被领导夸奖时应该如何回应？

最近老被领导夸，有点无所适从，不知道该如何回应，笑着接受还是应该严肃的谦虚拒绝。。

热心的小回应 · 2021-1-9 10:04:12

我曾经跟你一样，非常不习惯被别人表扬，尤其是领导在团队中表扬我的业绩时，不知道如何回应，甚至听到领导的表扬时，我就很不自在，不知道如何应答。

如果答复领导“谢谢”，似乎又觉得很普通，也很难让领导留下什么印象；
如果回复领导“都是领导的功劳”，又太虚伪、太做作了；
如果回复领导“没有没有，不值一提”，又觉得再拆领导的台。

这种不自在甚至在会变成我的不安与压力，干扰了原定的计划与节奏。
后来，我在写《逻辑表达》这本书的时候，在其中就提到了关于表扬这个沟通场景，我思考了很久，也查找了很多资料。
我认为表扬变成压力的主要原因，其实是来自于表扬本身。
表扬是一种自上而下的行为：领导对下属的表扬，老师对学生的表扬，家长对孩子的表扬。
从来没有说下属表扬领导、学生表扬老师，...，自下而上的行为叫做赞美、歌颂...
因为这种自上而下的行为，背后所隐含的等级制度与权力关系，所以当我们面对表扬时不知所措。

这种权力关系代表着，“我是你领导，我能表扬你，我也能批评你”，而作为下属不具备这样的能力，因为内心对这种等级制度的敏感、不适，所以对表扬也会感到不自在，认为对方先通过表扬控制你、掌控你，进而产生反感与排斥。
所以，比起如何回应“面对夸奖”，我认为更重要的是“我们该如何坦然面对表扬，如何看待职场中的权力关系。”
虽然在工作中，员工跟上司之间属于上下级，但依然是同事关系，不过有职级跟权限上的差异，人格是平等的，只是社会分工不一样。
尽管他会对你有所要求，但本质上都是为了公司的发展，如果公司没钱了，那就没人给你发工资；如果公司倒闭了，那你也需要面临着下岗重新找工作的情况。
换一种方式思考，你跟领导都是属于为了完成共同事业，机缘巧合在一起做事情罢了。
只要你把他对你的肯定，理解为纯粹认可你所做的事情，而不是想控制你，我想你再次面对夸奖时，内心也就淡然了很多。
[h1]如何回应领导的夸奖？[/h1]我一直认为，在职场中，【怎么做】的重要性不如【为什么】。
怎么做只要你找到方法，你就能去做；“为什么”才能驱动着你找到方法去破解“怎么做”，当然有时候没有为什么，你也能找到，但那是被动的，主动的学习才能更快的成长。
扯了一点题外话，下面还是说一说怎么做吧。
想要得体的回应领导的夸奖、表扬，只需要get以下几点就行：
表示感谢：即你对领导肯定的感谢，具体话术“谢谢领导的肯定”“感谢X总的夸奖”
反馈感受：这样能够显得更真实，不做作，让领导感受你的真诚。话术：“领导您过奖了”“领导您说的我都有点不好意思了”
展示不足：要让领导看到你的进取心跟谦虚，不要让人觉得你恃宠而骄。话术：“我在XX方面做得还不够，需要多多学习”“在这次项目的过程中有机会做得更好，但因为经验不足，还需要多多积累”
告知计划：告诉领导自己还会努力，不会辜负领导的认可。话术：“下次会做得更好”、“我会继续努力的”
这几点可以随意组合，
比如感受+不足+计划：领导过奖了，本来还能做的更好，但是经验不足，以后会多多积累多多学习，争取下次做得更好。
感谢+不足+计划：谢谢领导的肯定，在XX方面做得还欠缺一些，还需要多多努力，我会向XX同事多多学习的。
感谢+感受+不足：感谢X总肯定，领导您说的我都有些不好意思了，其实在XX方面做得还有些不足，会向前辈多多请教，多学习的。
如果是团队合作的项目，当领导夸奖你的时候，不妨顺便带一下对方，可以跟同事建立起良好关系，不会落人口实。
答复领导的话术有很多很多，要解决得不只是回应，更是自己内心的那道坎。
9.11#更新
我经常听到有人抱怨说，“干得好的不如说得好的。”“会做的不如会说的。”
其实这类人从来没想明白，他们心目中的“会做、干得好”是什么。因为他们认为“技能”就是一个人的全部能力，他们满足于“技能”的提升，而忽略了“能力”的进步。
但实际上，能力是比技能更加深层次的存在，再你做任何事情的时候，能力都会被调用、强化、提升。
例如，销售在跟客户谈判的时候，就会调用他的思维能力、沟通能力、观察能力。但能力的调用往往是无意识的。从而导致许多人在工作中陷入对“技能”的迷恋，忽略了提升自己的底层能力。
于是，他就会连续几年用一套话术进行陌拜，而不去思考为什么被拒绝，思维能力停滞不前；连续用一套方法对客户进行跟单、逼单，而不去学习新的方法，那么学习能力也会停止。
为什么说这个呢？
因为有的人对“回应领导夸奖”这件事，觉得我提供的想法就是拍马屁行为，而有的人则觉得这是一种思考。
当然，这种事仁者见仁，每个人都有自己不同的观点，欢迎不同观点互相讨论，不欢迎无脑抨击。
————————
更多职场沟通表达技巧，可以查阅我出版的《逻辑表达：井井有条的职场沟通术》一书，系统梳理了职场人必备的沟通表达技能，在你的职业发展路上助你一臂之力！
你是如何巧妙的拒绝别人的？

如果看完对你有所启发，请帮忙点个赞
关注@张伦锦，让我们一起成长

热心的小回应 · 2021-1-9 10:04:13

领导表扬这种事情是个玄学啊，以下几种情况都是有可能的：
1、你是一个非常“容易搞定”的下属，换句话说，你太便宜。既然说几句“优秀”“能干”就能让你斗志满满，那何必用升职机会和年终奖呢。
2、领导需要树立一个挡箭牌。领导群体是剥削者，你和其他员工是被剥削者，他们需要从被剥削者中挑选一个代表人，给你一定地位，甚至给予你更多权力和更高职级，让你觉得自己仿佛也进入了剥削阶级。这样你就会替领导们说话，顺便把大家的吐槽吸引到自己身上，领导们则躲在后面安安心心地喝茶。
3、领导不希望看见下属们之间亲密信任，因为这样容易导致自己被架空。他希望看见人们互相有所戒备猜忌，所以刻意对下属给予不公平的待遇，造成下属之间不和。如果你只是个新人，领导对你过分的夸奖很有可能就是故意说给老员工听的，防止老员工们把你发展进他们的小群体，一个被大家孤立的你更容易被领导摆布。
4、在应酬酒桌上领导夸奖你就是提示你该打圈敬酒了，敬完酒顺便也记得捧一捧领导，表一表忠心。在酒桌上你把领导的地位往上抬一抬，他对外谈判的底气也会更足，这对领导和自己都有好处。
5、其他各种各样的可能性都有，但是最核心的一点是，领导不会无缘无故地喜欢你或者讨厌你，他做的每一件事情都有自己的目的。真正重视你的领导，基本不会夸奖你，他只会不停地催问你工作进度，偶尔酒后和你说两句辛苦了，在你干活慢的时候着急催你发脾气，但是到了升职加薪的时候会为你争取。
6、最后的最后的最后一种可能，领导确实觉得你工作做的不错，由衷夸奖你。
无论是上述哪一种可能，最好的回应方式就是礼貌、谦虚、不卑不亢，无论领导是何种目的，谦虚地说“还需要努力”“感谢领导”“感谢兄弟姐妹们的支持”这种话，一般不会给自己招来麻烦。

热心的小回应 · 2021-1-9 10:04:14

小L是我前几年辅导过的学员，做事机敏，思维也活泛。当时刚刚毕业的他进入了梦寐以求的公司，发给我的反馈总是兴高采烈，说领导同事非常看好他，自己也充满了干劲；但最近联系我说他已经跳槽了。我问他是因为职业规划有调整吗？他沉默了一会告诉我：”不是的崔老师，您知道被捧杀是种多难受的体验吗？“
捧杀，这个近两年火爆的社交词汇，这种“杀人于无形”的计谋手法——它值得让所有职场人提高警惕；明枪易躲，暗箭难防，捧杀就是毁灭一个人最狠的“暗箭”。
[h1]温水煮青蛙丧失警惕性[/h1]

“哎太牛了你！你比王总的想法更好！”
“你知道吗？我每次看到你就想到屈才两个字！”
“别听他们的，他们那是嫉妒你的方案！”
“你的方案直接给老板看吧我已经提不出什么意见了！”
……

你听过这种话吗？你听了有什么感受呢？
不管你做了什么，周围的人都毫无理智的为你站台，无条件的夸奖你、抬高你，甚至捧一踩一的诋毁其他人——这就是捧杀。
一次两次你可能还会自谦，还会害羞；三次四次你就飘飘然，觉得自己真是越来越厉害了；五次六次，你觉得自己还没被提拔真是奇怪，身边的人办起事来怎么都这么不入眼；工作浮躁不看细节，觉得自己倍儿牛；直到失误酿成大错才会陡然惊醒，自己飘得有多远，现在摔得就有多狠。
捧杀就是在温水煮青蛙，你不知道外面已有强敌环伺，还悠哉悠哉的享受着环境；那些变味的夸奖和赞扬像是温吞的水流，一点一点冲毁了你警惕性的大坝，直到温度攀升，被麻痹的你早已经跳不出捧杀的陷阱。
[h1]让你冷静的人才是能深交的人[/h1]为什么捧杀有这么大威力？为什么被捧时自己毫无察觉？
过度乐观和高估自己是人类的劣根性，尤其在自己付出了些什么时，我们会习惯性想从他人口中得到夸奖和赞美。正是这种天性使然，捧杀者便会在你“最需要”的时候出现，他们不断给予你肯定，认同你看法，实现你心理上的满足感——表扬没有成本，还能拉近你们的距离，久而久之，你对这个人的防备心降为0；你接受他的赞许，也无条件的接受他的观点，哪怕观点是错误的、是引你入歧途的，你也会原封不动的全部接纳。
活在谎言里是美好的，但现实是你离悬崖可能就一步之远。为什么讲良药苦口，忠言逆耳？职场上得罪一个人的代价太大了！所以请重视那些敢得罪你的人，那些在“安静祥和”的假象里对你提出异议、泼你冷水的人，才是真正为你好的人。
[h1]如何预防捧杀？[/h1][h2]-人贵有自知之明[/h2]谁不喜欢被夸奖？谁不乐意每天被赞扬？但夸奖和赞扬要建立在一个基础上，那就是你自己觉得做的够不够；没有对自己正确的认识，自然也分不清别人是真心还是奉承。所以找准自己的定位，找准自己的路径，低调做人，谦虚做事。远离彩虹屁=远离是非。
[h2]-区分行为理解背后深意[/h2]职场上的捧杀分两种：领导层级的捧杀和同级或下属的捧杀，你得学着去分析，对方热情的言语背后是什么含义。
比如领导说：“小X最近加班很辛苦呀，继续加油，我看好你哈！”——这是在利用你，想让你多干活；“小X这个案子全权交给你不用从我这儿走了，自己决定就行。”——他很有可能埋了坑在等你跳。
同样的，同事间的“虚情假意”很有可能也是在压榨你工作价值，或者真的看不惯你，挖好陷阱等你跳。这些行为表面看上去都是友好积极的，但背后的意义是什么，只能结合当下环境自己再去分析。
[h2]-夸是虚的能力是实的[/h2]应对捧杀最好的办法，就是用实力说话。
我不care你的赞扬，不稀罕你的认同；我宁愿闷头做好手头工作，慢慢地进步，慢慢地提升，直到机会来临的那一天，我就可以牢牢抓住它，成就自己的职业发展。
你看，有能力的人从来不怕这些，也不屑于搞这种。我一直讲，一切职场问题的根本原因最后都能归结到【能力】上，与其费心劳力的纠缠职场关系，不如踏踏实实的打磨自己，让同事闭嘴，让领导无言；成就自己才是成就未来。
没有人不喜欢被赞美，被赞美本身也代表了一种认可，但是赞美多了那就是陷阱；骄傲自满、洋洋得意的人注定走不远，一个优秀的职场人应该时刻保持冷静、保持客观的自知、保持不断向上的决心。
别活在别人的评价里，也别迷失在别人贴的“标签”里，清醒自知，磨练提升自己，有了能力也就无惧捧杀。走到最后你就会发现，真正的认可是自己的认可，而认可的根源就来自于实力够强。
关于我：
商业管理顾问、500强首席人才官
专注：求职、定位、规划、晋升、转型

热心的小回应 · 2021-1-9 10:04:15

所有没有实质性的夸奖都可以听听就算。
什么是实质性的夸奖？就是认可你的能力，把你放在更重要的位置，分配更重要嗯任务给你，更肤浅的标准就是加薪、年终奖、绩效评价等等。

对待实质性的夸奖，态度应该是保持干劲不抢功劳，最简单的话就是「谢谢领导信任，我会继续努力的」。至于其他的，笑笑便过，别太认真。

热心的小回应 · 2021-1-9 10:04:16

谢谢领导，都是领导指导的好。
从小被夸到大，
我发现夸奖是本质是剥削的补偿。
你压抑自己的天性方便老师管理，
老师给了你一个微笑和一个高帽。
你委屈自己的诉求满足父母的希望，
父母给了你一个拥抱和一个高帽。
你替领导挣了一百万，
领导给了你一万和一个高帽。
在一个群体里，如果不是权力核心，还被夸的最多，那一定是剥削最严重最不被公平对待的人。

被领导夸奖时应该如何回应？

5 个回复

浏览过的版块