产品经理如何培养对市场的敏感度和洞察力？

一个优秀的产品经理首先应懂得判断趋势。如何才能做到在适当的时候做适当的事？

李肆 · 2018-10-18 00:10:05

坚持每天阅读行业新闻，并且取其精华取其糟粕的消化其中有用的信息。

雨下piupiu · 2018-10-18 00:10:06

排名靠前的答案大都很长，是否说明，一句话的概括总结，即使大方向是对的，却不如冗长的方法论？。
1.洞察力的起点在于思考和提问。当人有时间思考而不仅仅是忙忙碌碌的蛮干，那么洞察力才有些许的微光。那么读书在此确实是一个训练思维的好方法。书中帮人们假设了许多场景和条件，阅读的人可以在此种虚拟的前提下思考发问，随着问题越来越多，阅读越来越多，思考也越来越多，思维能力会有一个显著的提高。那么问题在于读什么样的书可以进行思维深度上的训练？个人认为，文学名著以及哲学导向上的，会比纯知识性的书籍有更好的效果。毕竟，知识性的书籍，是在一系列深度思考之后产生的实验或知识体系所构建的，它们背后的作者，显然是先一步拥有的深度思考的能力，进而产出了这些知识性书籍。对于个人而言，希望自己能真正地成为有如麦昆在经济学领域中这样级别的产品经理，对自己进行深度思考的锻炼，是最为重要的。
2.有人说乔布斯的想象力是一种联想能力，那么联想能力，归根结底，还是“想”的能力。透过现象看本质的洞察力会让人发现生活中的矛盾和问题，也就是产品的可能性。在思考的基础上，多多了解世界上不同的国家与城市，观察它们衣食住行等等方法，在此，已经可以看到共享单车，移动充电宝的原型。有人说：“没有见过好的设计，怎会知道什么是不好的。”在产品行业可以类推为：没有见过走心人性化的产品原型，怎么知道自己的产品有多么的low 。那么，不是所有的产品都有原型，但是不同产品的原型，却在质量上可以类比。就好像只见过质量好的桌子，不代表分辨不出面前的质量不好的椅子。然而，没有机会看世界，看看日常的市井生活，同样使人收获良多。总结某一种行为的可能模式，比如吃饭。那么，地点有：家，小摊，食堂，饭店等等，付款方式：先付后吃，先吃后付。除了好吃以外，还有交通时间，等位时间。想想团购无非先付后吃，外卖无非节省交通等位时间。现在说这些就好像事后诸葛亮。但在其中，无法忽视科技对产品的影响。
3.支付是买家与卖家唯一的信用纽带，其发展，使得产品多样化变成可能。程序的简便化（网页——App－－微信公众号）使得商家与用户的交互更加快捷和高效。同样是吃饭，过去饭店可以办会员卡，现在手机里有饭店的公众号。但无论如何，每个饭店一个App，还是不太实际的。市场的需求总是动态的。既有实际意义上的需求，又有生活上的改善，也会有被动需求。通过总结各行各业技术上的重要变革，细心的人还是会发现一些显而易见的问题。那么，对于市场的敏感度而言，除了观察，思考，关联，技术以外。知识面是非常重要的，文艺一些，也是需要的。想要从无到有，那么你的思维与方法，必然与大家日常的生活有所不同，这种不同，即解决某种问题的产品。先试着让自己有很多“不同”。好比说，医生治病救人，普遍上她们是相同的，然而手术时所需要的严谨，仔细与艺术家所需的创造力，爆发力不同。在常规的生活里，大家都很相同，然而在专业领域里，大家很是不同。产品经理，要成为一个常规生活中那个创造不同的专业人士，目的：为大家提供更好的生活。虽然，我们并无法预测短期的更好，是否对长远同样适用。
那么什么是更好的生活呢？想想。。。。。。