如何看待贾跃亭辞任乐视网总经理、仍任董事长，梁军接任总经理？

如何看待孙宏斌当选乐视网董事长？
贾跃亭辞任乐视网总经理、仍任董事长梁军接任总经理，这一事件对乐视未来发展及股价的影响？
新闻背景：乐视网总经理、财务总监双换人贾跃亭、融创否认控制权之争

5月21日下午，乐视网（ 300104.SZ ）发布公告，乐视创始人贾跃亭辞去公司总经理职务，专任董事长一职。乐视网副总经理兼乐视原致新总裁梁军将出任乐视网总经理一职。

有关回应 · 2021-5-14 20:57:34

乐视现在的首要问题是解决信用问题，而换贾跃亭是解决信用问题的最好办法。
信用是一切生意的根基，我在百度是否已经出局？这篇万赞长文里面讲过信任的重要性，乐视的问题，同样是信用危机问题。
信用是什么呢？在生意场上，信用就是先货后款。具体的说，一家做液晶屏的厂，如果信任一家电视厂，它会先把屏交给电视厂，它相信电视厂在卖了电视之后，会按期把买屏的钱付给自己。这样，电视厂用很少的资金就能把生意转起来，越做越大。
而企业一旦失去信用，先货后款马上就变成了先款后货。或者至少，账期会缩短，信用额度会下降。一旦在液晶厂那里失信，电视厂就不得不拿出更多的资金来维持企业的运转，这样势必会导致对其他供应商的付款不足，其他供应商势必也提高付款要求，从而引发挤兑，像多米诺骨牌一样，一点一点的崩溃。这就是信用危机。
乐视的首要问题，就是信用危机。
在一开始，大家对乐视给予了很高的信任，对其提供了很大的信用额度。这是出于对上市公司和贾跃亭本人的信任。匿名高票允许乐视拖欠翻译款，想必也是因为这个。然而，贾跃亭滥用了市场的信任，，将本来用于向供应商支付货款的钱挪用，去做手机，去造车，搞什么生态化反。乐视一度危险到欠高通和顺丰这种核心供应商钱的地步，趋近于崩溃的边缘，必须解决问题了。

如何解决乐视的问题？四个字：有序违约。
什么叫有序违约呢？就是算清楚，哪些生意是可以做的，哪些生意是需要放弃的，哪些钱是必须要还的，哪些钱是可以赖账不还（至少是推迟还款）的，然后将可以放弃的，和赖账不还的，打包切割掉，只留下核心资产。而孙宏斌，这半年就是在做这个。
孙宏斌大概看清楚了下面的局面：
电视业务是肯定能撑住的，至少不会比TCL、海信更差；
视频业务也是能撑住的，至少不会比优酷、土豆差；
手机业务待考，也许能撑住，也许撑不住，但是还可以维持一下；
影视业务大有前途。
以上四个业务，足够构成一个小型的生态化反，因此，这些是乐视的核心，要留下来，生意要继续做，欠供应商的钱该还赶紧还。
体育业务烧钱太多，要裁员；易到，买酒不靠谱，该卖卖该关关，至于汽车，那更是没谱，这些业务，通通要剥离出去。

有序违约最关键的是什么呢？是找人背锅。而贾跃亭这次下台，就是给这个有序违约背锅。
什么意思呢？就是以前乐视烦的错误，都是贾跃亭贾某人一手造成的，与我孙宏斌无关，之前乐视欠的钱背的债，冤有头债有主，你们去找贾跃亭负责。从此之后，乐视剩下的业务姓孙不姓贾，欠了债出了事是我孙某人的，由我孙某人用闯荡江湖二十年的信用负责。
所以，这次贾跃亭下课，之前做了很多筹备工作，包括：
亚冠，中超不要了，
卖了买酒网，
弄死了易到，
大裁员，裁掉了很多部门，体育裁了70%。
在这些工作都完成之后，贾跃亭再下课，这里面的次序非常重要，基本上，是把需要剥离的部分剥干净了，再有老贾出面负责，这个逻辑就通了，剩下的部分，乐视就可以轻装上阵了。

有序违约符合所有相关方利益：
1，于孙而言，拿到了乐视的控制权。
2，于国家而言，乐视危机没由陷入无序崩溃，保护了一大批中小供应商，对减小了对实体的伤害。
3，于股市而言，乐视危机的损害大大减小。
4，于供应商而言，能拿到钱的，总能拿到钱，拿不到钱的，乐视不倒总算还有个念想。
5，于贾本人而言，在其政治靠山倒台，已经背负原罪的情况下，又捅了乐视这么大一个篓子，没进去就不错了。能够找到一个体面的下台方式，还能弄点钱出来，已经是善终了。
但行好事，莫问前程吧。
补充完毕，看球去了。阿森纳加油！

以下原文：
乐视现在的局面，只要复牌，贾跃亭肯定爆仓。孙宏斌大概是看准了这一点，才会拿出100多亿买乐视。一旦爆仓，那么，贾跃亭所有的股份都归属于证券公司/银行，而这些金主是没有管理乐视的能力的。孙宏斌因此用100亿+拿到了乐视的控制权。孙宏斌比贾跃亭能力强太多了，乐视这个烂摊子，有点大到不能倒的意思，孙这也算为国接盘吧。乐视也必须换掉贾跃亭，这样才能逐步恢复公众对乐视的信任，信任才是一切生意的根源。乐视的电视和视频，应该还是能维持住的，手机也有希望，这么调整的话，起码站稳没问题。只是苦了中小股东，这样也好，以后ppt就没那么容易骗人了。
补充完毕

有关回应 · 2021-5-14 20:57:35

眼看着百万雄师打到长江北边了，蒋先生说下野，找了个李先生当替罪羊，自己在幕后继续操控尾大不掉的KMT。不过最后只能是偏居海隅，了却残生。
其实，不论是蒋先生还是李先生，都改不了沉疴积弊，逆不了历史大潮。
打到南京城，红旗都插上总统府了，你还忽悠大伙儿说这是暂时的，我们还在反攻中，形势一片大好。大家想知道你怎么办才能扭转败局，不再愿意听你提概念，吹那些nb了。
你说KMT是败给谁了？主席说，让你崩溃的三大战役是老百姓小车推出来的。你说你有洋枪洋炮，有先进的作战理念，有美国给你当后援。可你还是抵不住人民战争的汪洋大海。为什么老百姓都怼你呢？还是怪你自己倒行逆施，坏事做尽。
你现在来看，乐视和KMT的共同点真的不少。蒋先生和贾先生都是J先生，李先生梁先生都是L先生，不知是历史的巧合还是命运使然。其实不管战场也好，商场也罢，一个拖欠下游供应商资金，忽略用户体验，罔顾股民利益，忽悠大众智商的公司。不管你生态圈多完美，后援多强，只要不顾用户和投资者，大家最后会用小推车给你一个交代。
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乐视4月23日停牌，当时说不超过5个交易日。而今天是5月22日，你们说不是忽悠么？

有关回应 · 2021-5-14 20:57:36

央视评论：乐视用一份份精美PPT吸引众多投资者，股价上涨40多倍，贾跃亭等原始股东从2012年起不断套现，赚的盆满钵满，留下众多机构散户接盘，损失惨重。乐视网由兴起到危机，到底是创业失败，还是涉嫌欺诈，可能只有相关部门调查后才会有定论。

纵使尸骸满地，乐视也不会死，贾跃亭可能也出不了局，反倒是股民可能死无葬身之地。
乐视为什么不会死？
其一，乐视网基本不会退市、破产清算；
其二，乐视网即便烂成渣子，也比很多国内“壳公司”强；
最后，如果情况不能再糟了，贾跃亭还可以卖掉汽车业务、卖掉手机业务、卖掉金融业务、彻底卖掉乐视体育···
如今所谓的负面，更多像是乐视内部斗争的结果，而不是倒闭的征兆。

最艰难的还是乐视网之外的部分。
贾跃亭此前曾表示，乐视会由三部分组成：乐视网，乐视控股、乐视体育等非上市公司，乐视汽车。从乐视网退出后，贾跃亭当前仍是后两部分业务的实际掌舵人。
在非上市公司体系中，贾跃亭仍为乐视控股董事长，并通过乐视控股对乐视体育、乐视手机、乐视金融等多项业务进行实际控制。但由于非上市体系欠款亏空较大，质押的非上市公司股权也为数不少，且实际欠款数额仍未明晰，其整体价值难以评估。
由于还款压力较大，贾跃亭对非上市公司业务的整体态度已经是能卖就卖了。
易到的现在，或许会成为众多乐视非上市公司的将来。
就拿乐视汽车来说，乐视汽车业务中最有价值的部分Faraday Future（简称FF）极有可能将由贾跃亭亲自操刀，在其出任乐视汽车全球生态董事长后，出任FF全球董事长。
贾跃亭仍在继续向他FF投入巨额资金。为此他已着手处理手中部分的投资资产，包括可能出售其持有的另一家美国电动车企业Lucid的股份，以套现逾5亿美元。
这比其当初投资Lucid的金额已大大增值，这笔套现出来的资金将主要投向FF，并在接下来几个月陆续到账。这对FF来说无疑是去年工厂停工风波爆发以来最好的消息。
目前FF前期获得的逾3亿美元投资主要来自于贾跃亭个人投入，这笔钱仅能支撑FF的前期研发和开发出量产车FF91，距离真正的量产上市还有相当资金缺口。但当下FF的最大挑战正是量产上市。在贾跃亭看来，辞去其他重要职务，就是为了全力以赴实现FF 91最快量产上市。
FF是贾跃亭最后的“王牌”，也几乎是失去多家公司控制权的他现在唯一的翻身希望。
对贾跃亭来说，造车一事已经没有回头路。
即便乐视网的将来可能不在与贾跃亭有关系，但乐视汽车及FF的将来，依旧与贾跃亭的身家性命紧紧绑定，无法割离。
而如今贾跃亭孤身一人跑到美国去造车去了，他还会还回来吗？不得而知。

那么现在，乐视网不一定有事，贾跃亭去了美国，唯一可能出事的就是股民们，一不小心就可能死无葬身之地。
作为乐视系当前唯一的体面存在，其上市公司乐视网(SZ:300104)，最近一次停牌，迄今已行将届满三个月。然而可以预见，正在直面大股东爆仓风险的乐视网，短期仍复牌无望。
故而，以下这些二级市场中深埋的众生们，仍须在持续乐视债务阴影中惶恐度日。据查询所见，4月15日，乐视网停牌，前一交易日报股价收30.68元，总市值为611.98亿元。截至今年第一季度末（3月31日），乐视网股东户数共计197997，环比增长27799户，增幅16.33%，人均持股6427股。
除了小散，十大股东中，除却乐视系人士及公司不表，嘉睿汇鑫持有股份17071.11万股，占总股本比例8.56%；中央汇金持有2799.33万股，占总股本比例1.4%；牛散章建平持有2488.34万股，占总股本比例1.25%；兴业银行-中邮持有1535.10万股，占总股本比例0.77%；农行-中邮持有1490.43万股，占总股本比例0.75%。
另外还有员工持股计划涉及的乐视员工，2016年9月20日，乐视网公告称，截至当日，乐视网第一期员工持股计划，已通过二级市场竞价交易方式，累计买入公司股票1095.35万股，占总股本0.55%，成交金额为人民币5.1亿元，成交均价为人民币46.61元。该计划所购买的股票锁定期，自2016年9月20日起至2017年9月19日。以乐视网当前停牌价格30.68元计，该员工持股计划已经下跌34%，浮亏1.74亿元。
最后还有贾跃亭的“中国好同学”，2016年11月中旬，乐视系供应链端债务危机全面爆发之际，贾跃亭在长江商学院的十余位董事长同学曾深处援助之手，就乐视汽车项目签订了6亿美元的投资协议。在乐视随后发布的致谢声明中，曾出现了这些企业家的名字：海澜集团董事长周建平、恒兴集团董事长柯希平、宜华集团董事长刘绍喜、敏华控股董事长黄敏利、鱼跃集团董事长吴光明、绿叶集团董事长刘殿波、成信集团董事长卢文椿。
今后，乐视一旦复牌，如果没有特别的举措，留给这些小散、机构与大户的是无悬念之连续跌停。
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想看乐视精美PPT的知友可以看我这篇回答的底部：https://www.zhihu.com/question/19766160/answer/206578146

有关回应 · 2021-5-14 20:57:37

转自顾子明

贾跃亭在2003年，创建西伯尔通信的时候，杨丽杰就是贾跃亭的财务部一把手，后来贾跃亭组建乐视时，杨丽杰担任财务总监，仅次于CTO，是乐视管理团队的三号人物。可以说杨丽杰是贾跃亭心腹中的心腹。而如今，一号人物贾跃亭和三号人物杨丽杰同时离任，只剩下一个管技术的副总，这意味着什么呢？这意味着，号称驰援的“白武士”融创，将乐视最重要的两个岗位都换成了自己人，资本市场有句俗话，总经理和财务总监，俩人合伙，就能把公司卖了。这下，贾跃亭在乐视网的总经理和财务总监，双双丢掉，而且，针对贾跃亭的心腹杨丽杰，还不保留任何职务。这也意味着，贾跃亭已经完全丧失了对乐视王的控制权。更不要说早在之前，乐视旗下三个主要公司的财务已经均已换成融创方代表。深陷债务危机的贾跃亭，虽然得到了“白武士”融创的名义上驰援，不过最终，还是在“白武士的护送下，”黯然离场。而从贾跃亭手上，接任乐视网总经理的梁军，政事堂发现，他的简历颇有意思。从1995年开始在联想任职，干了17年，位至联想集团移动互联网组群副总裁，于2012年出任乐视致新总裁。而孙宏斌则是联想元老，一度有机会执掌联想，然后“理所当然”地被柳传志亲手送进了监狱。孙宏斌出狱后，在确定不继续从事IT后，柳传志出资，帮孙宏斌闯入了房地产市场。而本次孙宏斌“驰援”乐视，进行“尽职调查”的团队，用的就是联想和泛海团队，而泛海也是联想的大股东。在并购之前孙宏斌和联想老臣梁军之间，是否有过沟通，这个不得而知。但是融创入主乐视的投资中，梁军控制的乐视致新，以80亿超过了乐视网的60亿元，融创的看重的是什么，不言而喻。更不要说最近几个月梁军多次表示乐视致新的现金流没有问题，问题都在贾跃亭的非上市公司那里，算是公开给自己老大背后捅刀子了。
从16年年底，乐视现金流断裂开始，贾跃亭就在“步步惊心”，而孙宏斌则在“步步为营”。作为“白武士”和二股东，融创从不去考虑提振乐视股价，反而乐视的负面新闻融创比入主前更多，甚至孙宏斌多次从多个角度抨击乐视生态的战略。要知道，贾跃亭手上的股份，基本上都处于质押状态，只要股价一下跌，就不得不追加质押物，而贾跃亭本人手里早就什么牌都没有了。所以，孙宏斌在融创的发布会上，甚至毫不避讳地表示，“未来乐视主要就只有乐视网(上市部分)和乐视汽车，乐视汽车贾跃亭要怎么玩就怎么玩，贾跃亭的主要精力也将在汽车上。上市公司还有我”。虽然贾跃亭还是乐视网的第一大股东兼任董事长兼CEO，看这话，孙宏斌早就把自己当成是真的老板了。乐视旗下，除了几个价值连城的牌照外，对于房地产发家作为主营业务的融创来说，最有价值的，恐怕就是乐视手里的土地储备了。在如今招拍挂价格频出地王的今天，用现金招拍挂已经非常的不明智。而收购拥有土地储备的公司，则可以另辟蹊径。就像最近融创跟重庆地头蛇金科的股权争夺战一样，融创盯着的就是金科手里2000万平的土地储备。

而贾跃亭的乐视，由于早年的后台极硬，在多个一二线城市顺利拿下了非常多的优质地块，这个政事堂在之前的文章有详细介绍。而对于这些地块，获得乐视实际控制权的融创，自然可以通过极低的成本，与乐视搞联合开发，将其改造为“影视小镇”、“汽车小镇”甚至“体育小镇”。而丢掉乐视网实际控制权的贾跃亭，还有一个乐视汽车嗷嗷待哺，恐怕只能忍痛割肉。在这件事情上，贾跃亭是没啥反抗能力的，只能接受。要知道，融创的背后是联想和泛海的后台。前几个月强势如AB，都在民生银行的问题上，差点磕掉了一口牙，更不要说如今树倒猢狲散的贾跃亭了。曾经向着“伟大”和“不朽”狂奔的贾跃亭，怎么也不会想到，自己拼了命的搞汽车，最终，却是由一场著名的“ 车祸”，将他的梦想埋葬。也许，这就是中国民营企业家的一种悲哀吧，真正能够决定你命运的，其实是你背后那只看不见的手。

有关回应 · 2021-5-14 20:57:38

2017年5月21日，乐视创始人贾跃亭辞去乐视总经理一职。贾跃亭仍然担任乐视董事长一职。但工作重心为战略方向，不再插手日常运营管理。其继任总经理为梁军。而这一消息，对于已经在风雨飘摇之中的乐视，可谓彻底换了天。孙宏斌，从此将完全左右乐视的走向和命运。

贾跃亭这个人有很强的领导能力，很多的乐视员工，也正是因为他才对乐视心生向往。而贾跃亭所极力倡导的七大子生态，尤其是乐视汽车，也很不幸的正如贾跃亭自己所说，最终拖垮了整个乐视的资金链和七大子生态。

但是贾跃亭还是很聪明的，他在易到约车资金链问题、乐视美国裁员问题等诸多漩涡之前，已经通过抛售乐视股票成功套现。“小得盈满”，怕是贾跃亭对自己最好的总结了吧？不过，他所失去的，是伴随着自己一路成长的乐视。这个曾经贾跃亭的孩子，已经改姓孙了。

除了乐视与贾跃亭，地产领域的大佬万科，创始人王石其实也只是其名誉领袖罢了。

王石，1951年出生。1984年王石创立了万科的前身“现代科教仪器展销中心”。仅仅四年后，万科完成股份化改组，并正式进军房地产领域。改组中，王石主动放弃了几乎全部股权。而王石以职业经理人的身份带领万科，曾在业内传为佳话。职业经理人和专业的管理团队，也让万科以极高的公司管理运营水平，走在了行业的最前沿。

而2016年震荡整个A股的“野蛮人事件”，宝能系携险资及杠杆资金来势汹汹，几度触及了万科第一大股东的位置，也让万科伴随着整个股市风雨飘摇。而王石的四处奔走，也最终让大家明白，在上市公司中，职业经理人对一个企业的控制力，是很有限的。即便你是万科的创始人王石，但是，你的孩子却并不姓王。

而类似的例子还有格力与董明珠。但是董明珠并非格力创始人，而仅仅是兢兢业业费尽心力的格力名片罢了。

董明珠的经历更为传奇，她1954年出生于江苏南京。1990年，董明珠孩子2岁丈夫病逝之后，她来到了珠海，进入了格力。从基层销售一路做起，到2007年董明珠出任格力电器总裁。在工作期间，董明珠几乎很少休假，可以说她亲手将格力电器送到了电器行业领导者的地位。但是她却只是一名经理人，拿着五百万的年薪，却掌管着上千亿的业务，还时刻充当着格力的免费代言人。

2016年10月，董明珠卸任格力集团董事长、法人等职务，但是仍旧继续担任格力电器董事长。董明珠爱着格力，就像爱着自己的孩子。而格力，却终究只是个干儿子。

对比之下，华为的任正非，始终不肯让华为上市。因为任正非深知，资本市场是贪婪的，上市在某种意义上，就意味着自己的孩子要改姓。而改姓之后的孩子，还可能是之前的孩子吗？

本文由本人原创内容，暂不支持转载，仅对新老手股民做参考建议，不懂手中个股如何操作的新手股民可以观看笔者主页简介，关注笔者，笔者愿意用绵薄之力祝你在股市少走弯路！

如何看待贾跃亭辞任乐视网总经理、仍任董事长，梁军接任总经理？

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