阿里投资饿了么后,未来外卖市场是否有可能进一步合并,最终形成一家独大?

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硝酸甘油小子   2018-10-15 23:21   14203   9
阿里投资饿了么证实,蔡崇信加入董事会_36氪

之前在出行市场,滴滴快滴合并后成为市场份额最大者,几乎压制了其他竞争对手;经过激烈竞争后的团购市场通过不断合并,最终美团和大众点评的合并也使得团购市场再无敌手;外卖市场会复制这样的结局吗?O2O行业合并是必然吗?
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匿名用户   | 2018-10-15 23:21:49
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欧尼玛  1级新秀 | 2018-10-15 23:21:48
我们来假设一家独大后出现什么吧。以现有模式,形成垄断,公司为了盈利,进而减少补贴,导致竞争力相对降低,其他潜伏对手觉得又有机会,各种烧钱补贴抢市场,最后进入恶性循环。。。以上个人猜测,当然app也可能会变成传说中的互联网“入口”?然而个人不看好,具体不讨论,我负责猜想,题主来证明。最后,表个态,个人关于吃比较排斥外卖。
7#
匿名用户   | 2018-10-15 23:21:47
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6#
老三 纸上谈兵  2级吧友 | 2018-10-15 23:21:45
合并是肯定的,是否一家独大到不好说,现有的用户量是基于大量补贴而来,一旦市场格局形成,补贴减少,才会看出外卖市场真正的需求,另外,饿了么的盈利模式变数太大,未来倒闭都有可能~
5#
张子铭  1级新秀 | 2018-10-15 23:21:44
作为一个天天吃外卖的人  我怎么看不到烧钱啊? 以前红包都是20-5 20-3的  现在红包都是35-2这种 饿了么还把会员免配送费改了  说好的的烧钱呢?
4#
懒先生说钱  2级吧友 | 2018-10-15 23:21:43
昨夜,马云下单点了95亿美元的外卖,全资收购饿了么!


还记得马云当年吹过的牛X么?阿里要成世界第五大经济体,现在看来,哪怕只是通过大手笔地买买买,这句话也有可能成为现实。







(图片来源:网络)


吉利董事长李书福在听到这个消息后,或许正在心中碎碎念,有95亿美元,买什么外卖啊,要是我的话,肯定是去买奔驰啊!(日前李书福以约90亿美元收购奔驰母公司戴姆勒9.69%股权)




[h1]进击的阿里[/h1]

阿里对饿了么的浓厚兴趣,早在2016年便显露出来了。


从F轮到G1轮,最近三轮饿了么融资,阿里均拿出真金白银砸进去参与:







(图片来源:网络)


短短三年时间,阿里在饿了么身上狂砸26.5亿美元,帮助饿了么一举吞掉了当时正举步维艰的百度外卖。





(图片来源:网络)


但这也给饿了么埋下了隐忧:由于持续大手笔投资,阿里后来居上,成了公司的第一大股东——昨天甚至有传闻称,饿了么创始人张旭康持有的公司股权,可能只有不到2%了。


在阿里坐稳饿了么第一大股东的宝座后,有关阿里要全资收购饿了么的传闻一直不绝于耳。没办法,阿里之前收购UC、高德与优酷,也是使用的类似手法,给吃瓜群众留下了深刻的印象。


唯一的问题是,阿里95亿美元收购饿了么,这个价格是否合理?


2016年,阿里花12.5亿美元,买下了饿了么27.99%的股权,据此计算,当时饿了么的估值约为44.6亿美元。


经过一年半的发展,饿了么吞并了百度外卖,成了外卖市场“唯二”的寡头之一,估值必然有所提升,阿里再花95亿美元将剩余饿了么股权全部买下,这个价格也是可以接受的。


收购完成后,阿里有可能强化对饿了么的掌控力,自己亲自下场运营,从背后金主转而走向舞台中央。在外卖市场,阿里将与美团展开正面对决。


[h1]决战倒计时[/h1]

从诞生至今,外卖市场经历了烧钱补贴、流量博弈、线下推广、配送争夺后,中小玩家早已被淘汰出局,只剩下饿了么和美团在互殴。







(图片来源:网络)


在互联网“赢家通吃”的铁律面前,为争抢市场份额,双方卯足了劲“血拼”,砸起钱来完全不惜成本,都希望自己能把对方拖垮,进而独霸市场,止血和盈利。


截至目前,虽然各渠道统计数据略有出入,但双方市场份额基本上平分秋色,合计市场占有率超90%!


按照当前的竞争态势,就算滴滴也开始涉足外卖市场,但其后来居上的可能性微乎其微,真正有话语权的行业巨头,只有饿了么和美团两家。


阿里这次接手饿了么,我觉得某种程度上也说明,双方背后的金主等不及了,外卖市场的大决战已经开始倒计时了。


这种大决战的氛围,在双方海外市场收购上显露得更为明显。今年2月1日,蚂蚁金服2亿美元投资印度外卖平台Zomato。短短一周后,美团立即跟进,参投印度O2O外卖平台Swiggy。


当然,对阿里来说,外卖市场只是公司战略布局的战场之一,它真正要发动的全面战争,是老对手腾讯也在加紧布局的“新零售”概念。


[h1]新零售之战[/h1]

在“新零售”概念中,连接线上与线下的核心环节是物流,但这恰恰是阿里的短板之一。


老对手腾讯有顺丰和京东的自建物流加持,阿里拿下饿了么,我觉得很大程度上也是因为饿了么有自己的物流系统,可以为阿里所用。


早在2015年8月,饿了么就建立了外卖行业首个即时配送物流平台“蜂鸟”,从送外卖开始,逐步拓展到了生鲜、药品等更多品类。


2017年,饿了么成立了自己的新零售部门,与7-Eleven 、屈臣氏等连锁便利店达成了合作意向。


去年情人节,饿了么通过“蜂鸟”配送出了15万束鲜花,向全市场证明,自己的物流系统经受得住海量订单的考验。


当阿里系的商品搭载上蜂鸟的配送,如果你能在下单后一小时内拿到商品,想想是不是有点小激动呢?


千万别小看阿里和腾讯的“新零售”之战,在这场世纪大战中,不单是裹挟其中的商家会牵扯到利益,如你我这样的普通人,只要认真思考,也能找到一条致富之道。


我是懒先生,爱投资懂理财,关注我,一起实现财务自由。
3#
君啊  4级常客 | 2018-10-15 23:21:42
这时候就需要腾讯买下美团
2#
卯木留山  4级常客 | 2018-10-15 23:21:41
如果以电商行业为例,阿里和京东占大头,剩下一些垂直网站瓜分余额。
外卖行业饿了么、美团占大头,百度专门做白领分一杯羹,剩下的再瓜分点余额很正常的。目前来看,新玩家可操作性已经不大,目前就看老玩家们怎么在现有的额度上瓜分地盘了。目前的占比不会是最后的结果。
1#
ACE007  1级新秀 | 2018-10-15 23:21:40
  可能性不大,除非美团把美团外卖的业务从美团点评单独剥离出来,与饿了么合并。
  美团点评失控以后,阿里低调处理了美团点评的股份,转而投资了饿了么。以美团CEO王兴的野心,是不会带着美团点评和饿了么合并的。大家可以看看这篇报道:
  美团阿里决裂内幕:从暧昧走向全面对抗 http://tech.qq.com/a/20151127/010212.htm
  并且,饿了么和美团都在各个城市招募城市代理商,试想如果两个公司,美团外卖和饿了么合并了,这些代理商怎么办?我们交的的代理费怎么办,各自的代理商怎么达成合作,利益如何分配,这些都是绕不开的矛盾。
  总之从目前来看,两个公司暂时没有合并的迹象,如果有,就不会这么大力度的扩张城市了,美团有“千城计划”,我们代理的饿了么的有“苍穹计划”。投资力度都非常大,而且从近期的发展来看,在支付宝投资饿了么以后,饿了么的市场占有率有很大的提升。而且,两者在运作模式上也有本质的差别。
  我们在推广的过程中发现:
  在美团平台上的商家给我们的反馈是,美团外卖上来以后,不跟你谈提高菜品质量,增加客户,怎么更好的运作。一上来就要求他们降价,降价干什么呢?
  冲销量。
  典型的美团做法。(低价团购,外卖利润不高,像我们三四线城市,可能一个烤肉饭,才10块,15块钱,你居然要我降到8块钱,而且我卖的过程你还要按百分比提我的平台服务费,商家赔钱赚吆喝,销量数据好看了,收入却下降了,那商家当然联手起来抵制美团外卖了。我们当地已经发生这样的事件了。以前之所以用美团,是美团战略定的,“农村包围城市”,三四线城市可能就没有饿了么,听都没听过。所以无奈只能用美团。饿了么来了以后,我们做了20多天,市区交易额翻了6倍!)
  这就是没有外卖基因的公司来做市场导致的结果。出发点并没有站在商户角度考虑。低客单价,低利润的产品并不适用团购的运作模式。
  现在饿了么开始意识到三四线城市的重要性,加大投资力度,而且借助支付宝口碑的渠道,想当于合并了支付宝上面要点外卖的这群客户,市场份额,远远超过美团外卖。
饿了么是真的从商家的角度来帮你谋划,怎么提升你的产品质量,怎么提升你的销量,怎么让你在销量增长以后,能够赚到钱,达到良性循环。商家赚了钱,顾客也能够吃到放心,美味的食品。
也许很快饿了么不用和美团外卖合并也能够一家独大了。


  非软文,只是在运作饿了么的过程中的一点心得体会和感悟,也确实通过代理饿了么赚到了钱。认同的价值理念,极致、激情、创新。以及饿了么和你一起拼!
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