实体书店是怎么盈利的？比如方所和言几又？

卖书成了幌子，卖周边产品赚钱。

具体卖什么呢？衬衫，讲座，论坛，饮品，亲子互动等等，还有很重要的核心元素，情怀

想想，在这种书店，一杯很普通的茶就要30好几，够买一本好书了，这不是暴利是什么？但这里面加了情怀和格调 很多人就喜欢这种氛围，愿意为此买单。

所以现在开书店，基本都在想怎么做周边，包括新华书店。当然，买教辅之类的另当别论

1.房产
2.书及周边
3.咖啡饮料
4.广告、活动
纯乱猜的

通过把多元素融入进图书管理行业，利用多元素的手段挣得高于图书这个市场的盈利，我觉得是以后发展的一个大趋势。

买书只是表面，实际上还得靠附加的东西产生盈利，比如饮料，甜点....反正我是不看好实体书店能存活多久....毕竟现在人工智能发展这么快，加之手机的“蚕食”，“碎片化”的知识才是现代人愿意去摄取的

第一那个答案让我以为他是方所员工什么的....
之前的回答里面说了很多，大多数人也都认为这些实体书店是不赚钱的，之前和方所、钟书阁这些书店有一些合作，我认为他们未必不赚钱。
一、现在很多的商业地产为了体现自己的文化氛围与购物环境，会主动联系这种有文艺气息的商铺，例如很多的高档别墅区会建立自己的艺术馆之类的。在这种需求下，地产商往往会自己投资一些实体书店（有很多实体书店就是这么来的），即使不投资也会以极地的价格来招商，这之前很多的回答也说了。
二、之前那个会五种乐器的杨丫朋友说的政府的支持，这个是我没想到的...有空问问他们吧
三、现在网吧还靠网费赚钱吗？早改叫网咖赚茶水餐饮的钱了。书店也是一样，买一些具有文艺气息的小商品（方所还卖衣服...），搞几个吧台，这些远比书要赚钱的多。
四、书籍的买卖。说是买卖的原因是因为我看到有些书店在收集古董书。卖书是书店的主要业务，虽然大家都知道这种书店卖书的收入微乎其微，但是人穷的时候1块也是钱啊！
五、之前没怎么看人说过他们出租场地的事情。之前合作也是这方面的，场地可以用来办展、讲座、发布会等各类文化活动，一个80平米左右的地方，2小时的价格上万...太古里方所我肉眼观察有6个左右的场地可以出租，他们说是3个：2个大场地，1个小的，其他地方如果想租也行，就是设备不齐全，没有投影仪什么的。我了解的每个周末3个场地都是满的，从早上9点到下午5点...结合第一点来看，不需要太多的场地费、有商场的人气、也有自身的品牌效应能够吸引足够多的人来办活动。这是我理解的他们的主要收入。
我理一下，首先是他们的成本低，有商场的支持；然后他们的主要盈利方式是三、五所写的那两种，所以我认为他们应该是能够盈利的，只是和卖书没什么关系。

设计美观的图书馆是一个稳定的引流器。书店消费者大多脱离了基础物质需求，并受过良好教育，所以单位用户价值较高。有了高质量的流量和数据，不用担心变现困难。

拍摄于成都方所。
目前没有公开数据证明，一个优秀的书店能为周边楼盘价格带来多少溢价，但我作为游客每次来到方所、诚品等书店时，会羡慕这个城市的居民。这就足以证明好的书店能够提升某些市民的幸福感，具备精神公园的属性。同时有品位的书店对该商圈的品牌也有较大的正面影响。因此，精品书店可以通过此类调研，与开发商和政府谈判，以极低成本获得场地。
书店遇到的盈利危机，除了现代人阅读方式的改变以外，还包括来自电商的价格冲击。但换个思路，为电商和作者引流怎么样？
无论是传统纸质书，还是如今的手机和Kindle，实质都是有价值信息的载体。即便现多数人放弃了纸质阅读，但求知欲不会萎缩，甚至会继续增长。有需求就有商机。如果书店能对各类信息，不管是纸质书、电子书还是互联网媒体信息，进行分类和筛选，并促成“圈内人”的社交，那么书店将创造比“被动出售书籍”更大的价值，即成为信息整合+分发+社交平台。以分发环节为例，相当于“内容广告商”，推荐书籍、线上文章、公众号，根据广告位、时长而收费。此外，阅读和生活相关产品如文具、香薰等也可作为展示和销售。
知道了高粘性用户兴趣所在，就可以对个人进行基本建模。在尊重用户选择权的前提下利用这些数据，可以进行精准广告推送。
除此之外，书店提供的开放式会议厅可用于出租给活动方，并在具有广大粉丝基础的书店公众号进行推送宣传。但这是小一部分收入了。
该模式我认为三种玩家可以参与。
第一是亚马逊和京东这样的电商巨头。场景：上午你在京东书店发现了一本30元的好书，扫码支付22元后，下午在家就收到了。书店库存和场地面积压力也能得到明显缓解。
第二是豆瓣。场景：在豆瓣书店发现了一本30元的好书，通过豆瓣的电子书平台支付5元获得电子版本，并于该书小组人员讨论。
第三是万科等地产商，将书店作为社区的一部分运营。
以上是我个人对书店商业模式的一些思考，欢迎交流探讨。

其他回答说对了，我就是会为了去方所买书而去太古汇逛一逛。


有时候想买几本书看，不知道看什么的时候，就去方所逛一逛，总会有收获的。比如说national geographic，这本书我本来一辈子都不会看，逛着逛着方所被封面吸引了，看了封面被封面的当期介绍吸引了，买了看被一篇内容吸引了，然后继续买下一本，然后偶尔会过去看一看那一期我感不感兴趣。


方所很多书籍上面都摆着一本拆封的，包着透明书皮的样书，这样避免了遇到买回家发现并不喜欢的情况。一本书我犹豫会不会喜欢我一般后面会放弃买，但随手翻一翻看一段觉得还不错，想拿起看一看，但不会在书店呆很长时间去把一本书看完，我更喜欢自己一个人看书，就会买回家。


而且方所怎么可能不盈利，有一些国外的杂志普通书店很难找到，方所就有提供。有点像我eco学的inelastic demand，我买过一本日本的杂志，一百多，上网查一下日本邮寄回来的，算上书本身的价格和交通成本才80块左右。还有national geographic，方所也还好45块，但网络上查的25-38块一本，但我还是愿意去书店摸一摸看一看才决定要不要买，想买衣服那样不摸一摸心里没有底。可惜专辑没看到有国外的，我面对Taylor Swift专辑的翻译感到很迷。


不过方所的设计还是做的蛮漂亮的，一个购物体验很舒服的书店。

真不好意思  言几又基本没有盈利店面

一般实体书店里看书和拍照的人多，买书的却难得见到，而书店提供的其他商品似乎也少有人愿意掏钱购买，那么问题来了，这些高逼格的书店，到底怎么盈利？