某跨国大型制造业企业通过实施SAP,建立共享服务中心(Share Service Center,下称SSC),其在国内的30多家工厂已不需要设立任何财务会计人员,每家工厂只保留一名中专毕业的小姑娘专门负责将所有的单据扫描并传入系统,并兼做小额现金出纳。日常和采购、生产、库存、销售相关的会计分录均由SAP系统自动生成,SSC的财务人员对非日常业务(也就是小姑娘扫描进来的单据,例如员工借款啊等等)以及判断类业务(例如计提存货减值准备)人工编制会计分录。系统自动计算成本、自动生成财务报表。然后由每家厂的Controller(有翻译为财务总监的,台湾翻译为主计长)对报表进行分析,并与各厂长讨论经营状况。除此以外,有全国税务经理统一负责纳税筹划及申报,资金经理通过与银行合建的资金集中平台统一调度资金,并通过全国CFO负责整体信贷筹资、股权筹资及对外投资计划。财务部SAP关键用户与SAP FI/CO顾问一起,在系统中负责各项控制措施的设定,包括自动生成会计凭证的规则。内审经理负责内部的流程和财务审计,并保持与会计师事务所的沟通。当然最上面是财务VP对公司财务总体负责。