企业进行内部股权设计目的不是分享企业现有股权，一定是分享企业未来股权，也就是激励能实现企业未来价值的核心人才，让其创造企业价值及使企业更值钱，企业以期权方式进行激励后再注册入股，入股人员即能分红同时又能进行股权溢价，这样就较好的激励核心人员，如何进行期权设计呢？
1、期权设计的意义
期权是指一种合约，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。期权池是公司为未来的高级人才预留的一部分股份，用于激励员工（包括创始人自己、高管、骨干等）。设置期权池的目的：1.留住核心员工，为了防止辛苦培养的核心员工流失，所以公司会采用期权激励。2.吸引未来核心员工，如果不预留，会导致将来进来的高级人才如果要求股份，则会稀释原来创业团队的股份，这会造成一些问题。3.激励员工的股权可以通过设立期权池来提前储备，方便股权架构。
2、期权设计节奏
进行期权设计前需进行超额激励、在职分红，期权激励后进行注册股权，锁定期设计，这样即体现谨慎，特别是激励对象价值观是否与公司文化相吻合，同时又可评估激励对象能否有能力完成业绩目标，即是否是企业战略核心人才及能为公司创造未来价值，当然这种节奏设计也可留住与吸引人才。
3、期权设计案例
某电商公司采取135模式进行股权设计与节奏控制，其中1为超额激励，3为期权，三年期权释放节奏为5：3：2,即以第一年估值价格锁定三年的股权价格，条件为达成业绩指标、人才培养、价值观指标，达成后得到该年份所得比例的期权，如没有达标则放弃，或得到部分股权，5指锁定期，锁定期完成后才取得注册股权。锁定期按期权股份享受分红、期权期按得到期权股份进行分红即可
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