乡镇公务员真的一辈子在乡镇吗？

有关回应 · 2021-5-30 16:16:55

谢邀！
做最坏的打算，尽最大的努力。
在谈乡镇干部时，我们可以先回望一下过去的乡镇干部是有什么人组成的，以及他们是如何胜出的？
建国后，乡镇干部的组成大多是解放军（俗称南下干部），当地的共产党员等组成。解放军主要作用是武装保卫政权，当时有残余土匪等存在。
这些解放军的后代取名字也很有讲究：如我们那儿有姓徐的南下老干部，他的后代都带有一个马字偏旁：徐骐，徐骥。表达了他们那个时代马上得天下的怀念。
胜出秘诀：非常讲究资历，就是比谁的胡子更长。
这种状态持续到八十年代，他们相继退出历史舞台。干部非常紧缺。怎么办？就开始考试选取乡镇干部，那个时候叫招聘干部，加上当兵专业的，再加上教师转行的，就构成了从80年代到2010年左右，乡镇干部的主流。这个时候，干部人事制度改革力度很大，在小平同志的干部四化（革命化、年轻化、知识化、专业化）的指导下，一批有文化，有能力的年轻干部，脱颖而出，现在的许多县委书记，市长们都是在那个时候出来的。但是在乡镇上，这些招聘干部，经过各种历史考验（包产到户、乡镇企业改制、农村基金会、征地拆迁、安全生产、h7n7等），具有非常丰富的经验，可以称之为“中流砥柱”。
胜出秘诀：敢想、敢干、敢拼
从90年代开始，考虑到乡镇干部的后续力量，逐步开始了考录，选调生，村官大学生，三支一扶等，补充到乡镇。
应该说这些新鲜血液，极大的补充了乡镇人力的不足，但是现在，乡镇还是非常缺人的。
真叫唐刚：为什么每年招那么多公务员，基层还是很缺人？
回到问题：乡镇公务员真的一辈子在乡镇吗？
就看你是否能在这些人中胜出。
其实在我看来，要想挣脱乡镇的地心引力，既要讲个人努力，也要看历史进程。这是一个大目标。
不妨把它变小，才有操作的空间和可能。
1、至始至终的心态都要好，这个很难，但是必须不断的去调整。不要去比，纵比横比都不合适。
2、把手上的工作干好（最低要求），平衡好工作生活
3、少犯错误。要记住，组织用人，安全第一。虽然大家不爱听，只有几千元的工资，但是各种繁重的工作，还要求零差错。事实如此，别人能过得，你也能过得去的。
4、多学习
真叫唐刚：哪本书是你只要有机会就会强烈推荐的？为什么？
5、多总结自己，像个小学生一样，要有自己的错题本，经常看看，那些错你是经常犯的，如何下次不再犯。
6、利用工作，尽量建立与上级的各种关系（建立关系的前提是你的工作足够好）
做好以上后，你的基础就牢了，再看看有无离开的可能
或提拔
或考调
但是现在面临两个非常困难的局面，十八大后，巡视组发现各地50岁左右的人就当调研员了，这个被取消了，各个县区囤积的正科级干部一大堆；第二个是机构改革，富余人员面临分流消化，乡镇还是要接收些人的。
好的消息是，为了让干部在下面安心工作，在开始推行职位职级并行制度。

这样看来，脱离乡镇这个命题是否真的有必要呢？
但如果真要想脱离，给你一个公式：脱离乡镇地心引力=个人的努力+机遇到来。
要知道，我们火箭为什么能够升上太空，有第一宇宙速度啊！

加油吧！
与其担忧在担忧焦虑中度过，不如踏踏实实的干好手上的工作，再徐图下一步可能更加现实。

感谢阅读。如果文章对你有用，记得点个赞～

有关回应 · 2021-5-30 16:16:56

[h1]跳离乡镇：欠发达地区的心病[/h1]“政治路线确定以后，干部就是决定性因素。”乡镇工作是基础性工作，工作没人做或做不好势必“基础不牢，地动山摇”。共产党之所以取代国民党执掌政权，一个根本法宝就是共产党非常注重基层、基础工作，共产党有牢固的基层支部堡垒，而国民党的基层组织非常松散。

我们打江山的过程，就是人才在农村不断积聚的过程，所谓农村包围城市，农村搞好了，大城市就是囊中之物；革命成功，江山易主，人才不断涌向城市，城市成了现代文明的中心。

“孔雀东南飞”，“一江春水向东流”不仅是一种经济现象，也是一种政治现象。反映在我们的干部队伍建设上就是，乡镇干部队伍人才流失，年轻干部向城市、机关流动。在欠发达地区，这种现象表现得尤为突出。

一、乡镇干部队伍现状

我在湘西南一个贫困县H县，搞了近五年，到过三个单位，包括两个乡镇，当了近三年副职。所到之处，干部的生存状况、精神面貌、思想作风给了我很大的触动。一个乡党委书记说：“干部有这么多，就是缺能干事的人。”这句话最起码包含三层意思：

一是乡镇并不缺少干部。机构改革不是立杆显影，人员分流是换汤不换药，照样拿工资，照样吃财政。99年机构改革把乡镇文广站、农综站、企业站、经管站、水利站作为差额单位，实行差额拨款，多年来，站所人员上访不断，拨款也从最初的人平几百元到现在的人平14000元每年。今年的乡镇机构改革重新把这些站所纳入全额事业拨款单位，并把国土所、林管站、畜牧站等原来归口职能局办管理的单位划归乡镇管理，乡镇机构换了几块牌子，但人员多了许多，原来赋闲或出去另谋出路的人员纷纷返回上班。以一个23000余人的三类镇为例，改革后，机关工作人员就达到了近50人。

二是缺少能干事的人。

干部在年龄、素质、精神面貌、工作态度等方面存在问题。当前的乡镇干部大部分是40岁以上的，30岁以下的干部很少。基本上是高中、中专文化程度，很多都从农村招聘上来的干部，部分人员还没有脱产，与时代、群众的要求存在着差距，比如在电子政务大行其道的情况下这些人基本不会电脑。

有些年过50的干部觉得自己年纪大了，上升空间不大了，也摆起老资格来，不愿意做事了，基本上是抱着等退休的态度。乡镇领导也基本不会再叫这些人做事。

尽管这几年选调生、选拔生、大学生村官不断下基层，但也未在根本上改变这一局面。况且，这些年轻干部经验浅，办事还不老道，培养需要过程。

三是年轻、能干事干部流失。

成熟起来的年轻干部存在着大量的流失。一个城郊三类乡，2007年8月有30岁以下干部2人，2008年8月只剩1人，2009年8月达到3人，2010年8月就剩1人。往往存在这种情况，年轻干部刚来，搞不到几个月，就被县委、政府两办、组织部等以借调的名义抽上去。

这个情况为很多乡镇党委书记恼火：“占我的编，拿我的补助，却帮你们做事……”剩下的干部，不是领导

乡镇书记：为何死也要死到县城？--以西部v县为例大学生村官：为何总想快点跳离--以西部7县市为例

有关回应 · 2021-5-30 16:16:57

极大概率会在乡镇待一辈子。
五种途径可选：
1.遴选，不过能不能考上是个问题，再有，大部分乡镇岗位需要待5年。这里又分县里遴选和国家省事遴选，前者基本很简单，后者很难。
2.提拔换岗，进去公务员队伍后4年后有机会提拔副科，就可以转岗了，另外副科工作8年一般会轮岗。有关系这个方法就简单了，没关系比较难。
3.成立机构把你调走，比如县里成立巡察办，如果实在缺人，很有可能把到乡镇或者县直单位抽人，手续也能处理好。
4.重新参加公务员考试。
5.辞职，到社会上打拼，不过没经验、资金、背景不建议。
以上正常途径。非正常途径就得找关系在一定范围内调动，有关系了都不是事儿。

有关回应 · 2021-5-30 16:16:58

看自己的努力啦，可以考遴选啊，有关系的话更好弄了，调动容易些，如果工作干的好，上级部门会抽调上去，等有了遴选考试，你也很占优势，毕竟你和上面的人熟了会很有帮助的。我们这边事业编的抽调上去好用直接就留下了，加油！

有关回应 · 2021-5-30 16:16:59

乡镇也有好乡镇，你想想，你在一线城市中心城区的街道干公务员，周遭环境会差？
如果不想呆基层，，好好学习往上考吧，这比什么都方便（如果有关系这句话可以忽略掉）
一个萝卜一个坑，遴选考不考的上，说实话有点看运气

乡镇公务员真的一辈子在乡镇吗？

5 个回复

浏览过的版块