如何系统入门产品经理？

此为白熊3月产品训练营的学习总结打卡处。梳理课程知识要点，帮助强化学习记忆，以及更好的吸收所学知识。
14天产品集训，小白快速入门产品。了解更多产品训练营，请点击：http://t.cn/Ef8zJSQ

知乎可爱用户 · 2019-4-15 20:23:03

不知不觉都快2年了，伴随着4-5次的更新，对，那个让大家今夜无法入眠的大魔王就是我。
做产品呢，要认真点，不认真怎么能上问候研发，下狂喷运营呢，不认真点做需求，等别人怼你得时候，可能你都无话可说，对吧，还是认真点。
同时呢，也真的很高兴能够帮助一些同学成长，这个也是和lee聊过的事情。是选择最优秀的同学，去给他们做服务，好看一点的数据。还是就普普通通的身边人，让大家能够真的入个门，会好一点？
我们都是很普通的人，ivan是我见过的最聪明的产品之一，不过我相信他也是有庞大练习的。现在能和大家聊的风生水起，无非是之前自己一个个踩过的坑。
唯熟能尔。
天道五十，缺一不足，抱残守缺，追求更好的自己。
不论是okr，不论是产品思维，还是解决问题能力，最重要的是，要做一个有趣的灵魂，认识到你的价值。
很多人会对产品有误解的，活少钱多之类的。其实不必争辩，自己真正在这条路上走，就会明白很多，看开很多。
当大家开始了解产品思维的时候，就是已经入门了，我也始终会和大家一起在产品的道路上摸索，扫盲，向优秀的产品人致敬，去不断的发现和满足更大的价值。
下一个三年，会发生什么？都是未知的，不过我认为，对踏上旅途的人而言，想那么多干嘛，干就完了，对吧？
最后用ivan的一句话吧，我特别特别喜欢的一句话。
祝大家，千帆历尽，归来少年。

知乎可爱用户 · 2019-4-15 20:23:04

[h1]过气（也许从未红过）写手/无能工科研究生转行路——我的第一堂产品课[/h1]1.距离我上次写回答，已经过去49天了，如果这篇回答在零点前写完，这个数字应该会来到50天。
50，250的五分之一，中国最大面值货币的1/2，除了颜色不太友好。两张50能凑成一张泛着笑容和金光即使揉成团扔地上跺两脚大家都还是会举手老师我要的一百块
五个我呢？十个我呢？这过去快六年来每个日日夜夜时时刻刻分分秒秒的我呢？加出了现在这样一个废物，三个不会加星的那种
就像之前无数次地三分钟热度一样，被转行与实习浪潮挟裹着的我，也拿着师兄师姐的简历，开始尝试总结自己的人生。那大概是我成年后的求学生涯最难过的一个下午，坦率地说word无休止的格式对不齐也是帮凶之一，更主要的原因是，我从来没有这样直面过自己的无能，太直接了。在项目经历和科研成果这种栏目下删掉模板自己却又没法填充，就好比看着人家轻巧优雅的欧洲步过人，自己连走路都还是顺拐，真实又切肤的降维打击。
而且简历上师兄还笑得贼开心，这一笑，笑到了xx，反正我笑不出来
脑子里的水就要夺眶而出，我拿起手机，想要再次发一条朋友圈，大意是怀才不遇生不逢时啊我要重来我要做选择之类的，点开的第一条却是这个我不知道是什么时候关注的公众号的推送
“白熊助手”“0元产品经理体验课”，“学过退押金”
在我反复确认这个产品没有P2P类似属性和健身微商类似课程后，我颤抖着确认了付款的指纹。不同于办健身卡和假期把书带回家的那种心情，这次我感觉很充实，很平静，一次次失望后的那种
“走到了谷底，再怎么走都是向上”，“已经这么烂了，也只能变好了”
会变好的吧，产品，我来了

2.说实话，刚上第一课的时候，我从来没想过这个课后作业竟然是最难的。
让一个0经验0基础的我去制定两周详细的学习计划，还是贼详细的那种，番茄钟啊啥啊哇哇的
我是一个不太有规划的人，头疼医头，脚痛医脚，兵来将挡水来土掩，顺其自然活在当下；为什么我要做一个我自己都不知道能不能做到的计划？给谁看？我吗？我要能做到我还会这样吗？
于是我制作了一份非常具有可配置性的计划表，简而言之就是：
每天听课，做作业，看书，简单的甚至有点复杂。
但后来的事实证明，我为了这个计划，早出晚归披星戴月，造成了身体胃脖子肩膀腰的联合抗议，终于算是勉强结业。而就是这样一个简单的计划，让我学到的东西远远超出了我的认知。可能没有这样戏谑的开始，我自己都走不了这么远。
如果计划赶不上变化，那就去计划变化吧。

3.三金哥是微信群里最闪耀的那个人，不仅因为他有一双纤细嫩白的头像，啊不是，纤细嫩白的手的头像，更在于他跟我一个学校出来的，然后做了这个学校大部分人不会做的职位。
榜样的力量是伟大的，就像减肥海报上对着你微笑说出“我行你也行”的人是你一个社区天天锅巴土豆烧仙草的学长，你就丝毫不会怀疑他给你说的瘦身秘籍。
我决定像他学习，学习从套近乎开始
确立校友身份，换来的除了一句问候还有第一道思考题
那一个晚上，我不断地在“啊？还能这样”和“哦！原来是这样”的状态中切换。原来稀松平常的几个环节，如果细细拆分开来，背后隐藏着的交互，逻辑，博弈甚至是“陷阱”，都各自有自己存在的原因。那一夜，我又回想起我被头腰尾支配的恐惧，卖不出去货，我的心比他们还要痛
而且我还被点名要回答问题，自从高中以后就没人这么干过了，因为我答不上来
战战兢兢地拿PPT撸了表格，查了参考资料，自己的一条私货写了又删删了又写，最终颤抖着截了图发了出去。

第一次回答问题这位同学，真的很谢谢你，真的，虽然我知道你可能只是出于礼貌，但你的赞扬着实让我开心了很久。已经太久没有人肯定我了，这段时间，你是第一个，三金哥的“你说的对”是第二个。同学，师兄，老板眼里我不过是个科研无能混等毕业的废物，但在这里，我可以是一个自己会用工具形象化展示自己思考结果的潜力股。太久没有过这种“哇我真的可以的感觉了”，谢谢你
有了这一次的正反馈后，后来的事情都很顺理成章了。或者说已成习惯，内心热爱，自然就会全身心地投入当中。每一次的思考题，课堂讨论，我都会自发地收集，整理资料，形成自己的观点然后输出，在不断地试炼对比中，我悄无声息而又渐渐成长起来。当我在新下一个APP时，我自己无意识地用了几下就开始习惯性地分析起来时，“面如平湖而胸有惊雷”的感觉，不过如此吧
4.功能设计，流程结果，直播答疑，竞品分析，大作业，还有你的三金哥突然出现。我一步步地把他们啃完，目的也从一开始的“退押金”变成了“我要学”“我要找类似工作”“我热爱”。我也曾对着脑图抓狂，对着流程图叹息，对着各类奇怪而繁多的需求评论扶额，但如果清楚感受到自己的前方有良师指引，身边有益友同行，背后进步的轨迹清晰可循时，我相信，热爱终将成为你不懈奋斗最强的内驱力。而我，也开始认真考虑起自己的职业规划，在风云际会的关口再次做出选择。

感谢白熊，感谢三金哥，感谢所有一起相伴的同学们。祝福你们都能如愿以偿，祝愿我们以后在成为同行后，还能会想起在这个微信群里当同学的时光。萌萌的白熊，感谢你给我这样一次珍贵又难得的机会，总体评价不说了，都在文章里了，好就完事了。
最后的最后，还要感谢 @泷尉川桑，运营鬼才，跨界达人。没有你最初的认可和陪伴，过于害怕孤独的我可能就不会坚持下去，也就看不到后面美丽的风景

“希望我们在到达路的终点时，都不会后悔”
这一次不会了，New Game 开始了。

知乎可爱用户 · 2019-4-15 20:23:05

近期参加了白熊学院3月2期的产品经理训练营（点击查看白熊训练营详情），为期14天。这是第二次参加产品经理训练营，除了回顾知识以外，也是为了再深入的有系统的实战的机会，同时也可以参加比赛。最开始是通过白熊小助手查找内推来了解到白熊的课程的。
[h2]参加14天的产品训练营的体验和收获：[/h2]1.课程内容：

白熊对产品新人的课程主题安排是十分合理的，基本了解--培养思维--掌握方法--输出作品的流程也是循序渐进的进行；
在内容方面不仅讲了理论上的方法、如何思考，更结合了许多的案例、实战来清晰的向我们展示如何做需求分析、功能设计等等；
视频和练习看起来内容多，但是只要有一个良好的学习计划，一般提前两三天完成都是正常的。

2.课后练习

课后练习也是精挑细选的题目，考察我们的视频中的内容、工具的运用、思维的掌握；
官方也给出解析和其他同学的答案，不得不说看看解析和其他同学的答案也能让我受益匪浅；

3.社群问答

群里的小伙伴们经常讨论问题、对产品方面的问题都可以在群里问出来，小助教和三金哥还有其他同学们都会回答；

4.学习氛围

不论是积分榜还是作业评优都能让我感受到大家真的都很认真的在学习、思考
三金哥的思考题也会引爆群聊，大家在这两周的每一天都很努力很认真，大家有可能有毕设或者笔面试，但是也会在晚上熬夜刷视频补作业。

5.直播答疑

三金哥的答疑我也参加了两次，三金哥可以说是知无不言言无不尽了，不仅如此，在群里三金哥也经常回答学院的问题，在这里想说一句，三金哥你辛苦了。

我的学习步骤如下：

2×速度听理论基础，边听边做笔记；
详细听案例、实战讲解；
针对不理解或者可以继续深挖的方向，阅读相关文章进行补充；
补充完善笔记内容，以课程章节为单位输出随课笔记；
专注实战的训练
汇总全部课程笔记，搭建起自己的PM知识框架。

作业

结合答题思路指导，形成自己的答题思路和答案；
查找相关资料，完善答案，思考自己的逻辑遗漏和原因；
查看答案解析，对应自己的答案作出修改；（不能照搬照抄，内化补充到自己的框架中去）
查看同学们的回答，从中发现有趣/给我灵感的想法，继续完善自己的答案；
把题目、答题思路、以及我的答案本地留存，有新想法了实时更新；一方面训练自己的产品思维，另一方面为求职做准备；
挑出自己薄弱且有继续深挖空间的主题，寻找文章、问答等再深入了解；

[h2]对训练营的总体评价[/h2]总之，这一周来我过的充实又有乐趣，不仅给我养成了用Excel做计划的好习惯，还让我把产品思维真正落实在生活学习中。它将是我宝贵的财富，它带给我的不只是干货、工具资料，更是一种思维方式，一种学习模式。

知乎可爱用户 · 2019-4-15 20:23:06

嗯~
思考良久才发的这篇文章，白熊的这次课给了我意外的惊喜和收获。
本文将从自我介绍、报名课程的原因、课程评价、收获与感悟、个人建议五个点讲述。

自我介绍
我是做运营出身的，具体一点是做社群运营出身的，之前运营QQ群，大概是两万人的流量，大学变现了16万，自己在这方面在此之前还是一直很自豪的。
后来学习了白熊的运营课，补充了自己的基础更新的运营知识框架。在这个过程中，大概是学完课程一个月吧，我如愿拿到了自己心仪的offer，vivo的互联网运营经理。在此期间，我进一步思考了自己的职业规划，运营——产品，产品——运营，其实产品和运营是不分家的，说的大一点，志在创业与成为ceo的什么不都得懂，做到那个层次，大道至简，都是互通的。
报名课程的原因
先说一下自己对运营与产品的理解。纵观互联网的发展，尤其是12年APP、移动互联网、4G的全面爆发，产品为王的时代如猛潮般来临，在这个期间会有很多的从0——1的作品产生，纠缠，竞争，最终经过时间的积淀与市场的考验，留下最惊艳的那一批。
那么，运营何在？何为运营？运营到目前其实绝大多数公司都是一个不是很系统与正规的岗位，这也造成了现在运营地位的弱势，从工资上看应届生的白菜价，运营可能只有产品一半（当然也不一定，还是有很多不错的坑的，笔者拿到的和产品差不多，虽说我的岗位本身也有一些产品的内容在内）。
而我理解的运营，是基于运营更懂市场，更有经验，更直接的去和顾客打交道而存在的。后互联网时代，往往产品会趋于稳定，新的巨头产品可能越来越少，越来越同质化，相反，有商业模式引导的新产品的诞生可能才是巨头大引发点，这是我的信念。比如，淘宝的巨大变化，为什么说阿里的运营nb，大家可以自行思考。
回归报名产品课的原因，（1）一个是之前报名过白熊的运营课，体验极好，还退学费，所以想来体验一下产品课（2）看看产品到底是干什么的（因为按照我的理解，哪怕现在产品身价高，但是大多数还是彩笔，给用户不良体验的产品、抄袭的产品比比皆是，一个搜索几十上百的产品，其实很多岗位变化并不大）以为未来的职场合作打基础，当然也不是运营身份怼产品，只是必须要懂。（3）看看是否有必要深研产品，毕竟如果自己将来打算创业或者做项目总监，总要懂得如何从0-1孵化一个产品而不是每次都是运营一个很成熟的产品或者生态体系。
（在这里也希望未来想做产品的同学报名一下白熊的运营课，懂得合作才能cover全场）
课程评价
（1）首先，白熊的课如同以往，给我很舒服、很有逻辑、系统的感觉，绝对是适合新手同学。对于整个不管是产品还是运营都有着入门的帮助。
（2）相比于之前学的运营课，我感觉最大的两点差别：①课程的容量和难度更大了，每天花费的时间更多，我是一天大概花费四五个小时用来包括听课，暂停记笔记，思考，做作业，看看群。产品课的知识体系更丰富和完善，不想像运营课个人觉得很多东西还是讲的比较浅，举得例子比较偏②群里多了一个大佬，而且是很敬业，互动性、专业性很强的大佬，这位大佬的压制才让我认真思考产品与运营的关系以及未来的发展，（本来其实我是想大概学学，继续加加好友，发展我的社群的，和白熊说声抱歉了哈哈）
（3）更加落地，很多的不管是商业画布，processon等实用性工具是真的掌握了，对于还在求职或者实习的小伙伴的作用真的很大。
收获与感悟
（1）技能的收获：此次课程让我真正的了解了产能的基础能力板块有哪些、工作内容包括什么、思维模式是什么三大块。
（2）思维的转变：我认同产品的地位与工作。思考如何贯穿产品与运营当然以及其他的岗位的通路。未来的我，运营为剑，策划、市场与营销皆为我的壁垒，进军产品，带动一切，其实这只是一条走向项目leader的路罢了，大家怎么走都可以，都要懂。只是相当于运营和产品都懂，只不过一般人只懂一点，而你别人家懂的更全面
（3）在这个过程中，又重新认识了很多的优秀的小伙伴（说实话，不得不承认，产品的小伙伴普遍素质水平确实比运营的高emm）以及像三哥这样的高手大佬，毕竟，其实一个总监级别的大佬能有时间和你交流这么多，真的很难得。
个人建议
（1）首先，我是很推荐这门课的，内容好、服务好、价格低且可退款。绝对是可以收获很多东西的。
（2）第二，算是给找实习或者应届求职的小伙伴的一点建议吧，①一定一定多思考自己的人生规划，职业规划，来的人可能大多都是奔着互联网来的，不管是觉的工资高还是未来潮流。一定慎重，最好自己有相关经历或者思考很久确定自己就是要做这个。②然后岗位的话，不管是策划、运营、产品、市场，其实都是差别很大的，至少爬到顶端之前的发展道路以及自己的核心竞争点都是不一样的，要结合你的性格与经历。③落地方法，如果你是大二大三，你就已经参加白熊的课，说明你已经很优秀了，有一定的主动意识，接下来就是具体的增加经验、能力，把底子背景打好，最后一步就是抓住机会吧，可能只有经历过招聘的坑的人才能体会的这句话——“不一定有能力就一定上位”，如果不多收集信息，很多最好的机会都将错过。

最后，感谢白熊的陪伴，在这，我收获很多，希望白熊未来发展一路顺利，各位小伙伴也顺利的找到心仪的工作。咱们，江湖再见！

知乎可爱用户 · 2019-4-15 20:23:07

是第二次参加产品经理训练营了，我之前是通过白熊的另外一个产品——校招日历了解到训练营的。不得不说白熊真的很用心在做产品，每一期都在优化训练营，更好地给学生带来方便的体验。
接下来我想谈谈2周的产品训练营带给我的收获。
首先的是课程内容的设置。训练营的定位很清楚，想入产品坑但不知道怎么入的大学生或者其他的毕业萌新，所以在内容设置上，训练营的课程首先是理论铺垫，接下来才是真实案例讲解，一步步深入，只要每天花差不多一个小时就能看完一个unit。
其次是课后练习设置的很走心。课后练习让我们更好地知道产品经理应该从哪些途径去收集产品数据、如何处理分析产品数据以及其他的产品经理工作内容。就比如我以前从来不知道可以在七麦中找到产品的迭代路径和方向，不知道在艾瑞上能够收集到用户统计数据，但现在都知道了。
最后是必须夸的配置资料。白熊在配置资料上花了很多功夫，为什么呢？因为他们的资料是我所知道的求职公众号中最全、最有用的。里面有很多产品新人需要了解的行业术语、推荐的书籍、原型设计工具的安装包等等。这样的资料包真的真的花了很多心思。
训练营真的是产品新人非常值得参加的培训课程，我在这期的训练营里还看到了同校的同学哈哈，白熊的口碑是真的棒才能吸引到越来越多大学生参与的。

如何系统入门产品经理？

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