联想集团的核心竞争力到底在哪里？

自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。pc业务相对于微星、华硕、宏碁、戴尔、惠普等厂商有何优势？凭什么保有市场？移动业务集团究竟有何业务？云服务业务集团的消费级产品在哪里？与阿里云、腾讯云等国产云服务方案相比有何优势？
很希望有人能回答我的问题，我给出的问题详情中的几个问号也是在这个大问题下比较想了解的几个方向。但是假如我问的几个问题你都拿不出来答案那还是不要回答了…我又不是在刷贴吧，问问题是想知道答案，而不是找人聊天。

有关回应 · 2021-5-30 09:50:23

渠道。
这是联想的核心竞争力。
过去有句话叫“渠道为王”，联想是把渠道玩到了极致的。
联想的渠道基本上是全覆盖。
国美苏宁这样的3C渠道商是它的渠道，百货店可能有它的铺面，遍布城乡的联想专卖店是它的渠道，天猫京东有它的众多渠道商。
渠道覆盖的广度和深度都是无人可以比拟的。最偏远的小城也许都有联想的专卖店。
国外联想复制了这套体系。并通过收购，得到了IBM、富士通的国际化渠道，实现了全球覆盖。
而在国内，联想还有个独特的优势，政府采购。
中美的敌对关系，使得联想得到了机会。在美国联想以全球企业身份跟美帝吊膀子，而在中国，它最早是脱胎于中科院的。这给了它最好的光环。当美帝的PC企业或破产，或被收购，最关键的是，美帝的很多产品是无法进入中国的政府采购名录的。
而联想以国企身份为掩护，进入政府采购名录轻轻松松。而当它以价格战打垮长城、方正等竞争对手之后，几乎垄断了这块市场。巨大的市场。所以只要这块市场不丢，联想的日子就坏不到哪儿去。

有关回应 · 2021-5-30 09:50:24

很多人认为联想很烂，没有核心竞争力。
这话当然有毛病，要不然人家怎么能在众多PC厂商中胜出，先是中国第一，然后亚洲第一，然后世界第一。营业额从100亿人民币，到500亿美元……
你说他没有竞争力，当然是没有依据的“愤慨”，不是事实。
如果没有竞争力，早死掉了啊！
事实是，联想的核心竞争力，往往在你看不到的地方。
我们老百姓一般认可的核心竞争力，是Intel的芯片，是微软的OS，是阿里巴巴的支付宝，是腾讯的QQ和微信。
基本上就是产品+技术。
而这两方面，联想恰恰都不突出。而且被国人诟病是搬机箱的企业。事实上，成千上万的搬机箱的攒机企业，都已经不存在了。那些上规模的，有钱有品牌有人才的、浓眉大眼的国字号企业，也有很多已经死掉了，例如清华同方、清华紫光、北大方正、长城，浪潮，海尔电脑……
有人说联想的优势在渠道。
有人说联想的竞争力在销售、营销能力。
有人说联想当年崛起的时候，率先让奔腾普及“万元奔腾”等定价营销动作。
有人说联想的竞争力在供应链。联想曾经连续多年上榜Gartner 全球20强供应链厂商。
联想品牌也有一定的知名度，全球也是如此
国际化并购摸索出一条路，虽然有很多人骂他“捡破烂”。但是别忘了，我们国内有很多企业也捡破烂，最后死掉了
有人也说，联想有很强的政商关系。论政商关系，当年的北大、清华系的企业，牌子能比中科院差？
联想就是一家企业，政府关系，任何一家上规模企业都在做，都在竞争这个领域。
举例来说，联想20年前，每年手里估计有那么一二十个“北京户口”指标，吸引人才。你现在在看看，基本上聊胜于无了。他再牛，也赶不上央企和政府的关系近，看看中石油中国建筑中国移动人家“北京户口”的解决能力，你再看看联想干巴巴的
……
这些说的都有道理。我也认为上面提到的这些，都是联想的竞争力之一。
但是我想表达的，借用现在流行的一词来说，联想就是一个没有太大缺点，也没有太多个性的“水桶机”。
他与时代浪头上的BAT不可比，与美团、搜狗、滴滴不可比。
联想做手机，前五年还算领头羊，现在在中国基本没有存在感。
但是联想有他的节奏，有他的能力擅长领域。一年500亿美元，世界500强多年，绝对不是一无是处糟糕透顶。
在我们绝大多数人眼里，联想不就是个卖电脑呢吗？
其实，类似的现象依然可以投射到其他一些企业身上。
例如：可口可乐不就是一个卖糖水的吗？麦当劳不就是一个做汉堡的吗？沃尔玛不就是一个百货商店吗？他们有什么核心竞争力？
他们当然有竞争力。麦当劳的“标准化流程”，确保了全世界各地做汉堡都是一个质量、味道、形状、甚至温度，色泽！这就是我们中餐做不到的地方。
联想的综合实力，往往被我们吃瓜群众严重低估。
比如，联想如今每年卖5000多万台电脑，5000万部手机，历史上累积了至少3亿用户。
联想曾打造了中国第一套万亿次和百万亿次的超算平台，
比如，联想现在在全球超算500强榜单中提成名全球第一，
联想是中国ICT领域最大的设备服务，最大的IT运维服务商；
拥有亚洲最大的智能化线上服务平台，拥有目前国内最大的制造企业数据集群。
比如，全球最大的7个数据中心中，有6个采用了联想的解决方案和服务
所以，一个呢不能过分夸奖联想，另外呢，也不要故意贬低联想，认为他不过是一个攒机厂商一无是处。
联想就是隔壁中产邻居家的那个小伙子，不残疾，不难看，还有点小帅，上了好大学，找了一份相对不错的工作，有车有房有家庭。可是他不是报纸上那个几年就暴富的商业巨头，也不是那个曾经当过副部长横行乡里被双规的儿子……

有关回应 · 2021-5-30 09:50:25

无外乎就是2条路，渠道和集采
渠道负责走量，集采负责赚钱。
至于闲扯什么“隔壁中产邻居家的那个小伙子”的，怕是软文看的太多了

有关回应 · 2021-5-30 09:50:26

谢邀。
“民族企业”的大旗，既是其在国内吸血吃肉的通行证，也是其走投无路时最后的护身符。
所以虽然二代目公然否认是中国公司，虽然一再做出严重伤害中国民众和用户的行为，但是需要做自我辩解的时候，永远是把“民族企业”这杆旗帜举在头顶。以往如此，现在如此，未来还是如此。
一如汉奸们受审的时候没有一个不是极力声称自己“爱国救国”的。

所以在某些人看来，爱国确实是可以作为一门生意的，是可以当做救命稻草的。
能把爱国生意做到如此登峰造极的地步，就是其核心竞争力了。

有关回应 · 2021-5-30 09:50:27

想了半天，可能产品线丰富算是一个吧

联想集团的核心竞争力到底在哪里？

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