英特尔和 AMD 的竞争历史是怎样的?

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匿名用户1024   2021-5-31 14:20   12850   5
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有关回应  16级独孤 | 2021-5-31 14:20:58
纯搬运。
pconline难得的好文章,虽然只是2012年的,现在的太平洋软文遍地。。。。



出处---《 30年前竟是一家?Intel/AMD CPU的那些事 》




①“史前年代”,AMD与Intel是一家

  【前言】Intel与AMD,这对“欢喜冤家”,从第一台PC诞生之日起就一直斗争不断,尽管这是一场“不公平的较量”——无论是技术实力还是资金储备两者都差距悬殊。但不可否认,正因为有竞争对手的存在,我们才能享受到今天这丰富多彩的数字生活。回味历史,Intel在大多数时间里占据着统治地位;AMD则从“代工厂”起家,一次又一次向Intel发起冲锋,推动着历史车轮的前进。



1、AMD与Intel:本是同根生

  AMD CPU兼容Intel主板,一块CPU同时出现AMD与Intel的Logo……这些事情在今天看来简直是天方夜谭,但他们却切切实实地发生过。Intel与AMD两家本是同根生,有着很深的渊源,他们的创始人都来自同一家企业——仙童半导体公司,甚至还有过密切合作。




AMD与Intel本是同根生

  两家公司成立仅相差一年,但无论从技术储备、资金实力来看,AMD都比不上Intel,这也是无可奈何的事——Intel的两位创业者,诺伊斯是集成电路发明人之一,摩尔则是著名的“摩尔定律”提出者,他们在创办Intel之前就已经是业界威望很高的名流,这些先天性优势是它在短时间内就能吸引到大量的优秀技术人才,在微处理器的研制上一开始就处于领先地位。反观AMD,其创始人桑德斯只是销售出身,创业之路举步维艰。





在那个技术至上的年代,销售出身的AMD很好募集到人才和风险投资

  正因为如此,AMD初期的定位很明确,以市场为导向,凭借质优价廉的产品努力成为各类产品的第二供应商。作为第二供应商要求的不是技术领先与创新能力,而是学习模仿以及生产制造能力,显然这与AMD当时的自身条件是匹配的。而Intel则以技术发展为导向,是典型的技术领先与创新者;




当年的“蓝色巨人”IBM,促成了Intel与AMD的合作

  IBM,当时的“蓝色巨人”,扮演着促成Intel与AMD合作的关键角色。上世纪80年代初,微型计算机迅猛发展,作为PC市场的后进入者,为了快速推出产品,重新树立技术领先形象,IBM破天荒使用了开放式的体系架构,并对PC机两大核心部件——操作系统与微处理器采取外包策略。




IBM的这张订单是Intel与AMD的第一桶金

  在1982年,IBM迫使Intel与AMD签署协议,使后者成为8086和8088处理器的第二供应商(因为身经百战的IBM知道,如果将微处理器完全放给一家供应商,很有可能造成其坐大难控)Intel开放技术,全面授权AMD生产x86系列处理器,而AMD则放弃了自己的竞争产品,成为Intel后备供应商。双方联手合作,终于拿下了IBM的订单,也由此锁定了个人电脑技术发展路径。




第一台PC面世,里面搭载着AMD代工的Intel处理器

  可能连IBM也想象不到,当初的一个商业行为,成就了现在的AMD。在这个阶段,AMD一直是以生存为目的,追随Intel的脚步,也可以说是依附于Intel,他没有对抗的资本。>>



②1985-1996:Intel统领CPU市场十余年

2、Intel霸主地位的形成

  IBM-PC造就了微软,也造就了Intel。此时此刻,Intel已经研制出新80286处理器,名噪一时。随后,80386、80486、奔腾系列诞生。Intel事业如火中天,一跃成为与微软齐名的PC巨人。




早期AMD拥有Intel授权,所以处理器上同时出现AMD与Intel字样

  在此期间发生了一些插曲,使得原本合作无间的Intel、AMD走向对抗。在AMD拿到286的授权并生产自家的286芯片之后,Intel意识到AMD正逐渐对自己的地位构成威胁。1985年,Intel突然发难,中止了5年前签订的技术合作协议,独家生产386处理器。




80386处理器,是Intel霸业的开始

  这一招打得AMD措手无策,只能诉诸法律。此后不久就演化成为IT业界最惨烈的一场诉讼,历时三年,涉及近百名证人、几千件证物、几万页各类文书,双方都为此损失了几千万美元……尽管最后AMD胜诉,Intel又以各种各样的理由拖延,一直到1994年才发给AMD有关生产386的许可,此时此刻386早就是“过气明星”了,AMD就此失去了CPU发展的黄金时期。




此时的AMD还很弱小,只能依附于Intel,不断去兼容Intel PC

  还好,AMD也不至于一败涂地,1989年(这时候还在打官司)AMD生产了兼容386 PC接口的AM386处理器,性能与Intel的386芯片接近,却是由AMD自行研制。在接下来的几年时间,AMD就像国内的仿制工厂,不断生产兼容Intel PC的处理器,以低廉的价格打入市场,顽强地生存在Intel巨大身影之下。




当年的Intel一家独大,众多厂商只能生活在Intel的身影之下

  1993年,全面超越486的新一代586处理器问世,为了摆脱486时代处理器名称混乱的困扰,避免其他厂商使用同样的名字来“山寨”,Intel将新一代产品命名为Pentium并进行商标注册,以区别AMD和Cyrix等公司的产品,AMD和Cyrix只能分别推出了K5和6x86处理器来应对,并开始反思未来出路。

③1997-1998:Intel策略失误引发的斗争

3、转折,AMD崛起

  1997年对于所有Wintel体系的兼容CPU生产厂家而言,可算是悲喜交加的一年了。在这一年里的大部分时间里,Intel不但凭借其Pentium MMX(P55C)系列CPU仗剑天下,打得AMD K6和Cyrix MII等芯片毫无还手之力,更推出了具有专利保护的Slot1主板。




当初的奔腾MMX红极一时

  一直以来,这些兼容CPU厂家都是依靠开放的Socket接口才得以生存,假如不能在接口上与Intel保持一致,他们将会被逼上绝路。正当业界一致认为Intel将一统江湖之时,Intel做出了一个惊人的决定——退出Socket7市场。为什么Intel会在Slot1市场还未完全成熟,而Socket7又正当壮年之时宣布退出呢?




Intel推出Socket7市场,转战Slot1

  原来,它也有其难言之隐。从386以来,AMD和Cyrix便一直跟跑在后,哪一次技术革新不是Intel出钱出力,最后又让他们来兼容,争夺市场。与其这样不如干脆给他来个连根拔起,断了你兼容的念头。




AMD:既然无法再兼容,那就走自己的道路

  AMD抓住了这个百年不遇的机会,坚决地在Socket7架构上推出高频K6,并提出了Super7架构,大有与Intel生死一战之势。本来是由Intel提出的100外频的概念,成为AMD反击Intel的最有力武器。AMD这一理念得到了众多芯片开发商的鼎立相助。




Socket7市场正值壮年,如果被迫改动接口对主板芯片厂商来说弊大于利

  最终,AMD 100MHz外频处理器在Super7架构上比Intel Slot1的440BX芯片组早进入市场。且其综合性能比在66MHz下要高出6.8%~15%左右(这主要归功于100MHz主频对前置总线的2级缓存的影响),反观Slot1架构却只有2%~5%的提升。




Intel策略的失误给了AMD反击机会

  100MHz外频这柄双刃剑终于砍伤了Intel自己。而AMD也因此声名大震。 另一方面,Cyrix高估了Intel的实力,不敢与之正面对抗,正一步步走向衰落。


④1999-2003:AMD与Intel展开角逐较量

4、激战,两家的较量

  1999年,AMD基于K7微架构的Athlon处理器诞生,综合性能超越同频的奔腾III(代号Katamai),让所有的DIY用户为止震惊,后来又抢先发布了1GHz CPU,改变了AMD在世人心中“Intel代工厂”的形象,与Intel同台竞技。




AMD抢先发布1GHz处理器,改变“Intel代工厂”的形象

  不久,Intel新奔腾III(代号Coppermine,铜矿)发布,凭借内置全速256KB二级缓存,重新夺回性能宝座。尽管回归Socket接口,但通过各样山寨转接卡,可以用在老的Slot 1主板上,给予AMD一下狠狠的回击。但是AMD也准备好应对的产品了,那就代号Thunderbird(雷鸟)的Athlon。




速龙“雷鸟”,AMD辉煌的开始

  “雷鸟”与“奔3”,两者频率相近时旗鼓相当,不过往往雷鸟的主频更高。更重要的是,其价格只有奔腾3的2/3,主板也更便宜,主打性价比受到DIY用户的青睐,AMD以及Athlon被更多用户所认识。此外,为了争夺入门市场,AMD推出了Druon(俗称“毒龙”)品牌,与Intel赛扬直接竞争。




主打入门市场,超频潜力巨大,AMD Duron成为性价比之王

  时间来到2001年下半年,Intel高端向Pentium 4切换,虽然第一代P4性能平平,同频甚至比不过P3与Athlon,但那时P4频率已经达到2.0G,相比只有1.4G的Athlon还是有优势的。入门级Intel也把Celeron的外频拉到100MHz,提高竞争力。




Intel的奔腾4算是Intel最“长寿”的处理器了

  面对这样的状况,AMD知道“雷鸟”不能再和P4玩频率战了,Duron不支持SSE指令很快也要吃亏,于是发布了Athlon XP和新的Duron。Athlon XP相比Athlon主要加入了SSE指令支持,并引入PR值来命名自己的产品型号。

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  Athlon XP采用PR值命名的原因

  那时Pentium 4提升频率太容易了,当时主频决定性能的概念已深入民心,面对提升频率较容易的P4,Athlon是追不上的。于是,因此AMD引入PR值方式,AMD的解释是以Athlon 1G为标准来标PR值的,但实际无疑是针对P4的,例如Athlon XP 1700+,寓意性能大于1.7G的P4,而实际上Athlon XP相比第一代P4确实有优势。

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  Athlon XP的性能高于第一代P4,性价比突出,但存在发热量大、超频潜力一般等问题,在DIY用户中口碑一般。等到2002年第二代P4和赛扬4发布之后,AMD又处于被压制的境地。

  既然硬拼打不过,那就谈性价比。2003年初,AMD继续升级Athlon XP,代号为Barton(巴顿,经典出场了!),搭配当时NVIDIA的nForce 2 Ultra主板,性能得到进一步增强,更加接近第二代P4。仍是主打性价比,最超值的型号就是老一辈DIY用户再熟悉不过的Athlon XP 2500+。




“巴顿将军”,超频神器

  “巴顿CPU”+“DDR-400双通道内存”+“NVIDIA nForce 2 Ultra主板”,这一套装备买回去,价格与Intel的“赛扬4”平台差不多,性能却强得多了。另外,对DIY用户更重要的是,在BIOS把外频设置成200MHz,就变成了Athlon XP 3200+,这是K7平台最强的代表!媲美P4 3.0G,而基本上2500+都可以超频到这样的频率!

  编辑点评:1999-2003年初,AMD与Intel展开争锋相对的拉锯战,也是DIY市场的黄金岁月,在那个年代,超频是提升整机性能最直接的方式,AMD因此积累了大批量的忠实用户,成为Intel霸业上强有力的竞争对手。

⑤2004-2006:AMD逆转,最辉煌的时期

5、逆转,AMD最辉煌的两年

  虽然K7最终版Athlon XP口碑很好,但始终屈居在Pentium 4之下,那时雄心勃勃的AMD当然不甘落后,早在2001年便宣布了K8(代号Hammer)计划,2003年8月,AMD终于发布了K8的Athlon 64,x86-64技术在AMD在长达30多年的技术竞争史上首次领先对手,打破了以往技术跟随与模仿者的形象,用64位处理器证明了自己的实力,一场全面的反击战打响了。




Athlon 64发布,K8时代来临

  第一批Athlon 64分为Athlon 64和Athlon 64 FX两个版本,接口分别为Socket 754和Socket 940,代表型号是Athlon 64 3200+和Athlon 64 FX-51,最大区别是前者仅支持单通道内存,后者则支持双通道,并且需要不同的主板支持,分别面向主流和高端发烧市场。由于产品定位、性能、配套主板和超频潜力等原因,面对如日中天的Intel P4C,最初的Athlon 64在DIY用户中没有太大反响。




最初Athlon 64的一个败笔,两种过渡性接口

  后来AMD吸取教训,在2004年对Athlon 64系列采用新的市场策略,推出Socket 939统一940和754接口,支持双通道内存,同时降低售价,推出更多的型号完善产品市场,搭配当时NVIDIA的nForce 4主板发起进攻,刚好那时Intel第三代P4设计失败,性能没进步、发热量巨大,AMD取得领先优势。




玩游戏、选AMD,Athlon 64 3000+/3200+又成经典

  而在高端处理器上,Athlon 64 FX历经FX-53、FX-55、FX-57、FX-60(双核)等进化,在游戏性能、日常应用等超越Intel P4EE,后者仅能在媒体处理、3D渲染部分应用上保持优势,因此AMD稳坐性能宝座两年多,不过,其售价也不断刷新高,高达999美元。




FX,曾经是AMD荣耀、辉煌、最强性能的标识

  在完成中高端市场布局之后,2005年下半年,基于K8微架构的“闪龙”(代号Sempron)取代K7成为入门平台的主力,最初是754平台,到06年下半年升级为AM2平台。闪龙处理器拥有出色的能耗比与强大的超频潜力,不少产品外频能超上300MHz以上,以最经典的2500+为例,从1.4GHz超频到2.1GHz是相当轻松的,产品价格便宜,很符合DIY用户的要求。因此带动了此也带动了内存市场,海力士D43、三星UCCC、英飞凌BE5/CE5等都是著名的超频内存。




K8 Sempron(754)曾经红极一时

  AMD曾率先发布1GHz CPU、率先推出X86-64位家用CPU,美名记录在CPU发展史册,对于双核CPU,AMD能否再下一城呢?可惜,Intel在2005年5月26日,抢先AMD发布了桌面上第一款双核CPU,Pentium D,虽然内部是由两颗Pentium 4共享FSB组成、后来还被证实为“高发热、低性能”,但也是历史上第一款双核了。约1周后,AMD拿出了自家的双核Athlon 64 X2。(在这段时间AMD还挑起了著名的“真假双核”的言论)




AMD挑起的“真假双核”的言论(上图是“真假四核”时期的)

  Athlon 64 X2可以说是AMD历史上最成功的CPU,凭借K8微架构的优势,功耗控制、双核性能,都领先Intel的Pentium D。当年,Athlon 64 X2是多少DIY用户梦寐以求的CPU啊。不过,它们也成为AMD历史上除了A64 FX外最昂贵的CPU,最便宜的X2 3800+也要2500多元、最强的X2 4800+高达8000元......当然,Athlon 64 FX系列也升级到双核,就是最著名的Athlon 64 FX-60,继续稳坐性能宝座。而带动Athlon 64 X2普及的,是2006年的Athlon 64 X2 3600+。

  编辑点评:2004-2006年是AMD最辉煌的两年,在这两年时间里,AMD赚足了世人的眼球,也赚足了钞票(旗舰产品是何等之贵),64位、“真双核”、高性能/低功耗等等,业界的风向标都趋向AMD;对应的,这两年就Intel最难熬的两年,奔腾4、奔腾D的过长的流水线带来超高的能耗,Intel迫切需要改变“频率至上”的思维,摆脱“高发热/低性能”的形象。

⑥2006-2008:酷睿诞生,Intel全面反击

6、反击,Intel毫不留情

  从05年开始,Intel就制定了一套“钟摆计划”(Tick-Tock战略)。Tick-Tock就是时钟的“嘀嗒”的意思,一个嘀嗒代表着一秒,而在Intel的处理器发展战略上,每一个嘀嗒代表着2年一次的工艺制程进步。正是这套计划,让Intel在06年之后逆转了局面,并把AMD一步步逼退。




Tick-Tock模型,是Intel胜利的关键

  2006年7月,Intel新一代处理器Core 2横空出世(酷睿2,俗称扣肉),使用65纳米制程工艺,英特尔声称它会有40%的效能增长,同时减少40%的功耗。这一重磅产品的发布,让AMD的Athlon 64 X2瞬间优势全无,性能宝座重新落入Intel手上(直到今天),高端双核市场由Intel重新主导,新的产品定价,让Athlon 64 X2一夜暴降千元以上......AMD沿用了3年、最成功、最耀眼的FX品牌,开始淡出人们的视野。




2006年,Intel开始反击

  打败了AMD的Athlon 64 X2之后,Intel年底又发布了首款四核CPU,Core 2 Quad,趁胜追击。后来AMD跟进发布了其四核Phenom(羿龙),可惜性能还是比不过前置,功耗也更高,还爆出了TLB BUG。Intel由此重新树立在技术层面的绝对领先位置。




天价四核诞生,Intel重塑高端技术形象

  在高端市场无法占据优势,AMD只能再次打起性价比的旗号,重新定位Athlon 64 X2,与Intel的Core 2和Pentium D进行竞争。刚好此时的双核开始普及,Athlon 64 X2 3600+就成了普及先锋。2007年,AMD又针对主流市场发布了“黑盒”系列CPU,最大卖点是不锁倍频、轻松超频,造就了Athlon 64 X2 5000+/黑盒这样的经典产品。




面对强敌,Athlon 64 X2转攻性价比路线

  TICK-TOCK路线一年一更新,打得AMD节节败退,面对Intel Core 2双核的强势,Athlon 64 X2不是对手,Phenom X4对付有点自贬身价。于是AMD就想出一招奇兵——Phenom三核。以“三打二”,类似田忌赛马的策略,多线程性能更强,而让消费者也会认为三核更好。可惜由于65nm工艺限制,Phenom X3频率太低了,那时支持三核以上的软件、游戏甚少,加上Intel的市场策略,Core 2 E7系列始终更受青睐。




AMD独家三核现身,新的对敌策略

  编辑点评:风水轮流转,2006-2008年,是AMD一段不堪回首的艰难时期:被Intel的Core 2狂攻,Phenom出师不利,显卡方面收购ATI之后又被NVIDIA压着,那个曾经辉煌的AMD失去了光芒。不过,这段时间AMD主打性价比的策略还是成功的,独有的三核、APU计划等对今后影响深远。

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  2006年,AMD收购ATI之后的故事

  2006年7月,AMD宣布以54亿美元收购当时全球第二大图形核心巨头ATI,意味着一个全新的AMD到来。收购ATI后,AMD在2007年进入最低迷的时期,CPU不给力,还要帮ATI收拾HD 2000系列显卡的残局。不过AMD挺过来了,后来主板芯片、独立显卡都是自己的产品线,口碑很好,780G主板、HD4850显卡等等。之后还宣布了3A平台和APU计划。假如AMD没有收购ATI,那绝对是另一番景象,当然,没有如果的。

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72009年至今:避重就轻,AMD改变路线

7、分歧?差异化路线显现

  自从酷睿2上市之后,Intel在高端市场一扫千军,无所匹敌,并严格依照Tick-Tock路线实现工艺架构更新,不给对手喘息的机会。如此一来,AMD只能调整战略,以多核心、性价比、整合平台等优势闯出一片天地。




收购ATI后,AMD有了整合平台的优势

  2009年,AMD终于走过重重磨难,进入45nm时代,发布新一代的Phenom II和Athlon II,利用多核优势与Intel的奔腾Dual-Core系列周旋,期间诞生了像Phenom II X4 955这样的经典之作,通过不断的调价,至今依然活跃在DIY市场。




Phenom II X4,主打高性能、性价比与超频

  AMD的这种“多核策略”,衍生出一个新名词——“开核”。从Phenom II X3开始,人们发现某些产品可以强制打开被屏蔽的物理核心,免费获得一个甚至几个档次的性能提升。之后两年,陆续出现了很多经典“开核”CPU,包括:Athlon X2 5000、Athlon II X3 440、Athlon II X2 220、Athlon II X4 640等等,无疑又大大提高了这些产品的性价比。




昙花一现的Phenom II X3/X2,不过却成为“开核”先驱

  虽然Intel在的CPU技术上遥遥领先,相比之下,其GPU技术却差强人意。或许是AMD察觉到了这一点,收购ATI之后,AMD整合平台开始发力,780G/785G/880G主板组建的整合平台红极一时,稳住了AMD在入门市场的份额。




高端比不上,先稳住低端市场,伺机而动

  2010年,桌面CPU迈进六核心时代,Intel首先发布六核Core i7,继续稳坐他的性能王座,所以价格自然也是天价。一个月后,AMD也发布了自家的六核Phenom II X6,相比当时的一代Core i7/i5,在多任务、多线程性能上有一定优势,定价在1000-2000元间,价格亲民得多,其中千元出头的X6 1055T成为六核的普及先锋。




Phenom II X6,价格亲民、六核普及先锋

  2011年,AMD酝酿多年的APU与“推土机”终于登场。APU虽然CPU性能没有太多亮点,核显部分却是异常的强大,正好击中了Intel的软肋——GPU技术较弱,这些年,NVIDIA不做集显了,VIA早就消失得无影无踪,整合市场AMD优势明显,自此,AMD走上了与Intel截然不同的道路——把重点放在GPU部分,强调异构运算。有人说,AMD耍无赖,和Intel比GPU,但是,面对强大的Intel,说不定这正是最合适的出路呢?




APU的到来,意味着AMD开始走差异化路线

  编辑点评:至于推土机的性能,所谓希望越大失望也越大,模块化的设计使得单核性能反而后退了,但现在全盘否定还为之过早,想当初同样是全新架构,Intel第一代奔腾四上市的时候也是效能不理想,但第二代P4就造就了这一金漆招牌,谁说推土机就不能东山再起呢?在时机来临之前,AMD以APU为矛,性价比为盾,稳稳守住中低端市场,才得以与Intel继续周旋。



⑧总结:Intel往多元化发展,AMD还需努力

8、总结

  Intel与AMD的恩恩怨怨,贯穿了整个CPU发展史。Intel是一家伟大的公司,引领着CPU市场乃至IT界的前进方向;而AMD更像是一名斗士,市值不到Intel的十分之一,却一次又一次向竞争对手发起冲锋。用AMD创始者桑德斯的话说:“英特尔只花了5分钟就筹集了500万美元,而我花了500万分钟只筹集了5万美元。这简直是残忍,但我坚持不懈。”

●未来的路,AMD会怎样去走?




GPU/CPU,向左走/向右走?

  现在桌面市场依旧是AMD的销售主力,很明显AMD正把资源往APU系列倾斜。如今,“打桩机”率先应用在二代APU的CPU部分,并抢先出现在笔记本移动市场。我们不妨大胆地猜测,AMD也在瞄准这笔记本移动市场这块大蛋糕。其最终目的,是为了实现异构运算。




“融聚”的目的是为了实现异构运算

  当初AMD提出“融聚”概念,目的就是为了实现异构运算,带来更理想的运算性能。AMD认为,GPU拥有CPU无法比拟的通用并行计算能力,通过异构运算能将CPU性能提升到另一个台阶。但要实现这个理想,需要有系统、软件等生态环境的支持。Win8对异构运算的完善支持为其带来了生存的土壤,这是一条漫长的道路,要真正普及异构运算,AMD的“融聚”理念还有很长的路要走。

●新兴领域,Intel开始多元化发展




超极本/平板/手机,Intel开始多元化发展

  相比之下,桌面市场Intel已经领先AMD太多,他有足够的资金和精力去抢占移动/笔记本市场,低功耗高核显处理器的研发,超极本概念的提出,X86手机的面世……Intel正把触爪伸向这些新兴的科技领域,以谋求更大的市场空间。

●市场经济,有竞争才会有动力




Intel/AMD数十年的竞争史,推动着整个行业的发展

  如果不是当初Intel撕毁了技术协议,早期市场不会是Intel独大;如果不是竞争的存在,我们不会有这么多高性价比的产品可用。市场经济,有竞争才会有动力,不然的话,就像当初一样,一套奔四机器两三万,一颗速龙FX 999美金。所以,我们还是希望AMD有东山再起的一天,至少,先把i3/i5的价格拉下来吧!
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有关回应  16级独孤 | 2021-5-31 14:20:59
[h1]想靠锐龙 Ryzen 7 翻身的 AMD,十年前就赢过 Intel[/h1]
美国时间 2017 年  2 月 21 日,AMD 正式发布了锐龙 AMD Ryzen 7,重返 CPU 高端市场。
锐龙 Ryzen 7 基于最新的 Zen 架构,采用 14nm FinFET 工艺,使用 8 核 16 线程规格,跑分紧追 Intel i7 6900K,让很多人不禁发问:AMD 终于翻身了?
回顾历史,AMD 曾跟在 Intel 身后亦步亦趋,也曾奋起直追、凭借着基于 K7 微架构的速龙塑造辉煌,但在收购 ATI 后却「消化不良」,面对 Intel 的进攻节节败退。AMD 作为 Intel 挑战者的坎坷命运,似乎在诞生之初就注定了。
[h1]从 Intel 代工厂到自主研发[/h1]1969 年,在仙童半导体负责销售的杰里·桑德斯(Jerry Sanders)在加州创立了超微半导体公司 Advanced Micro Devices,简称 AMD。此前一年,同样是仙童出来的戈登·摩尔(Gordon Moore)和罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)联合成立了 Intel。


(AMD 创立团队)
与桑德斯的销售背景不同,摩尔和诺伊斯是技术大拿,前者是「摩尔定律」的提出者,诺伊斯是集成电路的发明人之一。两人在业界均拥有很高声望。创业之初,Intel 只花了 5 分钟就筹集了 500 万美元,而 AMD 花了 500 万分钟只筹集了 5 万美元。
创始人不同的基因决定了两家企业的最初方向。Intel 重视研发,短短几年内相继祭出第一颗商用微处理器 4004、第一款个人计算机 Altair 的大脑 8080、首枚 16 位微处理器 8086 等重磅产品。而 AMD 则是市场导向,依靠模仿以及生产能力销售价格低廉的产品,成为各类产品的第二供应商。
1981 年,IBM  推出的首批个人电脑机选用了英特尔 8088 芯片,产品大卖。第二年,IBM 又找 Intel 供应 80286 微处理器,但同时找了 AMD 作为第二供应商。在硅谷,许多重视硬件供应链的公司都会采用双供应商策略。这样做有几个好处:预防某家产能不足、让两家供应商竞争压低价格、防止某一家坐大难管。


为了拿下 IBM 的订单,Intel 不得不与 AMD 签署了协议,向后者开放 x86 系列处理器,AMD 获得 Intel 授权,成为其 8086、8088 芯片的第二供应商,通过加工生产获取利润。
1986 年,AMD 根据 Intel 的 80286 处理器克隆出了 AM286,性能略优于 80286,并且依靠开放的 Socket 插座标准兼容 Intel 平台。这个时候 Intel 逐渐意识到,继续开放技术给 AMD 终会对自己造成威胁,于是中止了 5 年前签订的协议,独家生产第一代 32 位处理器 80386。
在双方谈判无效的情况下,AMD 在 1987 年一纸诉状将 Intel 告上了法庭。Intel 采取了拖延战术,只要一天没有最终判决,AMD 就不能生产 80386 处理器。AMD 也不傻,深知高昂的诉讼费会拖垮公司,于是决定基于 Socket 插座标准自主开发完全兼容 80386 的处理器。
1989 年,AMD 研发出了采用 0.8 微米工艺制造的 AMD386 处理器,这标志着 AMD 脱离 Intel 架构,独立研发处理器成功的开始。正当 AMD 公司准备发售 AMD386 处理器时,Intel 又以「386」是自己专有名词将 AMD 告上了法庭。
AMD 和 Intel 的世纪诉讼大战直到 1995 年才以 AMD 的胜诉完全告终。虽然 AMD 最终获得了 80386 的生产许可,但这款处理器已经不是市面上的领先产品。1993 年诞生的奔腾(80586)处理器在性能上取得重大革新,Intel 步步为营。
靠着拖延战术,Intel 成功在 1987 年至 1995 年间赢得大量市场份额和经济收益,为今后的霸主地位奠定了基础。而 AMD 则付出了数千万美元的诉讼费,以及开始反思未来出路,发力研发并促成了 20 世纪前后双雄争霸的局面。
[h1]Intel 战略失误,AMD 弯道超车[/h1]AMD 崛起的时机出现在 1997 年。那年,Intel 做出了一个惊人的决定:放弃当时正值壮年 Socket 7 插座标准,极力推广具有专利保护的 Slot 1 插座,以及首次采用 Slot 1 插座标准的奔腾 II。
前面说到,即便是 AMD 自行研制的处理器,也要与 Intel 平台兼容才得以生存。与 Intel 平台兼容的办法正是通过开放的 Socket 插座标准。
为了消灭掉其他厂商兼容的可能,Intel 可谓兵行险招。Slot 1 与 Socket 7 不兼容,消费者如果想要升级 CPU 到奔腾 II,就必须将主机板换掉。
AMD 认为 Socket 7 的效能仍足以负荷各项需求,而且成本低廉,不必花费高额金钱去升级至 Slot 1 插座,因此抓住机会在 Socket 7 插座标准上推出 K6 微架构产品,与 Intel 正面对抗。
K6 微架构的产品在 1997 年上市,性能接近当时的对手奔腾和奔腾 MMX(MultiMedia Extensions,多媒体扩展)。此后一年,AMD 又多次迭代,在 K6-2 中加入了 3DNow! SIMD 指令集。
K6-2 虽然和奔腾 II 还有不少差距,但胜在价格便宜,取得极大成功,为 AMD 提供了市场基础和财政稳定性,也为日后反超 Intel 做好准备。


1999 年,基于 K7 微架构的第一款速龙(Athlon)CPU面世,综合性能超越同频的奔腾 III,让不少 DIY 用户为之震惊。这是 AMD 第一次在产品上超越 Intel,让当时全世界 PC 用户都重新认识了 AMD。2000 年 3 月,AMD 又抢先 Intel 发布了第一款 1GHz 的 CPU——速龙 1000。
为了夺回失去的市场份额,Intel 于 1999 年上半年推出取代 Slot 1 的插座标准 Socket 370,向下兼容 Socket 7。新的奔腾 III 也随之而来,凭借内置全速 256KB 二级缓存,重新夺回性能宝座。
AMD 此时已经有了和 Intel 叫板的实力,推出了基于 K7 架构、代号为雷鸟(Thunderbird)的速龙(Athlon)应战。在频率相近时,雷鸟和奔腾 III 性能基本相同互有胜负,但前者价格只有后者的 1/2 到 2/3。高性价比的雷鸟为 AMD 赢得了大量用户。
接连受到冲击的 Intel 终于忍无可忍,于 2000 年底祭出了采用 NetBurst 微架构的第一代奔腾 4。当时,1GHz 还是市场主流频率,奔腾 4 上来就是 1.4GHz 和 1.5 GHz,和 AMD 大大拉开了差距。但消费者很快就发现,奔腾 4 空有高频率,性能甚至比不上前代奔腾 III,而且发热量巨大。
原因出在 NetBurst 微架构身上。NetBurst 是 Intel 「唯高主频论」的产物,采用了 20 级流水线技术,而之前的速龙和奔腾 III 都是 10 级流水线。长流水线的好处是容易把频率做高,但代价是性能低。
面对 Intel 的高频战,AMD 没有盲目跟随,而是将 130nm 技术应用在新产品速龙 XP 上,老老实实提高性能降低发热量,然后通过性价比抵御 Intel 的猛烈攻击。
双方打得焦灼之时,AMD 在 2003 年放出了一个大招:基于 K8 微架构的 64 位处理器速龙 64。而 Intel 应对的方法是使用 31 级流水线的奔腾 4,主频高达 3.8GHz,性能却没改进多少,发热量则继续增大。


AMD 在这次对战中取得了领先,不但获得了商业上的成功,售价不断刷新高,还挤进了服务器和高性能计算市场。2004 年,Intel 不得不着手开发速龙 64 的竞争品。
2005 年 5 月,Intel 将两颗奔腾 4 核心放在了一个 CPU 里面,抢先 AMD 发布了第一款双核 CPU——奔腾 D,但其性能和发热控制仍不敢恭维,被戏称为「胶水双核」。大约 1 周后,AMD 发布了自己的双核产品速龙 64 X2。这款 CPU 在综合性能和功耗上都强于奔腾 D,可以说是 AMD 历史上最成功的产品。
Intel 在 NetBurst 走的弯路给了 AMD 反超的机会,使 2004 年-2006 年成了 AMD 最辉煌的两年。
[h1]AMD 失落十年,锐龙 Ryzen 7 成翻身之作?[/h1]然而,谁也没想到,AMD 刚登到顶峰马上就坠落了。
2006  年 7 月,财力越发强大的 AMD 以 54 亿美元收购当时全球第二大的 GPU 巨头 ATI,获得了显卡芯片设计制造能力。传闻,濒临破产的 Nvidia 也曾寻求 AMD 的收购,连对 AMD CPU 支持的优化都做好了,最后因黄仁勋坚持要做新公司 CEO 而搁浅。
AMD 未曾想到,收购 ATI 的副作用如此之大。收购 ATi 之前,AMD 自有现金只有 30 亿美元,并不足以用 54 亿美元全额并购 ATI,于是又向摩根士丹利借款 25 亿美元,这无形中使得 AMD 背负了一定债务。而且,AMD 自身产品线拉长,与 Intel 的价格战还将需要大量资金支持。结果,AMD 在 2007、2008 年录得重大亏损,CEO 鲁毅智无奈卸任。直到 2009 年,AMD 才慢慢从财务困境中走出来。


(图片来自雪球
屋漏偏逢连夜雨,同样是 2006 年 7 月,放弃了「唯高主频论」、痛定思痛的  Intel 发布了新一代处理器 Core 2。Core 2 采用 65nm 制程工艺,在主频不到 2GHz 情况下,实现了 40% 效能的增长,同时减少 40% 的功耗,让 AMD 的 Athlon 64 X2 优势全无,也让 Intel 重新站在了高性能处理器的制高点。
这也是「Tick-Tock」战略的第一款产品。Core 2 发布前一年,Intel 制定了「Tick-Tock」(钟摆战略),「Tick」代表着 2 年一次的工艺制程进步,「Tock」代表着相同制程前提下微架构的革新。严格执行「Tick-Tock」战略的 Intel 启动了历史上最为频繁的产品更迭计划,2006 年曾「在 150 天内创记录地推出了 40 多款处理器」。
内忧外困之下,AMD 一直没能拿出太有竞争力的产品,代号为巴塞罗那的四核 Opteron 不仅已在推迟发布,还出现严重缺陷。2006 年-2008 年,AMD 度过了最艰难的一段时光。


2009 年后,元气稍有恢复的 AMD 多次向 Intel 发起冲击:「开核」、A 系列 APU、推土机、打桩机、压路机、挖掘机等等。但 Intel 在 CPU 领域的霸主地位岿然不动,i3、i5、i7 牢牢把握住低中高端市场,AMD 翻身之日似乎遥遥无期。
直至 2017 年锐龙 Ryzen 7 亮相,很多人才想起 AMD 也曾有实力与 Intel 拼个你死我活。此时距离 2006 年 Core 2 横空出世已经整整 10 年。AMD 对外公布的资料显示,锐龙 Ryzen 7 的 Zen 架构的研发花了整整四年,相比前一代架构的性能提升大大超越 Intel 的「挤牙膏」升级。除了锐龙 Ryzen 7,AMD 还设计了锐龙 Ryzen 5、锐龙 Ryzen 3,直接对标 Intel 的 i7、i5、i3,但价格更低。
反观 Intel,最近几年已经从一家芯片公司变成了数据公司,涉及物联网、VR/AR、人工智能、云计算多个领域,但最核心的芯片业务却越来越不给力。制程升级周期越来越长,从最初的 23 个月延长到 27 个月,28 个月,30 个月。而从 14 nm 升级到 10 nm,Intel 用了整整 36 个月,还没有推出正式的产品。以至于 Intel 每一次 CPU 升级,都被戏称为「挤牙膏」。
锐龙 Ryzen 系列最终能对 Intel 产生多大冲击还不好说,但重现活力的 AMD 至少能让 Intel 紧张起来。对消费者来说,两强相争总比寡头统治更有利。
(题图来自中关村在线)
本文出自OD,来源极客公园。
4#
有关回应  16级独孤 | 2021-5-31 14:21:00
AMD:我明天要宣布破产~
Intel:老兄,有话好好说,这是10亿美元,先拿着,不够还有!
5#
有关回应  16级独孤 | 2021-5-31 14:21:01
Intel的手段还是多,因为有钱。

上面这段话的意思是一个intel的员工说,intel付钱给许多pc厂商叫他们别用amd的处理器。pc厂商都挺听话的,因为做pc的利润太低了,intel发的福利可以缓解一部分采购芯片时的资金压力。
6#
有关回应  16级独孤 | 2021-5-31 14:21:02
整个20世纪90年代英特尔已经罕逢敌手,而唯一的对手变成了美国超微半导体公司(Advanced Micro Devices,AMD)。本世纪以来,随着移动通信、图像处理等的快速发展,又一批后来者迅速跟进,而AMD在与英特尔的竞争中也已各有所长。2017,英特尔与AMD这两家硅谷历史上最有名的竞争对手,走到一起合作开发“CPU+GPU”移动平台处理器,耐人寻味。这个现象也验证了中国合久必分,分久必合的古话。
1969年,从仙童半导体离职的杰里·桑德斯(Jerry Sanders)创立了AMD,此后AMD已成为英特尔仅有的“风雨同程”的竞争者——Zilog、国民半导体、摩托罗拉等均已在与英特尔的竞争中落败,而日本早期以存储芯片为主要业务的企业也终究没有跟上英特尔的中央处理器(CPU)发展步伐。20世纪90年代,AMD已是英特尔少有的竞争对手。2002年4月27日,杰里·桑德斯卸任AMD的首席执行官,此时他的老对手——诺伊斯、摩尔和格鲁夫都已经不在英特尔的管理一线了。
2006年7月,AMD收购了当时著名的显示芯片生产商ATI(Array Technology Industry)公司。ATI由何国源在加拿大创立,和英伟达(NVIDIA)齐名。在当时的显示芯片领域,何国源和黄仁勋这两位华人创办的公司是佼佼者。两者曾经占独立显卡市场95%以上,其所展开的激烈市场竞争,加速了显卡的发展。2006年,ATI在与英伟达的竞争中显现出疲态:ATI的产品只有显卡;英伟达还是一家出色的主板芯片厂家,主板与显卡可以搭配应用,因而市场前景更加广阔。这是AMD收购ATI的市场背景。
英特尔与AMD的竞争历史
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