软考有意义吗？软考容易过吗？

有关回应 · 2021-5-31 14:16:31

有意义，最起码对我来说很有意义。
软考证书含金量表现在哪些方面：

评职称：主要在国有单位，有机会被聘任的话，就可以获得相应职称的待遇
积分落户：拥有高项证书的话，上海可以加140分，具体可以看想落户城市的落户政策
单位招标：单位申请项目需要达到一定的资质
自我提升：证书是学习能力的体现，公司更倾向于选用有证书的人才

分享一个我的备考经验吧！我是在职备考的，毕竟不能因为考证丢了饭碗，我有同事也考过软考，所以我也请教了他，他叫我多和在考试的人交流，一起学习效率会比较高。

社区营销平台

[h1]软考的试题难不难？我觉得还好，做好充分的准备就可以顺利通过考试。[/h1]备考总体分为三大阶段：熟读教材、研磨真题、考前冲刺
需要的资料：教材、考纲、教学视频、复习笔记、真题
时间：三个月
第一阶段：耗时一个月
这个阶段主要就是结合考纲以及教学视频把教材看几遍，通过考纲把教材的重点难点划分好，只需要理解记忆的看几遍就行，重点考试内容需要认真看并且最好是能够背出来。
第二阶段：耗时一个月
这个阶段主要是做真题，而且做真题的是有两点需要记住：做真题需要由远及近的做，并且需要预留最近的两套真题用来下一个阶段进行模拟考试，还有一点就是，做真题的过程中需要把做错的题记录下来，做一个错题集。
第三阶段：耗时一个月
这个阶段就是考前冲刺阶段了，前面没弄懂的内容都需要这个阶段好好巩固，预留的真题可以在考前一星期进行模拟考试，这个阶段主要是研磨错题集，之所以会做错，是因为你这个知识点没有弄懂，通过研磨错题集，重新看相关的知识点，尽量避免遇到同类型的题目还是做错。
我的分享就到这里啦，希望对大家有帮助，祝大家顺利通过考试！！！

如果还没有开始备考的同学，建议可以先去找真题试试手，网上有些真题一般没有答案解析，大家也可以去这个学习交流群里，领取相关真题的资料，会有比较详细的答案解析。
社区营销平台

有关回应 · 2021-5-31 14:16:32

有意义且不容易过！
最起码不是你脑海中想象的那么简单，想归想，等你真的买了教材看的时候，你就懂啥叫“天书”。
别看我们这些已经考过了的现在夸夸其谈，实际上细细的想我备考的时候，我现在还能觉得头大，那种字都认识，但是把每个字拼在一起就不知道是啥意思了的感觉真是美妙。建议大家有机会或想法的一定要尝试一下，尝试完感觉自己的任督二脉被打通，当生活中遇到困难时，觉得也不过如此，（手动笑脸）
当然大家也不要被吓到，有用的东西获取起来肯定不会触手可及，就像你学英语的时候，是不是也觉得好难，万事开头难嘛，只要入门了，一切好办。但是为了软考的那些好处，尝试一下不亏，软考的意义就是：评职称，升职加薪，积分落户等等，我就不展开讲了，高赞回答说的挺好的。
对我的备考经验感兴趣可以看看这个文章，可能会觉得我记流水账，我文笔不是很好。。
发发利：软考网工备考经验分享

有关回应 · 2021-5-31 14:16:33

2013年下半年通过信息系统项目管理师。

[h1]软考有什么意义[/h1]加薪：通过高项7年多，只有1年拿到过特殊奖励，一个月800块，只有在公司看中这个的时候才会有奖励。
职称：说是以考代评，高项属于副高资格。国企和体制内好用。不过我的P 级别与此无关。
积分、落户：只有在限制户口的大城市才有作用，大多数城市用不到这个。
挂靠：并不合法合规，因此也与我无关。
我觉得更大的意义是梳理了自己项目管理的知识体系，让自己在工作更加得心应手。
至少看起来像是正规军。
至于职称也好、积分落户也好，只是延伸出来的附加产品。
[h1]软考容易通过么[/h1]信息系统项目管理师传说通过率并不高，但是据我观察，在考试的时候能坚持把3场考完的人也不多，很多人到最后都弃考了。
高项的考试内容有两大部分，一是项目管理领域，二是计算机、网络、安全的基础知识。
项目管理领域和PMP高度重合，可以把蓝色教程看完以后再用pmbok把知识点过一遍。
基础知识那块只有多看书了，这块属于你知道就知道，不知道就不知道的。
个人认为，只要认认真真用心看3个月的书，坚持把试考完，软考的通过其实没有那么难。
我自己的亲身经历是准备了3个月不到，信息系统项目管理师通过。

以上。

有关回应 · 2021-5-31 14:16:34

一个问题一个问题来回答。
软考有意义吗？
答：有，就从国家给到的补贴来说，是有意义的。
说一下单从证书考下来能对个人能起到比较大作用的，也是比较有意义的。
1、职称&单位资质，这两点放在一起说，因为这是相辅相成的，软考的是职称证书来的，考过了是可以评定相对应的职称的。就问谁不愿意被叫上一句高工呢？
2、加分入户，这点对学生党可能没有很大感觉，但对于在一线城市奋斗很久的人来说知道有什么意义，有些人可是前后花十几二十万也不一定能入户的。
3、跳槽，提升个人竞争力。这点不多说了，字面意思理解，想要高薪，除了经验，技术也得过硬才行。
其他的什么国家补贴就不多说了。
软考全科学习&资料、资讯都在这里，点击下方链接↓
社区营销平台

回到第二个问题
软考容易过吗？
答：不容易！！每年的通过率就摆在那里的。
术业有专攻，可以选择自己专业相对应的或者比较简单的去考。
举例中级比较简单的就是系统集成项目管理工程师，高级里就是信息系统项目管理师，这两者是偏理论体系的，走的是管理路子，比较通用。
走技术路子的，在30岁也是个分水岭，懂的都懂，技术是个需要持续学习跟上版本迭代更新的脚步的工作，所以很多从事技术的都会提前打算转型，转做项目经理或产品经理。系统集成和高项也就是这条路子的，之后在考个pmp或者acp,ipmp等项目管理类证书，结合自身前期积累的工作经验，转型也足够能有个好单位，从此开启甩锅。
从事技术开发测试的你应该也想过未来会成为当初最讨厌的那个人(项目经理)
所以有时候不是你考不过，而是没选对方向，选择自己擅长的或是有兴趣的。
其次就是学习方法了，抓对学习方法。很重要，什么历年真题不要问了，做完就对了。
先就说这么多了

我是 @boss

有关回应 · 2021-5-31 14:16:35

[h1] 软考心路历程，如何”一年”考取双高[/h1]

本人生于1991年，2013年大学毕业，现某机关单位任职已6年。19年上半年通过高项，下半年通过网规。由于疫情及工作原因，收到纸质证书的喜悦并没有转变为某些压抑已久的行动。临近9月下旬，生活工作压力得以缓解，漫漫长夜，夜阑人静，想着执笔回顾这段历程，抛砖引玉给各位考友，也和过去的自己聊会天，总结一下。
在犹豫是否放上网，顾虑到是否过于矫情、过于袒露、篇幅过于自我。柴静的《看见》有句话，不在于你写的是不是“我”，在于你写的是不是“人”的故事（软考的故事）。

短文分为故事、应试技巧、总结、书籍推荐，7年故事较长，没兴趣的考友可以直接看应试技巧或总结。

故事（历程）

一年双高，七年铺垫。

13年大学毕业，尝试一下社会主义软考高级的毒打，自觉差距确实很大，但考后没有明确的复习方向，对自身水平差距了解不够精确。

14年，一言难尽。没有提前踩点，以为是去年同一考点广州大学城，大学城有两个校区。跟D士大哥说明情况，大哥批评了我几句，然后“说让我绑好安全带，我帮你飞车“。虽然差了5分钟，现在想起还是内心一暖。在考场门口遇到一样际遇的考友，聊了几句日常，互相打了打气，相约明年。

午饭后，想着回家，打了个电话给家人和女友，说不知道怎么安慰我，内心二暖。看着午饭后扎堆的考生抓紧复习，抓紧休息的场景。我还是坚持一下，看看今年下午考了啥，考三网融合（网传浙江某考区，只有一人通过），还真挺难。

15年，考完感觉还行，下午案例相对简单的一年，在单位查到的成绩，压抑，工作忙后来也就淡了。过了一段时间致电导师，导师一阵见血，上午考的就是基础，基础不牢固，勿以浮沙筑高台，确实。重新翻了一篇大纲，犄角旮旯都看一篇，TCP/IP卷一看了两篇，内功大增。

16年，好了，上午基础题难不倒我了。然而，我依然还没通过。而且，17年、18年、都还没通过

朋友问我，你是不是得罪软考办的人，是不是你长的很像评卷老师前女友的现男友（三科45分通过，几年下午案例都是差几分）。
   亲人的离去、工作生活考试的挫折、一段感情终结，让我在客运车的头等座不由自主的流下了眼泪，客运车的2号位置视野非常好，如果晚上贴近或追尾运载钢筋、竹竿、废料的货车，感觉触手可及。听说一颗强大的心脏会由此而起。
   痛定思痛，哀莫大于心死。网规下午案例考的是考生的项目经验以及经验的总结（广度以及深度），而且我很佩服网规的出题老师，每一年两道大题都可以考不一样的方向，从09年至今，就没有相同的案例考点，而且有时候出的比较前沿（复习，NO，你还得关注时下）。作为一名甲方考生，我觉得压力不少。年轻项目经验少，技术接触不够深入，是我的下午案例短板，心态的变化，让我重新认识了一下自己。
   然而，网规每年的下半年11月才能考，战线太长，时下1月底靠近春节，了解了其他高级，发现上半年信息系统项目管理师和网规有相似之处，考点重复。信心不足，报了个班，信管网的系统班。试了下锋芒，19年上半年低分通过。
相似之处在于：
1、上午的选择题由本系列高级（比如网规）75%的本专业考点，加上25%的其他四个高级（项目管理、系统分析、系统架构、系统规划管理）考点融合成一张卷子，其中项目管理考点居多。
2、下午论文，同一架构，不同正文内容而已（项目背景、摘要、总结可以高度一致）。

好了，通过高项，还没能高兴，就要准备网规了。要不，再报个班试试，就去找了下培训机构，信管网没有，找了希赛。认识了老胡。

领导同事的支持、一顿深度思考，郑重！！其事的学习，19年下半年就通过了。

网规报班后给我最大的感悟，就是以前网上找到的一些的答案解析，并不是全是正确的，甚至是颠覆的，天啊，6年之后我才知道这件事啊（仅网规，其他的我没有尝试，没有发言权）。
报培训班的作用我会在应试技巧说明。（放心，我不是托，我在甲方，我不需要）
应试技巧的分割线

能来参加考试、考试前会来找指引、考试不利会来找安慰，证明其实大家的智商、情商真的不差，所谓的应试技巧，我觉得更多是直观内心的一个态度吧。
几点建议，论人生阅历，我还是个小孩子，绝对比不上你们，只是七进宫，进宫比你们多，早那么一点。

1、关于考试，是国家对你能专业水平是否称职进行一个评定，这个评定选用了纸质考评。分别用客观题、主观题、论文题考查考生的专业知识体系、是否具有相关的项目经验是否形成自己的见解、举一反三，提炼总结的能力、一定的专业英语词汇积累。
2、关于培训班，每一个软考高级，都需要知识储备，需要时间形成体系，意味着最少的应试内容需要一定量的时间来积累，那么报班是最短时间让你们掌握必要的应试内容最高效的一种。对于拖延、没有执行力、容易分心需要引导的考友，可以考虑。
3、关于网规上午选择，广而不深，概念、基础居多，要想拿稳，网络基础一定要扎实。
4、关于网规下午案例，时间很紧，留给思考概述的时间很有限。平常就要对技术、产品选型、解决方案的优缺点进行提炼总结。在用的、前沿的技术都会考到，一定要关注华为的中小型园区的网络、存储、安全的解决方案（cisco、华三应该不会再考了），每一套真题的考点都不能放过，它会在下次考试中为你带来灵感。现阶段案例考试每年必有一道考安全的大题，大题25分，理解了网络安全的实施理念、网络安全技术的不同点，优缺点、安全产品的不同点，部署位置、一定的渗透测试经验。每年拿20分以上问题不大。
5、关于网规下午论文，很多业界的老前辈甚至都觉得难，其实不是难，承认吧，是你们懒，懒得写，懒得练。除了14年，每年我论文都能压到方向。每年我会做一个表格，把每年的论文题列一个表格，猜测论文方向，准备4编不同方向，相同背景，类似的总结、类似的项目中出现的问题架构式的论文，论文格局不能低，超过800W，你作为项目的负责人第一人称，要自信不能过于吹嘘。临考前晚上在床上默背一下，临考前大概写一遍正文。
框架式论文，摘要300字左右，不能少于280，背景正文1500-1800，项目中发现的问题及解决方案200-300，总结200-300。时间紧，平常一定要写，你会忘字，你会跳着写字，平常没事练练字。
6、高项上午选择，我把题库1000题给刷了，十大管理体系、招投标法、输入输出工具、代号图，平常也有看PMP的资料，我也是低分通过，没什么好说，就是听完每一章节就做章节题目，弄懂管理体系的深层含义。
7、高项下午案例，身在甲方，有时候对一下概念的理解更加清晰，理念就是作为一名项目经理，如何更加理性地分配资源、人性地管理团队、游刃有余地处理甲、乙、监理三方的关系，从而尽所能地为甲方的满意度服务。每当理解一些概念的深层含义，使用准确的语言答题，分数应该就上去了吧。
8、高项论文我使用了网规论文应试的套路。
  9、关于心态调整：
  1、由于本人考了7次网规，每次案例都失之交臂，16年开始，我做案例的时候开始莫名的紧张焦虑，还需要克服心理问题。正本清源，内心对话，原来最深的动力不是想通过，而且渴望与恐惧。所谓的忧虑其实是你在问题之前就提前支付的利息。
  2.内心坑自己，只有失败才能挑战更高水平的自己。
  3.考前一天，散步，面壁，不要复习过度，忌全背论文，影响框架。
  4.考试中的紧张，紧张源于你从现状游离出，考虑未来的一些不稳定因素或过去的一些失败及恐惧的经历，这时候需要深呼吸，利用参照提醒物，手表，个人特殊物品，提醒自己，聚焦本题目，回到当下。
                                                                  总结

年年岁岁人相似，岁岁年年题超纲。今年七进宫，终于把它给戒掉了

1、曾以为的知识储备，却是对时间的管控。
2、曾以为的广度与深度，却只是韧性。
3、以为最深的动力源于未来效益，却是渴望与恐惧。
4、以为的应试技巧，却是直观内心的一个态度。
5、以为的终章，却只是里程碑。
一路走来，感慨良多。
各位道友，粗粝能甘。我先上岸，下个坑等你们。
感谢党和国家，良好的技术实践需要上层建筑和良好环境的支持，愿阴霾散去，春暖花开，国泰民安
书籍推荐
算了，不推荐了，大家智商情商都不低。

软考有意义吗？软考容易过吗？

5 个回复