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1、项目Q库存介绍：
2、问题描述：
项目挂接物料后，为何有些物料占预算，而有些物料不占用项目预算？特别是针对Q库存的物料采购过来之后，不占用预算的话，就无法很好的进行预算管控。
（1）网络物料预算测试网络中，所挂接物料的条目类别为N非库存项目，科目分配类别为N网络：
ME53N查看采购申请时，可以查询到承诺凭证：
（2）物料预算测试2，选择条目类别L库存项目，科目分配类别为Q项目生产订单，特殊库存标识为Q：
为何项目Q库存不占用项目预算，可参考文章跟着团子学SAP PS：项目计划成本与项目预算设计思路，
（3）物料对应的科目必须是资产类科目，不能是费用类科目，且控制页签的记录科目分配的按钮打开：
（4）需要财务确定该按钮打开，对财务有无影响，财务已确认无影响。
（5）为何必须打开记录科目分配按钮？
因为想采购物料的采购申请和采购订单占用预算，前提条件是产生的AC承诺需要有成本对象，而物料主数据对应科目必须是成本要素，才能记录上去，所以勾选该按钮，让资产类科目作为统计型成本要素。
PS：因ECC和S4的统计型成本要素设置不同，以上为S4的设置方式，而在ECC是将科目设置为90类型。
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