可能有投资价值。
直接举例,医疗(Healthcare)行业就有许多具有投资价值,但负Free Cash Flow的公司。医疗大行业下的子行业大概有制药(Pharmaceuticals), 生物(Biotechnology),生命科学(Life Sciences), 医疗器械(Healthcare Equipment)等等几类。因为我经过申请和面试进入了沃顿的Wharton Undergrad Healthcare Club的 pharma&biotech p-team,就只挑我比较熟悉的生物制药(pharma&biotech)领域来说。
在生物制药领域,负自由现金流的公司一眼望去比比皆是,尤其是起步阶段的公司。这也是为什么这个行业里许多公司估值不适合使用DCF,只能用可比公司Comparables来大概估。它们多数处于未成熟或初期阶段,未成熟不能和小规模划等号——我看的公司很少,但就连见识极为有限的我都在见过生物医药公司已经在纳斯达克挂牌上市,却仍没有任何一个被FDA通过的产品,所有产品仍然在pipeline中处于被研发状态。这种现象是Pharmaceuticals和Biotechnology类似的行业特点造成的。
看一个制药/生物公司,不仅要看它目前的收入和盈利,不可忽视要看的是它的pipeline,即它正在研发过程中的产品。制药/生物是capital-intense的行业,因为必须投入巨大比例的资金到R&D(研发)。而FCF=EBIT*(1-Tax)+D&A-change in networking capital-CAPEX,如此高的CAPEX很容易造成负的现金流,但一旦公司的药物成功,就能把负的现金流变为极为可观的正盈利。·
用简单粗暴的比喻,我们可以把制药/生物想象成一个二元模式的世界,“1”代表某种药物研发成功并获得FDA批准专利进入市场,“0”代表药物研发失败。
如果“1”,那公司将独家持有制造药物的专利,在专利到期前可以视其治疗疾病的市场需求“肆意”定高价,这也是为什么总统候选人都争先恐后表达要打压药价的态度。如果说十几年前世界见证了硅谷的科技泡沫,那2015年就是Biotech bubble,直到希拉里发誓要降低药价的言论影响了风向,彻底戳破了泡沫。至于专利到期后,市场就会被各种廉价的替代药物generics/biosimilars充盈,迫使原本研发出药物的公司降低价格。但在专利到期前数年,毫无疑问还是可以赚得盆满钵溢。
如果“0”,意味着公司之前投入的巨额研发和实验资金全付诸流水,不管药物研发进程以及到达了pre-clinical,Stage I, Stage II,还是Stage III。即使是“0”,也不用灰心丧气。比如有公司的药物在临床中的某一个stage失败,同时公司没有任何进入市场的产品,即没有收入,股票一落千丈,但是仍然有很好的exit opportunity M&A——即使它的药品研发失败,它在研发过程中has exclusive rights to some technology/compound/...,而其他公司发现了这些技术或成果的新用途,如有希望研发出治疗其他疾病的药物,就会愿意去收购它。
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