大家好,我是文文(微信:sscbg2020),今天给大家分享华为公司前高级副总裁、华为大学副校长胡彦平先生所做的分享《浅谈华为组织成长的动力机制.pdf》,对华为组织成长和组织变革感兴趣的伙伴们可以重点参考下。
本分享PPT共85页,包含如下四大部分:
1、企业成长的隐形力量:思想权和文化权,是最重要的权力;
2、让创造价值的人分享价值:把钱分好了,组织就活了;
3、组织的自我净化:将军如果不知道自己错在哪里,就永远不会成为将军;
4、能做出改变的是基层的力量:让听得见炮声的人呼唤炮火;
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