延安枣园宾馆召开2019年上半年经济运行分析会议

不忘初心  牢记使命  聚焦问题  精准施策
延安枣园宾馆召开2019年上半年经济运行分析会议
      延安枣园宾馆网讯（杨喜平）为了进一步贯彻落实集团公司第一次党代会议精神、集团公司总经理张恺隅赴酒店管理公司调研讲话精神和集团党委对“不忘初心，牢记使命”主题教育工作的要求以及酒店管理公司“明形势、转方式、提质量、增效益”专题会议精神，全面总结枣园宾馆2019年上半年经济运行、经营管理、安全环保、质量监察等工作，安排部署宾馆下半年各项工作，动员全体干部员工努力完成2019年全年目标任务，7月11日上午，延安枣园宾馆组织全体干部员工在二楼多功能会议厅召开以“不忘初心、牢记使命、聚焦问题、精准施策”为主旨的2019上半年经济运行分析会议。会上，财务总监樊俊仁作了枣园宾馆2019年上半年经济运行分析报告，总经理助理郑国强作了枣园宾馆上半年经营管理工作报告，安全总监常玉红作了枣园宾馆2019年上半年安全工作报告，质量监察委员会主任刘志龙作了枣园宾馆2019年上半年质量监察工作报告。最后，枣园宾馆执行董事、总经理、党支部书记杨泽讲话，对上半年工作作了回顾总结讲话，对下半年各项工作作了安排部署，酒店管理公司党委书记陈明亮、副总经理张世强出席会议并讲话，对宾馆上半年工作和下半年工作部署作了点评。会议由枣园宾馆运营总监张翔栋主持。

      2019年是延安枣园宾馆确定的“行业高地发力年”，也是枣园宾馆的高质量发展年。上半年，枣园宾馆在集团公司和酒店管理公司的坚强领导下，通过精准营销、加快转型、靶向发力、主动作为，克服了市场竞争加剧、管理机制困扰严重等重重困难，总体工作在四个方面有新突破：一是逆势突围，降本增效，效益显著。二是打破陈规，创新驱动，管理夯实。三是党建引领，文化聚力，品牌溢价。四是特色突出，成绩斐然，载誉而归。由此而使经济运行稳中向好、经济结构不断优化、营销能力越来越强、接待服务品质进一步提高、企业改革取得突破、员工队伍更加稳定、党建红色文化品牌建设成效显著，实现了时间任务双过半。下半年，枣园宾馆的总体工作目标是：奋力完成预算任务，实现营收、利润双丰收，统筹抓好安全管理、环境保护、质量管理和企业稳定工作，实现全年安全无事故和干部员工收入与企业同步发展。

      为了确保全年目标任务的完成，杨泽在讲话中要求枣园宾馆全体干部员工要努力做好六个方面的工作：一是聚焦产品研发，打造高质量发展品牌产品。就是聚焦产品创效，不断开拓散客、团队、红色培训等房源市场；聚焦服务创名，为宾客提供不同的用餐、住宿体验；聚焦市场创利，全面开拓商务会议市场。二是聚焦服务品质，打造高质量发展至尊服务。就是优化服务标准，不断满足宾客的不同消费需求；加强业务培训，不断提升工作人员的专业服务技能；重视实操体验，全面提升工作人员职业素养，为宾客提供差异化服务。三是聚焦市场拓展，打造高质量发展品牌营销。就是与保险公司、旅行社、航空公司等深度合作，多渠道营销宾馆的组合服务产品；实行一册一提奖制度，提高员工销售卡册的积极性；启用会员卡、建立会员积分俱乐部、制定会员优惠项目和组织会员活动等，增加客户对宾馆的忠诚度；售卖牛头宴、全羊宴、海鲜宴等创新菜品，对不同资源、项目进行合作、租赁或外包经营，实现互惠互利、共同发展。四是聚焦团队建设，打造高质量发展一流团队。就是进一步弘扬红色文化精神，引导干部员工树立崇高的理想和远大的人生目标，打造一支勇于拼搏，敢于担当，自强不息，无私奉献的员工团队；畅通员工发展通道，形成人人能发展、人人能成才、人人有舞台、人人能干事的良好氛围，激发干部员工改革创新的动力，为宾馆高质量发展奠定坚实的人才保障。五是聚焦资源创效，打造高质量发展动力引擎。就是做好各类项目督导，确保宾馆的租赁、改造、装修等项目保质保量按期完工，进一步盘活闲置资产，增加创收；做好成本费用管控，引进节能设施设备，提高工程维修能力，降低工程维修费用，加强与第三方合作，降低水、电、气、暖等综合能耗能源费用支出；加快项目建设，按时完成涉及安全、消防的工程项目，逐步完成背景音乐系统、中央空调清洗消毒等项目的维修工作。六是聚焦党建铸魂，打造高质量发展强大合力。就是围绕一条主线：加快党建红色文化引领和红色基因植入的“七项工程”逐步完善的进度；继续举办大型主题营销活动和品牌推广活动；夯实党建基础工作，发挥党员模范带头作用，真正发挥党组织的战斗堡垒作用，让党建工作切实推动企业发展，带来实实在在的效益。杨泽强调，党政、纪检、工会、妇委、共青团工作要形成合力，坚决贯彻落实好集团公司、酒店管理公司2019年下半年工作会会议精神及各项决策部署，要全面提高政治站位、行政意识、工作能力，扎扎实实地推进各项工作，全面完成2019年下半年各项目标任务，为续写枣园宾馆高质量发展新辉煌而努力奋斗。

      张世强副总经理在点评中说，枣园宾馆一是经营效益再创新高，超计划完成了主要经营指标。二是个性化服务很有特色，高质量完成了多批次、高规格、高等级的政务接待任务。三是培训工作扎实细致，员工队伍相对稳定。四是开源增收很有成效，闲置资产全面盘活。五是党建红色文化品牌建设走在了全公司前列。他建议枣园宾馆继续抓好五个方面的工作：一是继续抓好提质增效工作，力争全年超额完成任务，为酒店管理公司全面完成2019年经营任务做出新贡献。二是继续抓好安全、质量、质检工作，确保宾客吃得放心，住得舒心。三是继续抓好员工服务技能培训，使枣园宾馆的服务品质得到进一步提升。四是努力抓好主题教育各阶段的工作，打造更响亮的党建红色文化品牌。五是继续抓好企业文化建设，进一步关心员工的工作、生活和成长。

      最后，陈明亮书记充分肯定了枣园宾馆的做法和取得的成效。他说，枣园宾馆上半年工作有八个亮点：一是适时调整经营思路和策略，采取强有力的措施，改变了年初经营被动的局面，赢得了主动，超额完成了目标任务。二是积极寻找合作伙伴，盘活了所有闲置资产，增加了收入。三是多措并举节能降耗，使能源占比大幅下降。四是积极与税务管理部门沟通协商，实现了减税降费。五是薪酬改革科学合理，调资幅度倾斜一线员工，并实现了社保的全员覆盖。六是质量监察工作扎实有效，在不断发现和解决问题中提升了管理和服务水平。七是枣园宾馆进入了2019年全国酒店排行榜一百强，获得了更高的市场美誉度。八是党建红色文化品牌建设成效显著，得到了陕西省省长刘国中等各级领导和各界人士的肯定。他要求，枣园宾馆要进一步提升经营管理和服务水平，抓好党建红色文化品牌建设，加强党的组织建设和思想建设，把当前正在进行的“不忘初心，牢记使命”主题教育推向深入。同时，要继续发扬全体干部员工“吃苦耐劳，迎难而上，精益求精，不断创新”的优良品质，超额完成全年经营目标任务，为集团公司和酒店管理公司做出更大的贡献。

      会议结束后，枣园宾馆各部门、各层级干部员工按照会议要求迅速展开了任务分解和贯彻落实工作。大家决心努力完成2019年下半年各项目标任务，续写枣园宾馆高质量发展新辉煌。

关于我们

枣园宾馆位于延安市枣园路风情街中段，毗邻中国延安干部学院、枣园革命纪念馆、杨家岭革命纪念馆、王家坪革命纪念馆，交通十分便利。宾馆总占地面积141亩，总建筑面积6.8万平方米，是由陕西延长石油（集团）有限责任公司按照五星级酒店标准精心打造的高星级宾馆。
地址：延安市枣园路风情街中段
邮编：716000
总机：0911-8016666
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官方网址：www.zaoyuanhotel.com
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微信编辑：米春梅

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