窥探运营大门|运营介绍-运营、市场、产品的关系

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产品运营日记   2019-6-30 19:29   1620   0
当我刚从事运营一年多,对运营有了一些了解的时候,大脑里总会冒出一个疑问:运营、营销、推广有什么区别?尤其在2012年,营销与推广相较于运营是更为普通的职业。现在回答这个问题,会对大家理解运营有很好的帮助。



当我刚从事运营一年多,对运营有了一些了解的时候,大脑里总会冒出一个疑问:运营、营销、推广有什么区别?尤其在2012年,营销与推广相较于运营是更为普通的职业。现在回答这个问题,会对大家理解运营有很好的帮助。

● 运营:通过一切可以帮助实现产品及用户利益最大化,企业及产品风险最小化的行为。
● 营销:发现或挖掘消费者需求,以营造氛围及自身产品形态的方式推广和销售产品,从而让消费者深刻了解该产品,进而购买该产品的过程。
● 推广:为了让消费者快速了解产品而进行的一系列有目的的对外宣传行为。

通过对三者的解释,可以发现三者是运营包括营销,营销包括推广的关系,那么三者又有哪些区别与联系呢?

运营是站在整体层面去考虑产品/企业如何在运作的过程中以更加快速、安全、稳定的手段完成企业目标。而营销是站在品牌/销售的角度,以实现更多的商品效益。推广则是在营销过程中考虑如何达到最大化的对外宣传程度,以更全面地覆盖多数目标用户。

以捕鱼为例,我们捕鱼的方法有很多,可以垂钓,也可以撒网。但无论选择何种方式,首先需要寻找鱼多的地方(推广),然后使用垂钓或撒网(营销)的方式捕鱼。在此过程中,寻找鱼多的地方的成本与效率、制作鱼饵/撒网的成本与效率的合理运用过程即运营,如图1.3所示。


简单地说,推广就是扩大目标用户的宣传渠道,营销就是通过一系列行为吸引顾客主动购买的过程,整体过程就是运营(运营员工职责中的部分职责为营销、推广的内容)。

以前,推广和营销在多数企业中是属于市场部的岗位,如今市场部中更多的是商务、品牌、广告等岗位。那么市场与运营、产品之间的关系是什么样的?

以部门为维度来解释运营部、市场部、产品部三者的关系相对简单些,各个部门的职能如表1.4所示。
表1.4 部门职能表






从表1.4可以看出,市场部、产品部、运营部三者有着完全不同的部门职能与工作内容。以一个比喻来简单地说,产品部要搭建房子,不断修缮房子存在的问题与外部的大致轮廓;而市场部要包装房子,修饰房子外观,拍摄大量的室内/室外图片,让更多的人喜欢这套房子;运营部更像这套房子的主人,对这套房子的细节、值得关注之处进行改善,通过朋友们的建议搜集资料,并且注重别人主动喜欢或需要。

从岗位的角度去考虑运营、市场、产品的关系会更加具体与明确。运营工作主要是对具体数据的提升,而市场工作主要是在为企业间接提升数据,即运营更多地关注目前或者不久的未来的数据变化与发展趋势,而市场更多地在为企业沉淀品牌口碑与影响力度。在企业规模小的时候体现不出品牌的力量,只有当企业发展成体系并出现竞争对手的时候,品牌才具有了力量。例如,当行业内出现竞争对手的时候,消费者、供应商会更倾向品牌力较强的企业。

在我们的意识中,产品的任务更像是在设计产品或者塑造产品的形象。运营与产品之间的关系一直是很微妙的,有人说运营是养孩子,产品是生孩子。在我看来这种说法是不准确的。首先我们要知道产品是什么。

产品是指一套可服务用户并且可完成服务行为的体系化服务流程。在这个意义上,产品不仅包括APP、网站,还包括服务、虚拟商品、硬件等。而运营工作主要是帮助实现产品及用户的利益最大化,也就是保证在产品运营过程中,产品可获取最大的利润及流量,同时保证用户得到的服务或商品是最满意的。站在这个角度来说,运营与产品更像是相辅相成、互相弥补,无论是获取最大的利润,还是帮助用户提高满意度,均需要两者共同参与、不断调整。

下一节我们讲分享:《窥探运营大门|运营平台及常用的工具》

作者简介:
郑文博,51运营创始人,网易、英盛网网、慧聪、优酷等教育平台的优秀讲师,另担任多年互联网项目运营负责人、创业两次,曾负责多个百万用户的运营项目。

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