都在谈区块链，户外不如先“去中心化”？

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最近，我在认真学习区块链（不说原因，自己上网搜“集体学习区块链”就知道了）。区块链所包含的去中心化、分布式记账、哈希算法、智能化合约、公钥密钥、数字签名......直到下笔本文时，坦白讲，天资并不算特别聪颖的我还没有全部学会。
这时候可能有人要问：如果区块链也要有一套共识的机制在管理运行，那这不就是“中心”了嘛，这不跟“去中心化”的特征相悖了吗？问得好！这个问题我答不上来了，所以说区块链复杂嘛，我还在学却没全学懂，大家有兴趣也可以去学学。

还是先别说区块链了，说回“去中心化”吧。既然“去中心化”不可能变成上述的幻想景象，那“去中心化”究竟能为户外广告带来什么价值呢？我想了很久，以下是几点拙见，自问自答，供君参考：

Q1：能不能
户外广告的资源布局
能不能“去中心化”？
A1：能吗？有些能，有些不能，取决于何种场景和何种形式的户外广告。像楼宇电梯，候车亭这些形式一致，场景受众差别不大的户外广告，多年前已经实现资源布局的“去中心化”了，所以我们留意到这些户外广告的销售方式也是按套装打包卖的。还有一些城市场景价值巨大的户外广告，就不能“去中心化”，像机场广告和地铁广告，北京、上海的机场与贵阳，兰州的机场的人群价值就差得很远，而同一城市的地铁广告，北京国贸站和丰台南路站的人群价值也差得很远，作为媒体方当然是围绕人群价值为中心来布局媒体，很难“去中心”了。
还有一种户外广告形式是介乎于能“去中心化”与不能“去中心化”之间的：户外LED大屏广告。户外LED大屏普遍地处每个城市的核心商圈和干道，面对都市本地核心消费人群。从布局上把全国同样面对都市核心消费人群的这一块又一块LED大屏联网在一起，实际组成的就是一张“去中心化”的分布式网络；与此同时，从每个城市的角度来看，确实有一些屏幕在位置，面积，朝向等方面相对比较占优，这些屏幕就是这个城市的“中心屏”，从这个角度看，户外LED大屏又是不能“去中心化”的。

Q2：敢不敢
户外广告的运营管理
敢不敢“去中心化”？

A2：敢吗？现在肯定不敢，也许未来敢，取决于各种技术的进步与迭代。说不敢的原因可以参考另外一个同样在户外运营的载体——共享单车。听说在共享单车最初面世时，某位创始人曾认为共享单车只要突破了“无桩”和“定位”的技术，当有足够多数量的单车在城市供用户自由使用，公司就无需配备庞大的运营团队，她深信通过这种“去中心化”的运营管理，作为无数个体的共享单车也能形成一种分布式的、相对平等的状态。

这几年下来，我们看到目前共享单车的运营与当初理想的状态还是有很大差距，这些公司还是要有庞大的运营团队为城市各处的共享单车移动，修理，报废......
举这个例子其实是想对标与共享单车同处室外的户外广告，以现阶段的技术条件，在运营上实在不敢也不可能“去中心化”。户外广告从安装、上画、播控、维护、监测是需要一个“中心”来进行一系列统一的运营管理的，哪怕5G、LBS这些技术目前已相对成熟，仍无法以“去中心化”的方式肩负这些运营任务。当然，假如未来某些技术（希望有区块链）已经成功迭代并成熟运营，户外广告也许会有敢“去中心化”的一天。

Q3：要不要
户外广告的客户营销
要不要“去中心化”？

A3：要吗？如果能提升客户传播价值，当然要，但，能吗？我用反问来作答是因为我觉得从过去到现在，营销传播已经出现了很多概念术语，很多很多“XX化”：产品化、故事化、程序化、自动化、精细化、场景化、原生化......营销。

看到吗？营销真是一个可怜的“小姑娘”啊！她被人随意打扮却似乎并没有“快高长大”。君不见几年前程序化购买好像已经解决了营销效果的问题了，但是这两年我们又见到很多客户纷纷舍程序化购买而去，最近还发生了一场某运动品牌该做品牌广告还是做效果广告的大争论。至于其它的“XX化”基本上都是概念多于内涵，姿势大于实际。
接下来可能又要多一个“去中心化营销”的概念了，但愿能提升客户的传播价值吧。至于“去中心化营销”如何应用到户外广告上，我想回顾这些年，刚才提到那些“XX化营销”对户外广告的影响都不大，而作为人类最古老又最历久常新的广告形式，目前看来只有一个“化”能让户外广告跳跃发展——“数字化”。

不过纵然户外广告步入“数字化”时代，户外广告人对于提升户外广告传播价值的“两个基本点”——位置和创意，仍然不变，仍需坚守。至于还问要不要以“去中心化”来去掉那“一个中心”？我想还是服务好当下客户的户外广告传播价值最重要，其余的，待时间解答，让时代作证。

先写到这里，要去学习区块链了......下期见！

*本文作者系凤凰都市传媒市场部总经理梁志勇，如需转载，请联系本公众号。