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1. 定位：
万象城的定位是一个1/2线城市里比较高端的购物中心甚至是当地的地标性商场，竞争力是零售品牌。
万达主要走的是3/4线城市里的领头羊或者1/2线城市里郊区/普通居住区域里的市场。关键在于竞争小，所以万达是那个区域里的老大。档次中档，定位购物休闲娱乐一站式/家庭。
2. 地理位置：
万象城走的是国内的一，二线城市。二线城市的中/核心地段为主。
万达走的是二，三线城市比较一般人口较多，但竞争相对较小的区位，或者一线城市的郊区，现在还向4线城市进驻。
3. 业态
万象城更注重零售，零售、餐饮、娱乐比例大概是65：20：15 左右。
万达业态重心放在娱乐餐饮，目前的产品零售、餐饮、娱乐的业态比例大概为50：20：30，将来娱乐餐饮业态占比重将达到~80%。
4. 品牌:
万象城有不少国际一线比较大众的品牌，比如LV, Gucci, Prada之类。总体档次中高/高+一些知名快时尚。如果有百货一般是中高档品牌。Ole精品超市。
万达的品牌比较平价。最好的可能也就是Zara, H&M, Uniqlo, Ochirly之类。还有不少万达自己的品牌比如万千百货，大歌星，万达影院等等。
5. 配套
万象城一般还配有五星级酒店，甲级写字楼，高档住宅。
万达有金街，中档住宅等等，还有一般的写字商办楼。
-----------3/7更新---------------
有提到有些万达比较高端万象城不够高端，我想是这样的：
同一线产品对于地区品牌还会有微调（就像超市一样就算都是沃尔玛不同地区也会有特例），但总有一个大概的定位和战略。
前面有评论说某些万象城开张品牌不够高端也不是没有可能，但等到市场培育起来逐渐提升也是很常见的 - 参考深圳万象城的历史。 |
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