原答案: (后面有更新）
必须是沉没成本啊。
沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。普通人在做任何有关人生的决策的时候，都要尽力排除沉没成本的干扰。换句话说：沉没成本并没有什么卵用。
中国人最爱的"来都来了"的心态，是典型的做决策时受沉没成本影响的现象。
你去环球影城玩，前面玩了好几个项目，都很开心，但是也玩得很累了，但是面前有个招牌过山车，你这个时候已经很累了，特别想回酒店休息，你朋友来了句：来都来了；然后你排队等了2小时终于玩到了，却早已累成了煞笔，你想想两小时前你要是回酒店洗个澡该有多爽呢？
你毕业找了份工作，做了两年发现完全不喜欢这个行业，你的特长和兴趣明明是另一个行业，朋友也推荐了个入门级别的职位给你，这时候，又有个人在你耳边说，你在现在这个行业来都来了，有了两年经验了，工资也涨了两次，现在还要从头做起，何必呢？然后你留在了这个行业，几年后，你发现你的薪水停滞不前，而感兴趣的那个行业成了风口上的猪，你想想，几年前你要是跳槽了该多爽呢？
你喜欢了一个女神，从高中到大学，一直没有追到手，当备胎当了7年，这时候，你生命中出现了另一个姑娘，这姑娘明媚可爱，对你亦是一往情深，这时候又有个声音告诉你，你在女神的世界里来都来了，一来就是7年，女神最近还跟男友吵架了，你现在放弃，怎么对得起7年来感动了天感动了地差一点就感动了女神的那个深情的自己? 于是你选择继续做备胎，明媚的姑娘伤透了心，但是很快找到了真心对她好的汉子，若干年后，你在女神跟另一个男人的婚礼上头发梳成大人摸样，穿上一身帅气西装，笑得像个千斤顶，你想想，几年前你跟了那个明媚的妹子该多爽呢？
你看那个执拗于沉没成本的人，好像一条狗。
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4.11 更新
貌似评论里蛮多人吐槽我的例子，仔细想了下，当时写的急，的确有些槽点。
首先，我举例的目的是说服大家尽量在做决策的时候，可以排除沉没成本带来的干扰。所以我把更多专注点放在了某些已经做过的努力上，因此例子中把最终的决策都倒向了与沉没成本相反的那个选择。
但是实际过程中，我们做决策，其实，在排除了沉没成本的第一步后，第二部关键点在于：衡量机会成本。 在此刚好提一下这个更加普片的概念。所谓机会成本，就是你为了某项选择而放弃的剩下的最优机会带来的价值。
我的例子里，第二个例子最有争议。在一个行业呆了两年，单单呆了两年，这两年时间，你需要把它认定为沉没成本，因为对于花出去的时间，你不能把在下一次做决策的时候抱着个我都呆了两年了，走了好可惜哦的心态。而真正影响你决策的，是这两年，带给你的这个行业的经验，人脉以及已经涨了一些的薪水，这些东西，是你选择另一个行业的机会成本，如果你觉得去那个行业的潜力大于这些，你坚决的选择去。这也是为什么换行要趁早这句话的由来，因为随着你在一个行业里呆的时间越来越长，你去另一个行业从头做起所要放弃的机会成本就越来越高。我身边很多人，做了两年工作，这两年对这份工作一点也不喜欢，实际也是浑浑噩噩混日子，在我看来他们积累的有用的经验甚少，但是一提到换工作，都犹豫不决，说那样就浪费了两年，这是典型的执拗于沉没成本，因为他的机会成本其实很低，那两年都不是事儿啊兄弟。
此外，还有人在评论里说沉没成本就是及时止损，我认为这种说法不完全正确。所谓止损，是你发现了之前的决定是错误的，你及时的采取弥补措施来将这种错误最小化。这只是沉没成本的一个应用，比如你100块买了股票，亏到了90， 你在这个时候做决策是要继续持有还是抛出的时候，你要考虑的是当下这个股票的走势，而已经亏了10块钱，不应该在你的决策考虑范围内。但是，沉没成本的应用可远不止这些，沉没成本的更大意义在于，可以让你的每一次决策，都能够理性的权衡当下的好处与坏处。评论里有个例子提到吃自助餐得例子很好，你花了200块钱走进这家餐厅后，你就该把这200块钱抛之脑后，你需要想吃什么最开心，最有满足感，而不是为了“吃回本”，有人一进去自助餐厅就一盘一盘三文鱼的吃，其他食物基本不碰，那样真的幸福满满么？
谢谢大家评论里的意见，有些莫名奇妙戾气满满的喷子，这个世界没有什么真正厉害的人是靠喷人来赢得掌声的，走好不送。
有空再更别的经济学概念。谢谢。 | 
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