大数据下的小媒体——访新蓝网副总监洪永和

【文章概述】 
《大数据下的小媒体》作者洪永和先生认为，新媒体在广播电视构架内，目前依旧处于始发阶段，一个比较边缘的地位，并未真正进入主流布局。更多只是作为战略布点的需要存在，作为平台延伸的适当构建，作为放大传播的一种补充。广播电视新媒体仍是一种“大数据下的小媒体”。 
作者介绍了新蓝网的发展历程与发展方向，“但这种发展，还仅是一种算术级的发展，不解渴，不酣畅，仍无法实现根本性、颠覆式的翻盘。” 
作者认为，眼下广播电视新媒体还仅处在艰难创业的起步阶段，真正的盈利模式还远未形成。如果不去努力、不敢坚持，就有可能死在明天的晚上。 
【参友特稿】 
大数据下的小媒体 
——“第十一届亚洲传媒论坛”演讲内容 
文/洪永和 
（作者系浙江广电集团新蓝网副总监） 
互联网，是个不断催生概念的地方。 
“大数据”三个字，自2013年以来有可能与OTT一起，已成为该领域的最热词。许多人言必称“大数据”，好像不说“大数据”、不懂“大数据”，就已被时代OUT、落伍了。 
什么叫“大数据”？ 
我的理解是，对凝聚于某一市场无边际的海量数据进行特性化、主题化的分析。这种数据分析，不再基于传统几百个、千把个小数量的特定样本，而是无垠而动态的。这种数据分析理念，大大突破了我们过去的思维习惯和想象逻辑。 
对于互联网领域的许多新概念，广播电视新媒体目前已在跟进，逐步试水。但这种跟进和试水，更多还是处在学习阶段、探索之中，比较初级的层面，尚难真正完全实施起来。要说“大数据”用得好的，国内估计是百度、阿里、腾讯，广播电视新媒体哪家对“大数据”用得好？至今或许还没到这个份上。 
概念，有时就是一种先声夺人。 
新媒体已经大量吸引了广播电视的目光，这是事实。现在媒体界已没有人再会说看不起新媒体了。有许多平媒已被新媒体打得透不过气甚至被折腾得彻底趴下。但“看得起”并不意味着“做得好”。因为，新媒体在广播电视构架内，目前依旧处于一种始发阶段，一个比较边缘的地位，并未真正进入主流布局。 
就像浙江广电集团，除了广播电视18个频道，又是华数的两大平行股东之一。华数有互动电视、OTT机顶盒、互联网电视机，还基本整合了全省有线网。集团又在推进“三网融合”，即将正式上线IPTV，再加上新蓝网。对于全媒体构架而言，该有的可以说基本都有了。这种“有”，尽管都归于一个“父亲”，但仍属于不同的“兄弟”部落，还没有被视作一个统一的存在。 
新蓝网被赋予的使命，是“主流舆论的网上传播平台，集团广播电视转型升级的试验平台”。任务不轻，但现今还是规模不大，实力也弱。这一点，估计全国省级广播电视新媒体的情况都差不多。所以，若一定要说“大数据”、“大媒体”，我认为，广播电视新媒体其实仍是一种“大数据下的小媒体”。 
现在的广播电视，尤其是名列全国省级前列的这几家电视台，经营收入每年都在呈现爆发式增长，上升幅度很大，实力很强。这种势头，也并非像外界“唱衰电视”的种种评论，说电视已经完了，兔子的尾巴长不了。事实上，电视还在一路看涨，经营的“天花板”不断在被突破。日子也并非如互联网界想象，已是“寒蝉凄切，对长亭晚，都门怅饮无绪”，依旧过得挺欢实。当然，电视确也已感受到了新媒体四面阻击的不小危机。但这种危机，仿佛更多体现在新闻资讯领域。至于综艺领域，冲击的这“第二只鞋子”好像一下子还掉不下来。什么时候掉下来？是五年后？还是七年后？我不知道。 
在这样的情况下，哪怕只从投入产出的效能比，从长远利益和眼前利益的权衡比来说，广播电视眼下还不太可能把主要的精力和注意力，花费在虽说前景光明但一时半刻仍没找到有效盈利模式的新媒体上。未雨绸缪、粮草先行的准备自然是有的，心底挺重视，也觉得这事很重要，但行动上还没把它当作当务之急，摆上最重要的议事日程。人们更多只将其视作战略布点的需要存在，作为平台延伸

大数据下的小媒体——访新蓝网副总监洪永和

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