会计事务所的咨询部门是做什么的?

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匿名用户   2018-10-21 22:14   58866   10
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2#
梦想星辰  2级吧友 | 2017-12-12 12:21:07 发帖IP地址来自
属于Advisory部门,咨询的涵盖范围很广,横向维度来说为企业提供战略,运营,人力运营,财务管理,法务会计等咨询服务,纵向维度来说:四大有各种组别去做各个大行业的咨询。
3#
CallMeRachel  4级常客 | 2017-9-14 12:19:20 发帖IP地址来自
About the difference between Advisory & Consulting
See quote from What is the difference between advisory and consulting?
"In Consulting:
You're working for C-Suite execs (or a level below) on strategy projects like how to expand into a foreign market, whether or not to launch a new product/kill an under-performing product, or if a new M&A opportunity is a good idea. Excel, Powerpoint, and client meeting are your best friends. Essentially, this is what you should think of when you hear Management Consulting.
In Advisory:
You're almost like an auditor. You'll be working for upper/middle managers in an organization, with a focus on financials and tax principles. You'll do a lot of SOX compliance testing, and risk management assessments. Still do some cool work, but it's not "strategy."
" end Quote.
意即consulting 是对公司的战略、方针进行研究之后再给出可行性建议。期间包括很多的研究和与客户的沟通. 重视的是对strategy的分析.
而Advisory 注重 对金融、税法规章的执行,很重要的focus在于compliance, 金融风险管理.
如果用人的personality来比喻,也许可以说consulting是探索型人格而advisory是服从型人格. 根据你的性格来思考对哪个sector更fit 也是一个方法吧?
4#
蔷薇老师  3级会员 | 2014-6-20 00:06:50 发帖IP地址来自
有关四大审计业务和管理咨询业务的分拆问题,教科书上写得并不明白。诚然由于安然事件的影响,SEC意识到管理咨询业务影响到了CPA以及事务所的独立性(四大当时业务收入的一半来自于非审计业务),SOX中也明确增加了相关条款---事务所不可向客户同时提供审计和管理咨询业务。尽管美国的法律并没有强令要求事务所需将管理咨询部门分拆出去,四大还是纷纷开始了分拆,就是文章中说的埃森哲从安达信独立出去,普华将管理咨询部门卖给IBM…………但后来,四大又开始了在内部设立管理咨询部门,挣钱呐!只是说,不对同一客户同时提供审计与管理咨询业务。像我们常做的企业横向课题,其实质就是管理咨询。
5#
Vincent Shi  1级新秀 | 2014-6-1 20:46:44 发帖IP地址来自
不在四大,却总有四大咨询顾问来交流。不太懂咨询,但总体来说四大咨询就是靠他们社会影响力以及社会主观认为的专业度来指hu导you。
利弊对想从事此业的人,我就不瞎指导了,本人也在学习,才学不足不以为师。
不过,我认为做咨询之类的工作,口才智商情商缺一不可,适合有野心的玩家
6#
匿名用户   | 2015-10-24 20:39:13 发帖IP地址来自
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7#
维勒探长  3级会员 | 2018-6-29 01:09:43 发帖IP地址来自
总体说来咨询像是大夫,使用专业知识来帮助企业解决问题。四大的咨询方向正在多元化,同时也由最初的审计增值服务逐步形成独立的专业服务,我曾分别在某记Forensic Accounting和某记Transaction Service做过Advisory的工作,起初也是按部就班的先积攒了审计经验。咨询和审计最基本的不同是,咨询出具的报告多以PPT或PDF或word的格式呈现给甲方,内容大体由相同部分构成,但相同部分中又有侧重点,往往凭借MIC的项目经验和敏锐度来确定,底稿则根据报告内容而定,最终一并交给客户。报告无需像审计报告随签署而承担风险,但又不会因风险减少而降低报告质量和工作量,同样地,在报告中也会像审计报告讲求逻辑和账目勾稽。此外,咨询会在报告中阐明专业化的建议以提示企业风险点或是问题解决方案。此时,财务知识或事审计知识只是一种工具,更重要的是替客户发现问题解决问题的能力。
8#
Emily  1级新秀 | 2018-5-23 01:40:11 发帖IP地址来自
这个暑假准备开始安永FSRM咨询的实习,来占个楼嘿嘿,实习结束就更~


~~~~~~~分割線~~~~~
实习结束啦而且拿到了return offer~开熏!
那么我就讲讲我实习的工作吧:
我们的部门叫金融服务风险咨询,顾名思义,我们就是为金融行业的客户提供风险咨询服务的,而我具体参与的项目叫恢复计划。
所谓恢复计划,就是香港金融管理局规定,金融机构需要针对潜在的金融危机风险制定一个恢复计划。
很幸运地,我被分到了一个刚刚开始的项目,因此得以从头到尾跟进这个项目。在项目期间,我们会根据客户提供给我们的数据计算各项风险指标,并根据具体的情况分析制定不同压力情境下的应对方案。
由于保密性规定,我也就只能大致说这么多。
祝各位都有好前程!
9#
匿名用户   | 2014-6-1 19:56:49 发帖IP地址来自
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大华  4级常客 | 2015-11-29 16:28:13 发帖IP地址来自
是一种服务,提供咨询服务,但是是付费的。
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张宁  5级知名 | 2014-6-2 23:21:46 发帖IP地址来自
四大的咨询公司与其他咨询公司的工作内容没有什么区别。十年前安达信事件发生以后,会计事务所不允许再提供咨询服务,四大的咨询公司关闭过一段时间。但是,各个P发现咨询还是很好弄钱的,所以咨询部门又开起来了。
现在已经越来越大的趋势。但这几年咨询市场竞争激烈,四大咨询在战略咨询业的名声比不上麦记、BCG,人力资源咨询上比不上Mercer, TW,所以基本上就是个廉价的外包服务提供商。
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