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对我过去感兴趣的朋友们，请看十年总结系列文章
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有了互联网，下载很方便，于是每个人都有很多资料，不过资料过多也是一种负担 。
当知识变成一种“收藏品”的时候，其价值可不会像“古董”一样越老越值钱啊!
什么书算是一本好书，值得收起来时时翻阅？
看看评论家们的溢美之词，似乎每一本书都是空前绝后，不读就是一生的遗憾，你信吗？
那位说了：现在的广告根本没法信。没错，你不信，我也不信。
我不敢奢望太多，一本书只要有一两个闪光点，有20％的 精彩 内容，我就很满足了。
可惜，现在市面上的书太多了，内容重复也相当严重，尤其是技术书籍。
接触到温伯格的书纯属偶然。
05年，老板每天都唠叨着要我关注业务，我也明白这个理儿，
于是从书架里翻出一本名为《探索需求》的书，准备拿回家去看。
一开始也没太在意，以为又是那种讲规范、将流程、讲文档格式的书，
后来发现书的内容主要说的是人的问题，而且行文比较随意，就读了下来。
没过多久，我在西单图书大厦又看到了一本名为《你的灯亮着吗？》的书，
发现和《探索需求》的作者是同一个人，于是就买了下来。
两次碰到同一个人，就开始对他产生兴趣，研究了一下，
发现03、04两年，清华大学出版社，陆续翻译出版了十几本温伯格的书，
于是在一次去清华找老师的时候，顺便买了几本，其中包括一本名为《成为技术领导者》的。
《成为技术领导者》这本书光是名字就吸引我买下来，
因为我虽然一直在做小小的领导，却自我感觉越来越不好，我相信我遇到了瓶颈，
而这本书，也许能够提供一些帮助。
下面的文字，选自05年我在MSN上的博客，能更准确的反映当时的心情：
经过最近不断阅读Winberg的书籍，我认为我的思维方式已经有所转变，
相比过去，遇到需要讨论的事件，不再脱口而出一些听似慷慨激昂，但不经推敲的话，
我会更多的思考，推迟话语出口的时间，组织自己的思维和用词。
我也会用更多的积极合作来代替过去无声的抵抗，
毕竟，每一次做事，都是对自己的一种锻炼，情况越是不利，我们越可以收获更多。
Winberg确实给了我思考的力量，他会让我们认识到虽然很平常，但我们多数人都没有理性的加以认识的人性。
虽然我不会有即刻的升华，但如果再有7年的体验、观察和思考，我相信我的35岁将会与众不同的。
欢迎大家读他的书。
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《探索需求》
这本书是谁买来的，至今是个迷，在05年底离开公司的时候没有归还就成了我的私人财产。
从名字看，似乎暗示只有需求人员需要读这本书，实际上每个人读一下这本书都会有所补益，
因为我们每个人每天都在跟别人交换信息，实际上就是向别人提供需求，或者从别人那里获取需求。
这本书从始至终贯穿一个思想：降低信息的含混性。
书中阐述了含混性产生的原因，降低含混性的手段，以及度量含混性的方式。
书中第一章讲了一个“万无一失灭蟑器”的故事：
把蟑螂放在木块A上，然后用木块B用力拍打，则可以“万无一失”的杀灭蟑螂。
但问题的难点在于捉住蟑螂并将其放在木块A上，并在拍打之前保证其不能逃跑。
蟑螂就是需求（这个比喻倒是挺贴切，都很难驯服），
灭蟑器是影射那些声称能够把某些开发过程自动化的工具，
其实最重要的事情，还是得人来做，也就是如何抓住蟑螂（需求）。
《你的灯亮着吗？》
这只是一本小册子，全书的宗旨是讲：如何思考、如何定义问题。
除了书名所指#nKh yNXY | 
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