教育培训行业发展前景如何？

大家对未来的K12教育培训市场怎么看，最近的线上教育炒的是水深火热，感觉对线下的影响很大。。。。

热心回应 · 2019-7-28 21:42:45

K12教育依旧占据着当下教育市场的大比例，在未来的10年内不出意料的话，估计还会继续占据着教育市场的主要位置，但是在后期随着素质教育的不断兴起，K12教育的市场比例将会与艺术类的教育市场等同，甚至会被超越。
中国产业调研网发布的2018-2025年中国教育培训市场深度调查研究与发展前景分析报告认为，培训教育业的连锁企业数量稳步增长，主要教育培训连锁品牌的店铺增长率约26%。连锁不再只是通常意义上零售、餐饮等行业所专用的经营模式，教育连锁的概念被越来越多公众所认知与认同。

教育培训行业的三大支柱就是IT、英语和少儿培训。

在我国，子女教育支出已经成为城市家庭的主要经济支出之一。调查显示，城市家庭平均每年在子女教育方面的支出，占家庭子女总支出的78.3%，占家庭总支出的36.5%，占家庭总收入的32.7%。调查显示，81.4%的家庭对于课外培训或辅导的选择在于语文、数学、外语等学科类辅导；33.9%的家庭支付于音乐、舞蹈、绘画、书法等艺术类培训；14.7%的家庭支付于武术、游泳等体育类训练;另有3.6%的家庭让孩子参与航模、机器人等科技类培训。

国家对教育培训市场进一步开放，尤其是职业培训快速迅猛发展。
教育培训市场增速放缓，增量扩增加大。

2018年，我国教育培训市场消费规模预计达到4301亿元，其中不包括潜在消费的数量，照这样的态势发展下去，到2020年，加上素质教育的深入，中小学教育市场的课外培训辅导将更受青睐，潜力大，市场规模突破1万亿！

“ 教育培训业是21世纪最朝阳产业之一 ” 的观点，已成为越来越多人的共识。

教育培训机构市场的火爆，也直接导致了竞争的越来越激烈，教育行业上演了一场“群雄逐鹿”的大戏，在优胜劣汰大浪淘沙的市场选择下，行业格局和架构正经历着新一轮洗牌，出现了几家欢喜几家愁的局面。

[h1]一、线下教育培训机构的发展瓶颈以及弊端[/h1]国家对教育培训市场进一步开放，尤其是职业培训快速迅猛发展。
市场竞争进一步加剧，小型机构由于师资、市场开发资金缺乏、品牌难以在短期形成，市场空间越来越小。并且因为教育培训业是先收费，后服务的赢利模式，所以较之其他行业具有与众不同的特色，即“轻资产，重品牌”，学员为了降低学习风险，往往会集中选择具有优势的教育培训机构品牌，从而形成强者更强，一家独大的良性局面。教育培训领域的广阔市场和丰厚利润，也使得西方国家加紧了进军中国教育培训市场的步伐，这些国外公司开始进军我国教育培训市场。
并且在优胜劣汰的局面之下，其多元化的教育培训市场格局，较低的培训市场准入门槛，使很多经营者对教育培训的规律缺乏科学的认识，在教学质量、教学内容、师资上的研发投入严重不足，教学效果自然无从保证，加上急功近利的心态，导致对教学质量的漠视。
最终的结果就是其越做越小，质量越做越差，名声越做越烂，最后被市场淘汰出局。

[h1]二、线上教育将会是未来的全新市场[/h1]线上教育与线下教育对比，主要拥有以下的优势：

空间优势：在线教育的全面发展，使人们可以直接在家里进行学习，降低了空间上的成本。例如题主所说的英语培训，平时少儿主要都是在校教育的，那么在空间上就会受到很大的限制，并不利于教学进度的实施，而线上教育就能很好的弥补线下教育的这一缺点，人们现在只需一部电脑、一台手机，即可在互联网上进行学习，真正的做到不出门既能学遍天下。
时间优势：线上教育相比线下教育，更大的一个优势就是在线教育还能支持课后重温，也就是说当你忘记了某个知识点，或者在听某节课分心了的时候，你都能对课程进行重新学习，无论何时何地，只要你想进行重温即可马上进行。在线教育中的时间是宽泛的，没有时间的限制，更有利于人们对自我时间的安排。
对知识的掌控更强：互联网不断的当今，随着焦虑的不断增强，人们需要的知识也变得越来越多，我们都想学到更多的东西，但是却又不知道到底哪些内容是适合我们的。这时候，在线教育就能很好的解决这一问题。因为在线教育的课程都是直接摆在我们面前的，可以直接通过小程序、App（短书http://duanshu.com）等相关的工具即可进行听课，并且大多数都支持在线免费试听，先试着学习，觉得合适自己之后再进行对其购买，相对于传统的线下教育，这恐怕也是最大的优点了吧！
其他的优势：除了上面所说的这三点优势，线上教育还具有很多细节上长处的，例如在费用问题上，线上教育可以设定基础、入门、深度学习等模式，对不同的人群进行不同的收费，即能减轻费用上的负担，也更能提升家长的信任感。

在互联网在线教育的冲击之下，线下的传统教育在未来应当要向未来趋势的线上教育进行合理的融洽以及本地化，寻求其中更加稳定且具备未来性质的发展方向。
例如目前线下传统的学科类教育（语文、数学、英语等），可以将上课过程录制下来，然后通过免费或者付费的方式，在互联网知识付费平台上进行上线发布，其课程面对的用户可以大众也可以是学生群体内，其优点在于学生可以将上课内容进行再次听讲，利于使知识更加的牢固。另外，还可以将一些课上笔记、练习题以及一些小知识等也统一上传到互联网上，如果条件支持的话，最好就是能线上进行相关的授课，使线上与线下得到更完美的融合。

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热心回应 · 2019-7-28 21:42:46

作为一名教育培训行业的从业者，今天来说说我对教育培训行业的看法，下面纯属我个人的观点，一点都不权威，仅供参考。
第一、教育培训行业的上限。
纵观今日中国富豪榜单，前20名没有教育培训行业，基本都是互联网科技、房地产以及一些制造企业，市值排在前20的也没有教育培训行业，教育培训行业的龙头老大，新东方和好未来其市值仅仅为100多亿美元。
这就意味着，如果你从事教育培训行业，你不可能成为中国首富，甚至不可能进入富豪榜前50，这就是教育培训的上限，教育培训行业和互联网企业不同，互联网企业具有天然的垄断性质，教育培训行业和房地产不同，房地产本来是重资产行业。
教育培训行业的市场规模非常大，万亿级别，但由于其产品和服务非常个性化，所以竞争激烈，不可能有像阿里巴巴、腾讯一样级别的企业。这就是教育培训行业的上限。

第二、教育培训行业的下限。
教育培训行业的产品是知识，是内容产品，知识是珍贵的，在今天急剧变化的社会，知识更新迭代很快，每个人都要保持终身学习的状态，才不至于被时代给抛弃，因此，教育培训行业的需求旺盛。
教育培训行业所扮演知识提供者，教书育人的社会分工，它不属于整个社会发展的开拓者、变革者，但在社会分工中，它处在中等偏上的角色，所以教育培训行业的平均薪资待遇，其薪资下限也是中等偏上的。这是教育培训行业的下限，比上不及，比下有余。
第三、什么样的人能够在教育培训行业里拿到高薪。
每个行业都有自己的产品和服务，以及自己产品和服务的销售部门，教育培训行业也如此，师资作为产品的提供者，他们就像互联网公司的开发技术人员，是企业的根本，所以师资的待遇在教育培训行业是比较高的。
但是，今天的教育培训企业在不断弱化师资的重要性，大多数普通的教师，只不过是企业课程研发的传播者，其不可代替性非常低，很多师资的职业危机也很严峻，况且，教育培训所提供的产品，研发难度并不高，大多数师资在企业里同样是非常弱势的。
教育培训行业有另外一种人薪资比较高，那就是市场人员和销售人员，因为教育产品容易复制，入行门槛不高，很多老师离职另开炉灶是常事，于是造成整个市场竞争非常激烈。
因为市场竞争激烈，那培训机构的经营，是以市场为导向，还是以教育产品为导向？这是需要平衡的，所以优秀的市场人才和营销人才，在教育培训企业薪资是比较高的。
第四、如何才能教育培训领域里的拔尖人物。
要想成为教育培训领域食物链的顶端，从能力的角度来看，我认为，只有懂教育产品，还要懂营销，懂互联网，懂管理，这一综合人才，才有机会成为教育培训领域里的拔尖人才。
总的来说，要想在教育培训企业混得好，你不仅仅要会教，还要会吆喝，还要会卖。
比如罗永浩、李笑来这些网红，都是从教育培训领域里发家的，终归一句话，擅长讲道理给别人洗脑的，那在教育培训领域，就有机会发展。
第五、教育培训行业：进可攻，退可守。
另外，教育培训领域还有个特点，我称之为进可攻，退可守。
这条主要针对我们这类北漂群体，互联网从业者一般都扎堆在一线城市，一线城市超高的房价，大多数人都无法在这里立足，互联网行业的迭代速度非常快，随时都存在职业危机，如果有一天在一线城市混不下去，那回到老家找工作，恐怕不是那么好找，特别是互联网的运营人员。
但教育培训行业，在任何地方需求都很旺盛，而且，这个行业随着年龄经验的增长，所创造的价值也在增长。中国人对教育这般重视，在我看来，它的确是一个进可攻，退可守的行业。（完）

热心回应 · 2019-7-28 21:42:47

教育行业，风起云涌！
2017年，二胎政策开放的第3年，也是机构大爆发的一年！早教、少儿、K12、出国留学等模块，都涌现了一批批新的机构。当然，也有一批批机构，走向覆灭。
作为以内容为驱动的行业，长久的发展取决于生态系统的完善。生态系统的完善，是机构产生源源不断利润的前提。很多人在见面或者微信上问，说想在教育行业创业，开设某某课程培训，从市场潜力来讲，整个行业由于二胎政策的开放，迎来了她的第二春；但从运营上来讲，随着80后、90后家长成为消费主力，由于在互联网时代长大，他们具备快速获取知识的能力，他们选择一个产品时，会通过多种渠道进行全方位对比；他们相较于传单，更信赖互联网；他们注重口碑，但更相信自己的判断；他们既关注学习效果，也关注消费体验……
种种迹象表明，整个行业都面临着极大的挑战，如果没有理清里面的来龙去脉，单凭有钱和有情怀，建议最好别进入。同时，常规靠教学和线下宣传为生的已经存在的机构，也遇到了前所未有的挑战！
如何应对这个挑战，在今天变得尤为迫切！作为长期都在思考投资回报率的企业主来讲，与其讨论机构如何持续的赚钱，不如花点时间来谈论：什么情况下，机构会关门！就像巴菲特的合伙人芒格说的：如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。

为何教学做的好的机构，也很难做大？
在搞清楚机构怎么死之前，我们需要先讨论一个问题：好的机构的定义是什么？
“我们有优质的教研团队，课程效果非常好”、“我们的老师全部来自于国内外顶尖名校，可以给学生快速提分”等等，这些被大部分机构负责人奉为真经的说法，在今天逐步失效。
新增学员每况愈下、口碑介绍稳步不前、老学员续费疲乏无力，当这些问题持续出现时，你找到解决问题的方法了吗？是继续不断的优化教学质量，还是扩大市场推广宣传手段？
在讲到解决方法之前，我们先看两个漏斗模型：

左边模型，我们把它叫做：服务导向型机构；它的主要特点是：口碑资源多、上门率和签约率高、服务体验好。服务体验好，口碑资源多，从而形成正向循环。那么，它的缺点也很明显：资源量不稳定、资源来源渠道不在机构手上、资源量不具备几何式增长条件，每月坐等老客户介绍和续费，不可控因素多，不能保证机构长效发展。
右边漏斗模型，我们叫它为：市场导向型机构，它的特点是：资源量大，资源来源手段多样，有品牌资源、口碑资源、市场资源；上门率和签约率长期优化，通过对课程顾问培训，使其掌握专业技能和销售技能，从而不断提升上门率和签约转化率，达到资源的最大化利用；再做好教学和后续服务团队的服务质量的提升，长期优化学员学习效果和家长消费体验，确保口碑资源形成增量。由于品牌资源和市场资源是机构长期进行市场行为、品牌积淀而产生的新的增量，所以这部分资源就组成了机构长期的自造血生态系统，能够保证常年有稳定的增量客户进入，保证机构长效稳健的持续盈利。

一家持续赚钱的机构，在资源来源配比上，大致是：

一家机构要生存，须具备持续稳定的现金流
当教育遇上商业，活下去的必要条件就是持续创造稳定的现金流。
为什么是持续创造稳定的现金流？
我们都知道教育行业的一个特点是：预收款。这就意味从学员家长那里收过来的钱，只是暂存在机构的账户上，要成为机构真正的流水，必须“耗课”，也就是学员的课时消耗。
但从机构运营来讲，场地成本、人员成本，是两项固定的大投入，另外再加上每月的市场成本，这三者加起来，基本涵盖了机构每月的整体固定投入。
持续稳定的现金流能为机构带来周转时间。通过创新教学方式、提升教学质量、优化教学手段等方式，增加耗课，达成预收款回收，变成机构收益，确保机构稳健发展。

要做大，靠现金流，更靠体系
如果说，现金流能够解决生存的问题，那么，体系才是机构永续发展的秘诀。市场体系、销售体系、教学体系、薪酬体系、人才晋升体系等等，都制约着机构的发展！从另外一个角度讲，教育行业属于劳动力密集型产业，劳动力密集型产业有三个突出的特点是：进入门槛低、可替代性强、企业利润来源于组织结构的优化。
进入门槛和可替代性基本是机构无法去左右的，在这种情况下，机构要想提高利润率，就只能通过建立各模块管理体系、绩效考核机制去优化组织结构。根据机构各阶段发展现状，建立动态化的人才架构，利用培训体系，使得各岗位人才可快速复制。

机构在什么情况下会死？
教育机构发展进程虽然慢，但能够存活下来的，还是有很大的前景的。所以，这个行业是发展周期长，但发展潜力大的行业，努力活下来是第一要务，只要努力让机构活下去，就有各种可能性，所以死亡清单非常重要，建议机构经常内部讨论并更新。以下只能罗列出有资派在走访机构过程中总结出来的一份清单，供参考：

教育机构的死亡清单
刘老师有资派创始人（如有补充，欢迎底部留言）

1. 未进行系统的行业调研、需求调研，凭感觉或他人建议快速进入教育行业；
2. 有钱、有情怀，没人、没经验，不懂行业逻辑，盲目加盟进入；
3. 从始至终都将90%的精力和资源投入到教学质量提升上，忽视市场和销售；
4. 既追求横向规模扩张，又追求纵向价值延伸，没思考清楚产品和机构定位；
5. 机构老板个人主义明显，不花或少花时间和预算在体系搭建及员工培养上；
6. 互联网时代，80、90后家长当道的时代，依旧信奉“酒香不怕巷子深”；
7. 创始团队膨胀、贪念，利益分配、权力分配出现分歧；
8. 用“没有进入自己口袋里的钱”进行盲目扩张，最后导致资金链断裂；
9. 客户来源渠道单一，不注重品牌建设和市场整合运营；
10. 市场营销和教学服务无法两手抓，缺乏动态化发展战略思路；

或许大家都有印象，近几年发生的机构老板携款跑路，学员家长退费无门的事件，在一定程度上是由于老板“用‘没有进入自己口袋里的钱’进行盲目扩张，最后导致资金链断裂”，当然，也有一些无良老板是拿着这一部分钱再去投资其他赚钱的项目，最终导致资金链断裂的。
再比如“互联网时代，80、90后家长当道的时代，依旧信奉‘酒香不怕巷子深’”，从2012年以来，线下宣传成本越来越高，机构学员流失也越来越多，机构依旧忍受着高成本，继续维持着线下宣传，殊不知去仔细的分析一下客户行为习惯，就如微信订阅号的打开率越来越低，有些人认为是内容不行，但又有多少人去思考过是因为微信订阅号的折叠，导致用户的行为习惯改变？
总之，向每一位教育行业从业者致敬！有情怀，做教育。能坚持，很不易！我坚持了8年，还在坚持，你呢？
能够阅读到这里的，都是真爱！如果觉得内容有用，感谢随手转发朋友圈！（作者：刘伟华，教育行业资源整合平台“有资派”创始人，微信号：yzplls02）

热心回应 · 2019-7-28 21:42:48

伴随着中美贸易战的开打、购房政策的紧缩，越来越多的人开始为自己手上的钱寻找一些靠谱的项目。今年以来，咨询教育机构加盟的人比往年要多很多。同时，各大投资平台、媒体报导等，都在鼓吹教育行业是朝阳行业、暴利行业，导致很多人蠢蠢欲动想一举进入这个行业，实现一番新的抱负！

通过搜索引擎搜索，我们不难发现：

开教育机构是不是很赚钱？
教育行业是暴利行业吗？
加盟教育机构多久可以回本？
教育是朝阳行业吗？

................

于是乎，各种乱花渐欲迷人眼般的答案充斥眼前，而且，所有的答案都似乎在告诉我们：所有教育行业的人都赚得盆满钵满。

当然，我们也不可否认，教育行业确实是朝阳行业，尤其是二胎政策放开以来，每年新出生1000万左右的婴儿，伴随而来的必然是各种生活必需品的需求扩大及对教育需求的增长。但这只是代表这个行业存在价值，并不代表人人都适合进入，人人都应该转行做教育行业。

当我们面临着“朝阳行业”、“暴利行业”、“一年赚几百万”等字眼时，如何理智的思考，最终决定是否需要进入，个人认为需要从这 4 个方面认真考虑清楚。

01.教育行业到底是个什么样的行业？

用两句行话总结：
“操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱”
“内看伤心、外看赏心”

很多人看着隔壁的朋友开的机构，每天都有好多家长带着孩子上门，热热闹闹，想必一定是很赚钱吧！

要不我们也开一家？

当真的进来以后，才会发现事实上没有那么简单！
从此刻开始，你需要面临的几个问题是：怎么做市场推广？怎么让家长买单？怎么让学生每次都来上课？怎样让家长转介绍？怎样处理投诉？……等等一系列的问题。

每天睁开眼睛，都将面临：不管有没有招到学生，房租、人工等成本的支出就出去了。然后需要费尽九牛二虎之力去把学生招进来，招进来以后仅仅是开始，还要去关注学生有没有每次都来上课，每天每周有多少学生来上课，消耗了多少课时。

这是一个算细账的行业，明面上的开销看着都是一些小钱，但真正的算起来，是一笔不小的投入。年终核算的时候，你会发现，原来利润低得可怜，所谓的“一年回本”都是骗人的，就跟童话里故事一样，都是骗人的。

不仅如此，你还得让你的员工高兴，因为他们一旦离职，尤其是老师一旦离职，就会带走你一大波的学生。那时候，你是哭呢？还是哭呢？

没有那么一点情怀，对教书育儿的情怀的人；
没有那么一点运营手段，对企业商业模型打造的手段；

没有那么一点耐心，对客户，对员工，对所有人都战战兢兢的耐心；

建议你要三思……

02.这个行业真的赚钱吗？

这个行业真的赚钱，那可能是骗人的！
但是，你需要具备极强的运营能力。

一般教育机构的利润率在10-30%，即每年的结转如果是100万的话，利润大概在10-30万。

这里还是得讲讲教育机构的财务核算方法，尽管之前专门写一篇文章讲过：
流水：每个月的招生数量乘以单价，如：20个学生，每人每年1万元，即：流水=20万/月
结转：每个月的耗课数量乘以课单价，如：每月有100个学生来上课，每个人消耗4次课，每次课的课单价是200元，即：8万元

接下来就是重点了！

教育机构的成本，原则上是只能从结转费用里出，假如：每月成本是15万，那么，结转8万的话，即：本月的实际收入是亏损7万；而大部分机构负责人会动用流水，对应的就等于是寅吃卯粮，从流水中拿出来。

作为成本的那一部分费用就变成了欠的课时。这也是为什么很多教育机构会出现资金链断裂，“卷款跑路”的情况，对于外人来讲，是卷款跑路，但对于行业人来讲，很多人是很清楚的，那就是钱被提前用光了。

而利润的来源，基本上是来源于机构实际运营者的运营能力。房租是固定的，营销费用是固定的，能够进行灵活运作的就是人力成本，用几个人做多少事情，全年完成多少销售额配多少个人，这是一个很考验人的问题……

跟传统行业不一样的地方，很多人都栽在这里——预付款。

如果不能把这个数字算清楚，

建议你要三思……

03.是发自真心的热爱这个行业吗？

“你教室里的每个孩子，都是一个家庭的整个世界！”
这大抵是每一位从业者对这个行业最发自内心的敬畏吧！

教育行业之所以称之为“行业”，是因为其将“教育”与“商业”融为一体。有教育情怀，没有商业头脑，做不大；有商业头脑，没有教育情怀，走不远。这是一个良心行业！

每一个孩子从进到机构到离开机构时的能力的提升、学习效果的体现、学习习惯和人格的塑造，都将随着孩子的成长伴随一生。

要能够深刻的理解每一个孩子的牙牙学语、调皮捣蛋、青春叛逆……并通过自身的能力引领他们走出混沌，迎接更好的未来！

这需要的不仅仅是一两句使命、理念，更需要每天每年的一点一滴的行动的付出和情感上的感化。
怀菩萨心肠，行人间大爱！

如果只是为了来这个行业实现商业梦想，

建议你要三思……

04.你具备持续学习力吗？

以上种种，都是在讲整个行业的问题，

那么现在就要谈谈个人的学习力了……

选址、装修、做产品、搭体系、做营销、建团队、控成本、拓分店等，每一个模块都是一门学问！每年大环境的变动，营销方向的调整，都将影响企业的发展。而在这个过程中，除了员工需要加强学习以外，尤其考验企业主的学习力！

2013年的营销媒介跟2012年的营销媒介发生了很大的变化，如何通过数据分析找到答案并及时调整，这需要企业主具备数据管理和分析的能力；

从市场获客到销售签单，到教师耗课，怎样把所有人都集中在一条线上推动这个体系的发展，里面是有大学问，大到组织结构的设定，小到岗位职责的明确，都是根植于企业主本身的运营能力；

如何维持团队稳定，如何调动员工情绪，如何处理顾客投诉等问题，这是教育行业的家常便饭。试问：如果是一个外行人进来，你将如何快速的适应自己的角色，并把这一切梳理得井井有条？

教育行业的特性就基本上提出了它的人才诉求，
如果你对自己的持续学习力存在质疑，
建议你要三思……

如果你决定好了，请坚持！

有更多问题可以微信yzplls01聊哦~~

热心回应 · 2019-7-28 21:42:49

近几年来，中国教育市场迎来了发展高峰期，市场规模持续保持高速增长态势，2014年整个教育培训市场规模达到1.19万亿元左右，2015年约16.6万亿元。与此同时，培训机构数量也在不断上涨，包括线上培训在内已达到上百万家，行业竞争越发激烈。
　　落后就要挨打，从业者们必须全力奔跑才能避开死亡的命运，但方向比速度更重要，不清楚市场发展趋势，培训学校跑得越快只会死得越快。
教育培训行业四大趋势：
趋势一："互联网+教育"持续喷发
　　前几年，趁着"互联网+"的东风，BAT等互联网公司纷纷进军教育培训行业，将"互联网+教育"做的风生水起，如今，这股热潮不降反增，除传统的新东方、巨人教育等公司主动转型外，各种在线教育新锐公司也是层出不穷，受到资本的热烈追捧，在线教育用户边界不断扩大。
　　同时，各种线下教育培训机构为抢夺生源也拼尽了全力，在单纯的做地推、发传单之外，开始使用互联网工具进行推广宣传，借助互联网的优势提高学校教学质量和管理效率，"互联网+教育"在未来仍会继续喷发。
　　"互联网+教育"是未来教育发展的趋势，不可避免。在线教育对线下教育的冲击是必然的，但无论哪种形式的教育，重点依旧在"教育"二字，精品课程的设计、师生之间的真实互动交流、教师教学质量等等，仍旧是决定学校生死存亡的重要因素。
趋势二：幼儿教育市场与素质教育发展潜力巨大
　　尽管大部分家长不愿意承认，但"不让孩子输在起跑线上"的观念仍然牢牢占据着家长心智。据统计，教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出，很多家长甚至愿意为了孩子的教育投资下"血本",而随着80后、90后等年青一代陆续升级为父母，教育培训市场逐渐向着幼儿化和素质教育方向发展。
　　如今，越来越多的年轻父母更加重视孩子的全面发展，追求能力培养、个性发展、身心健康的素质教育开始成为主流思想，这种思想甚至蔓延到青少年和部分成年人身上，幼儿性格培养、启蒙教育，以及各种艺术培训逐渐成为大众追捧的对象，幼儿教育与素质教育市场发展潜力巨大。
　　"教育培训从娃娃抓起",这不仅仅是一句口号，更是教育培训机构打开市场大门的金钥匙。
趋势三：得"网红"者得天下
　　名师一直是教育培训学校吸引生源的王牌，在如今"互联网+"光环的加持下，名师们更是逐渐开启自带粉丝的网红模式，声名远播，拥趸者更甚。
　　这些教育界的网红们会讲课，也擅长自我营销，号召力强，坐拥粉丝千千万，深受学生家长喜爱，只要振臂一呼就有无数支持者自愿报名学习、自愿分享转发课程信息，课程节节爆满，根本不愁生源。可以说，得"网红"者得天下。
　21世纪什么最重要？人才！但挖人才容易，留人才难，如何留住名师才是教育培训机构更应该要考虑的事。
趋势四：虚拟产品和线上支付意愿快速提高
　　随着移动互联网时代的到来，人们的消费结构和支付方式也在发生着翻天覆地的变化。
　　据统计，截至2016年6月，我国网络购物用户规模达到4.48亿，大众愈加趋向于在网络上购买商品，线上支付趋势越来越明显。同时，大众对音乐、阅读等线上虚拟产品的接受程度越来越高，为在线教育奠定了良好基础，教育行业O2O趋势明显。
　　在线上完成查看、购买课程、支付等一整套操作流程是大势所趋，改变学校展示与教学方式、培养家长线上支付习惯迫在眉睫。
转自网络

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