你为什么从美团离职？

用户 · 2018-11-14 22:03:52

自《曾经，汉叔和你一样是如此的深爱着美团》一文发布，收到不少兄弟姐妹、大哥大姐的支持与转发，再次，汉叔一并致谢了，谢谢你们的支持与厚爱。

回到主题，汉叔为什么离开了美团？

事情的经过大致是这样的，今年8月份，好心人提醒汉叔，听传闻说咱们的期权是岗位期权啊，你的还有吗？还是问问吧。汉叔当时一听，觉得很乌龙啊，公司没通知过我呀，期权这种不小的事难道说变就变？
但是心一紧，还是觉得问问踏实，于是主动发邮件至qiquanzixun@meituan.com咨询期权相关事宜，不问不知道，一问吓一跳，对方竟然电话告诉我，早在2012年4月份我的期权就作废了，因为你的期权是岗位期权，当时你在青岛离任城市经理岗位距离2011年8月份期权授权还不够1年，所以就没了。
汉叔当时就懵了，什么情况？
第一、当时签约的时候可没人告诉汉叔是属于岗位期权啊？可期权又是全英文版本，看不明白啊。
第二、就算是岗位期权，那汉叔只是做了3个月的包销，难道就断档没了？
第三、就算是2012年4月份没了，现在都1年了，期间怎么也没收到过公司的通知呢？哪怕是一个邮件。
当汉叔继续追问的时候，对方就没有了然后——收不到回应了，难道这就是曾经汉叔深爱着的公司对员工的答复。
无奈汉叔一想，是不是因为员工的身份，难以沟通的更深？在和对方表达我的态度后，于是向美团公司申请了离职（不过这事到是办理的非常高效，对于一个老员工没有任何人过问直接办理离职手续，堪称闪电）

乌龙期权再现美团公司对员工的独特手法

无奈之下汉叔只好选择了离职，以一个离职身份继续沟通，竟然意外的被告知，公司考虑到汉叔这个情况比较特殊，经公司商议决定给汉叔对应青岛城市经理期间8个月的期权行权（领导特赦）。显然，汉叔绝不要这嗟来之食，再者，真这样，那么美团公司也太乌龙了吧。都已签订好的期权，美团公司说给多少就给多少，那还谈什么期权合约呢？于是汉叔坚决不认同，当汉叔继续沟通，对方又陷入了无声的状态——不予置理。
随着日子一天一天的过去，因为美团期权有个离职后3个月内的行权有效期，当汉叔在11月份再次沟通时，美团公司竟然告诉汉叔因汉叔已在百度LBS上班，违反了竞争条款，所有期权作废。
写到这里，汉叔苦涩的笑了，美团公司这么长时间不怎么回应，原来就在倒腾这事呀。

尚在的美团管理者们，请善待你身边的小伙伴们

美团公司，其实你用不着这般手法，汉叔尽管曾经深爱过，但你也不至于可以如此的亵渎前员工的尊严。
美团，你确实高明，可以用“对未来越有信心，对现在越有耐心”来洗礼我们的脑袋，让许多人干着没日没夜、没公积金且最低标准社保的工作。
美团，你确实老练，非常时期一堆信你的人拿到了期权，一旦稳定江湖地位，以各种手段外加“岗位期权”的理由让这些老家伙们带着无奈悄然离去。
美团，我爱你爱的输了个精光，但想想这何尝不是报应，当年为了帮你省2个银子莫须有的开除那些公司内定需要裁员的同事却缺毫无赔偿。
此文已告一段落，同时特别相告还在美团的那些管理者们，当有一天，你撕掉美团的标签，你的记忆力只会有兄弟姐妹的情谊，在你尚在的时候，请善待你身边的工作伙伴，尤其是涉世不深刚毕业的小伙伴们，毕竟他们是因为有梦想爱美团相信你，这就值得你尊重。

用户 · 2018-11-14 22:03:55

实习生，给的工资太少了，编辑，一条2块，一天40块左右。

用户 · 2018-11-14 22:03:56

我就是美团网的一名普通BD，现在也还在做，做了大概半年左右了，最近也准备离职了，大公司的名号，小公司的气度，说的就是美团，基层管理也混乱，倒不是我矫情，人文关怀基本没有，城市BD经理简直就一流氓！天天出去嫖娼，我特么都醉了！

用户 · 2018-11-14 22:03:57

当你变得不那么重要，或者说可有可无的时候，那是时候离职了，因为你只是流水线上的操作工而已，老板们只在乎怎样花更少的钱让你干更多的活，谈什么梦想，虚伪。匿了

用户 · 2018-11-14 22:04:00

土鳖公司，美团没有文化可言，没有哪家公司的压榨如此露骨
没人情味
年轻人，建议除了总部，任何分站都别去
另外，团购业务建议别进，外卖、酒店、电影还可以去试试
在这个公司里，你要到了一个较高的层级，才会有存在的意义，否则只被当做复制的机器

2017.12.14 补充看了阿干对外分享的视频，解构和重构的部分很受启发，但之外也就没什么干货了。他在视频中强调了内部培训、培养人才的思路，又一次印证了我之前回答的最后一条：“在这个公司里，你要到了一个较高的层级，才会有存在的意义，否则只被当做复制的机器。”显然，他不太在意执行层的员工，也不太在意组织活力对创新和组织效率的提升，更在意的是流程的优化，执行的深化。刘强东的京东，会让 HR 部门协助快递小哥找房，并给予租房补贴，而美团，永远不会做这样的事。它可能会假模假样的做一些团建活动，但在活动中你不会见到管理者的身影。执行层的人，对它来说，只是数字而已。涨 1% 的工资，他们就能提升 ?% 的效率；多加 1 条规定，他们就能提升 ?% 的利润；入职就给台 Mac，就能找到行业内 ?% 的人…… 嗯，他们就是这样看待基层员工的。那些打电话让你来电梯口取餐的外卖小哥，都是美团的，只是因为这样能提升送餐效率！于是他们会决定，每个外卖员工，都要打这样的电话。美团的命：它最擅长的是“复制”和“利用”（从王兴的创业史也能看出来），对于组织和公司的生命力和创造力，它并不在意，它更像一台无生命的机器，而非一个生命体。多年过去，依然对这家公司充满鄙视。
2018.6.3 补充干嘉伟已经离职，美团回归夫妻店。真替投资人们担心。

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