在其市值或者创造的社会财富上，而在于为人类，或者往小了说，为自己的国家带来了什么。[/h1]有一点毋庸质疑，华为即便不上市，也创造了大量的千万富翁、百万富翁，甚至亿万富翁，但华为本身却不会诞生超级富豪，即便持股最多的任正非资产也不多十几亿美元，跟国内其他同行相比，任正非堪称“无私”。他的财产到现在甚至排不进福布斯排行榜前一百名。
但这不妨碍他成为中国最受敬重的企业家。
华为可以说是最具有中国开放、宽容、友好、谦虚以及勇敢品质的国际化公司，这让它在国外也成为为数不多的受到敬重的中国公司之一。
我觉得华为的真正价值，体现在对通讯领域的贡献，对全球移动互联网的赋能和提升，对广大发展中国家和发达国家用户的用心维持和积极贡献。华为一直在做建设性的工作。
对国内而言，它以及它的创始人树立了一种标杆，既是企业强大的标杆，企业管理的标杆，同时也是企业家的标杆。
我觉得华为展现出来的视野和格局，以及与之相匹配的管理文化，是需要国内科技企业甚至工业企业去好好反省和学习的。
还有任正非所表现出来的战略思想，他的忧患意识，和他对于企业的理解、财富的理解，也值得许多行业大佬去理解体会。
少些夸奖，多点学习。
亿万富翁什么的并不重要，任正非在机场排队打出租车的那张照片我印象深刻，因为看到了一种对于财富的淡然和对人生的坦然。
这东西，我觉得比什么都昂贵。
以上。

有关回应 · 2021-5-31 19:42:12

2-5万亿刀，如果你认为低于2万亿刀，说明你根本没明白最值钱的是什么。

有关回应 · 2021-5-31 19:42:13

华为有三大业务:运营商,消费者,企业网。分别对应运营商爱立信，诺基亚，消费者苹果，三星，企业网Cisco。每个业务用相对估值，然后相加，基本能得到一个靠谱的估值。

有关回应 · 2021-5-31 19:42:14

在我心里，华为是无价的！

华为如果上市，市值能有多少？

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