如何透过身边小事发现某些大趋势？

Phineas · 2018-9-23 04:04:10

这个话题实在是太大了，这其实是很多门学问。我举一个小例子，说说我的看法吧。

从小事，推理大趋势。

在这个逻辑里，有一个非常致命的缺陷：趋势之前必有小事（表征），但小事（表征）不意味着趋势。

换句话说：发生10次小事，可能有3次出现趋势，还有7次，什么都没发生。所以我们发现，这种透过小事预测趋势，简直就像通过动物预测地震——准确率极低，基本属于扯淡。

在我的心目中，这就像永动机，虚无缥缈，却又引无数人追寻。无数年来（请允许我这么说……），我孜孜以寻，终于让我发现了鸿雁爪泥的奥妙之所在。

大趋势，意味着机遇；机遇，意味着金钱；金钱，几乎意味着一切。从身边小事抓住人生一切，谁人不想？

我亲身经历了很多这样的事情，让我获得了很多。有些更是秘不示人。但这里是知乎不是？但现在讲求分享不是？我就说一个最末微、最不隐私的实例吧。这个例子关乎我大学的一段经历，分成3部分。

第一段，第一次判断趋势

大约10年前（我得隐藏我的年龄），我第一次踏入大学校门。那时候，除了书里的知识，我啥都不懂。

有一天，同学带着我去拜访一位学长。那时候，大家都住在宿舍里，但是这位学长和几位同学在校外合租了一件民房。那时候，宿舍还是水泥地，没有电器；但是这位学长的小居，啥都有，还有女朋友。他说，3室1厅，月租1200,——我当时感觉似乎抓住了什么。我的妈呀，学校宿舍一学期房租才不过1300！校外房子太暴利了！大学生不懂还价啊！人傻钱多速来！

拜访结束后，我对同学说，校外租房是个机遇，以后会有更多人租房的，我们可以利用信息不对称，租房子，再转租给他们。那时候，是大学扩招早期，大量新建的新校区才初具雏形，校园内的树还是1人高。租房刚刚兴起，新鲜房源（没有出租过的）较多，于是我们拿着学费租了几套校外的便宜房子，再转手加价租给大学生，宣传方式就是贴小广告。

这着实挣了一些钱（相对学生而言），后来，在客户们的需求下，以长租为主，也有一定的日租。再后来，有了新的生意，这个就放弃了。

当时的总结：大学新校区，意味着新市场。
现在的总结：中国的人口转移高潮到来了，这意味着巨大的市场变迁。我当时不懂，错过了更大的机会。比如06年前买房。

第二段，第二次判断趋势。

临毕业的时候，校外风光变了。到处是举着“日租”牌子的大爷大妈。象牙塔沦丧矣。

我那时候已经明白赚钱的一个奥秘：做品牌，做客户粘性，多开分店。我去外校玩，发现到处是新校区——我当时感觉似乎抓住了什么。举牌子多累！我做日租品牌，用网络宣传，低成本，高回头率！连锁日租，一天就赚万元户！

我想重新进入租房行业。但是跟合伙人讨论，我们设想日租房的种种细节，发现卫生是个难题，我们设想了各种解决方案，都不妥，要么是卫生不达标，要么是成本过高无法实施。于是，放弃了。

你们知道的，后来，很多收租婆大发其财。

当时的总结：房产中介（租房、卖房）是个好生意，但是很难
现在的总结：我真是弱爆了，大学生根本就不在乎卫生好不好！漂亮的房间、干净无死角的卫生间、簇新的卫生垃圾桶、每客一换的床单，统统都是不需要的好不好！当市场稀缺的时候，你只需要提供最基本的产品就可以了，粗制滥造一点都不要紧。我根本不懂什么叫做真正的客户需求，我错过了更大的机会。比如，群租房。

第三段，第三次判断趋势。

租房事业没有搞成。快毕业了。偶然间我听说，新校区旁边的大超市，是全市销售第一。那里是几乎唯一的商业区，门面很少。

那时候，我懂得更多，我知道财富积累早期，需要做低投入高利润率的行业。我想起附近私家车，没有洗车的地方，——我当时感觉似乎抓住了什么。洗车虽然赚钱少，禁不住利润高呀。超市能做到全市第一，意味着这片新区市场大、潜力足！

于是我和合伙人合计，是不是开个洗车铺？但是有很多现实困难摆在面前：怎么拿地？水费也很贵呀！

于是放弃了。

当时的总结：看到趋势，没钱（资本）不行。
现在的总结：不知道某些空旷地皮，是可以私下出租的；不知道水费节约的办法，应该是私接救火管桩（有亲朋是体制内人士，如果懂得这些，有一定概率可以托他搞定）。我不懂真正的趋势，不是当地市场大，而是汽车行业的高速发展，我错过了更大的机会。比如，从洗车店变成快修店。

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后来我曾无数次思考，我为什么会错过呢。无非如下原因：

1.缺乏经济知识
2.缺乏常识
3.缺乏行业内幕经验

当我缺乏这些基本能力的时候，即使我从小事判断了趋势，也往往是一鳞半爪的、甚至是错的。

那我怎么样才能具备这些呢？

后来我发现，除了狗屎运者，所有人必须花费时间和精力去学习这些基本能力，而你学习的过程，便已经是赚钱和成长的过程。

——这就是为什么，创业成功的人士往往是资深人士。他们有能力看见和把握真正的趋势。

当然了，也有不一样的道路，但那，就不是今天的话题所需要表达的了。