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管理者是一种服务角色，为同事提供知识、经验、解决问题而存在
员工守则
- 工作时间不能从事私人外包工作。
- 工作时间不能带耳机。
- 工作时间不能玩游戏看小说。
- 上班时间不能观看视频。
- 中午休息时间不能大声喧哗。
- 不能相互辱骂。
- 现场有问题，及时通过各种途径汇报相关负责人，不得影响客户生产
- 现场人员调度，事故处理，及时汇报项目经理及部门主管
- 若代码有问题，或者项目出现问题，私下沟通处理，不得在工作群里争吵
- 工作群只用做工作通报、提请需求、需求讨论、问题处理方式公布等
- 按时按地点打卡，遵守公司规章制度
- 持续不断加强现场知识学习，提升项目掌控能力
- 对待同事，说话要婉转，多想办法解决问题，少抱怨，少指责
- 注意个人卫生，保持周围环境整洁、清新
- 上班时间少谈论私人事情，多谈论工作
- 办公场所及公司禁烟区域、客户禁烟区域，禁止吸烟
- 禁止醉酒上班
- 汇报交流信息一定要实事求是
员工权利
- 开发人员有权利提出新技术开发预研。
- 有权利提出产品改进方案。
- 有权利了解团队发展方向，有权利了解产品发展方向。
- 有权利学习现有技术知识，工作之余有权利学习新技术新知识。
- 有权利提出薪水增长评定。
- 有权利提出部门流程改进建议。
- 有权利提出工作分配的不合理之处。
- 有权利对规章制度提出修改建议。
- 有权利提出人员关系改进方案。
员工义务
- 员工有义务定时定量完成分配的任务。
- 有义务学习项目应用中的新知识。
- 有义务处理好个人卫生。
- 有义务处理好工作环境卫生。
离职手续
- 取消SVN账户
- 交接电脑与其他设备
- 交接代码与文档
4、进行离职谈话。
水平划分
- 会编写基本代码，学习新技术，处理文档。
- 熟练应用现有技术。
- 根据产品文档应用现有技术或新技术进行实现。
- 根据产品需求设计产品文档，提出新技术实现方案。
- 能够设计产品架构，并完成团队人员任务分配。
- 能够同时管理两个以上项目团队，并能处理好部门和客户人员关系。
- 能够把握产品研发方向，并处理好产品推销方式。
人员入职办法
- 参观工厂。
- 熟悉公司产品。
- 讲解公司现有产品进度，公司未来发展方向。
- 了解开发环境，熟悉开发流程。
- 完成实习期为期一周的任务
尊重人才背景
- 不能提及年龄大小问题。
- 不能随意议论技术高低。
- 耐心进行知识传授。
- 尊重个人宗教信仰。
- 不能具有地域性歧视。
团队学习及目标
- 以学习方法做项目
- 以为客户做好产品为目标
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