管清友：威海可以成为山东新旧动能转换的排头兵

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（管院长接受威海电视台采访）
如是金融研究院院长、如是资本创始合伙人管清友在媒体采访中表示：威海具备做新旧动能转换“排头兵”的条件，只要彻底解放思想、放眼全球，搭建好平台，吸引并留住真正的人才，抓住关键的人和关键的产业，要实现弯道超车是完全有可能的。威海具有良好的硬环境，在轻工、造船等方面具有很好的产业优势，所以威海应该有能力有气魄做新旧动能转换的“排头兵”。

威商大会是一个很好的形式，可以充分利用全国的资源，为威海服务。在金融资本这方面可以建设资本学院，做专业化培训，组建政府基金，帮助企业做咨询做投融资，帮助政府寻找更好的项目，即所谓的智库驱动、资本引领、全球整合、项目落地。要有一个针对威海的顶层设计，深度分析威海的优势、劣势，去做资源引入、人才吸引。

双招双引方面，应该体系化招商、以商招商。可以举办优秀企业威海行等活动，借鉴经验。改变过去简单粗暴的招商引资形式进行落地项目，应该换位思考，走服务型思路，进行资源互换，借鉴长三角和珠三角的经验，提高专业度。

高质量发展表现在很多指标上，比如产业结构改善、经济规模增加、人均水平提高、申请专利数量提高、科技企业及上市公司的增加等等。威海在实现高质量发展时不应该是一种被动的压力，而应该主动转变观念，具体到地方上便是思想高度和认知能力的比拼，如何引导人才、资源、产业聚合才是最重要的。

威海要实现高质量发展首先应该留住人才。如何通过思想的解放、平台的搭建、机制的转化吸引更多的人留住，参与到新旧动能转换，应该招商引资，招才引智。留住人才，要有好的吸引机制，打造创新、创业、创投平台，建造科研基地，搭建科研转换平台，学习深圳等地的优秀经验，政府更大力度地支持高校落地，重点建设研究院。威海应该放眼全国乃至全球吸引人才。政府可以做很多事，重要的是如何将政府和市场两只手都发挥好。

威海是个年轻的城市，抓住关键的人和关键的产业是完全可以弯道超车的。威海相较于青岛、烟台在体量上是有差距的，但是它的优势在于年轻，没有包袱，很多产业从零开始，所以可以“守正出奇，弯道超车”。一个城市的发展在天时地利人和的情况下，五年实现大变样是完全可能的。实现差异化发展，要有基本思路，提高认识水平，打造机制，利用平台资源进行发展，资源互换。在招商上，威海的眼光不应该只盯着日韩市场，更应该放眼全球。

在产业打造方面，政府关键是要搭建平台，做能源、减排、融资等方面的努力，把资源汇聚起来。威商大会是一个很好的开始，以后应该每年都办。威海经过30多年的发展，应该形成一种大、中、小阶梯式发展的思路，具体操作上企业应建立完善的公司治理和家族传承。


美国惠普公司全球副总裁荣杰晟，融创中国控股有限公司董事会主席孙宏斌，中粮集团党组副书记、董事、总裁于旭波，浪潮集团董事长孙丕恕，海尔集团总裁周云杰，开沃新能源汽车集团董事长黄宏生，宝能集团高级副总裁、宝能文旅集团董事长王茂亮，比亚迪股份有限公司副总裁刘焕明，歌尔集团副董事长姜龙，马夸特开关（威海）有限公司总经理贝特霍尔德·阿伦茨，复星旅文集团董事长钱建农等同时受邀参加本次大会。

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