金融企业转型中，软件质量保障到底怎么做

12月29日，2021商业伙伴数字发展大会-金融科技论坛开幕，围绕金融行业的数字生态，多位嘉宾交流探讨了健全金融科技治理体系、激活数字化经营新动能、加快金融服务智慧再造、深化监管科技多维应用、构建开放创新产业生态等话题。
论坛上，中电金信质量安全部总监段德浩分享了在数字化转型下软件质量保障方面的经验。

段德浩表示，在云计算、大数据、移动与物联网、人工智能的快速发展下，金融科技已成为推动和赋能金融业发展的新引擎，成为维护国家金融安全、实现民生普惠的保障，同时，也面临着巨大的挑战。
一是在追求快速交付的同时，在不触碰安全底线、不突破监管合规要求的前提下，金融企业如何做到稳快兼得；二是传统银行机构职能化突出，存在部门间壁垒，在由业务、开发、测试、运维共同构建团队方面，面临组织难度大的挑战；三是大型金融企业在探索建立新的、更具适应力的管理理念和企业文化方面，也存在着挑战。
为了应对这些挑战，软件质量控制体系建设的必要性日益突显，既要解决金融企业缺乏对测试工作进行统一的管理、测试人员不断流动导致测试能力无法积累又增加管理成本、度量体系不完善导致绩效指标度量困难等管理问题，也要解决人工收集测试信息费时费力、缺少完整的可复用的测试资产库与资产积累模式等效率问题。
凭借在金融业务、项目管理、质量控制等方面的多年经验与综合优势，中电金信打造了一套数字化质量管理体系建设方案，其中，针对需求分析、设计、开发、测试、投产这几个全生命周期的关键环节，都分别设置了质控串接、质控流程、度量指标、质控试图、质控工具链的功能衔接。

同时，构建基于应用系统的质量画像，从应用系统的特征信息、过程质量、产品的质量等多维度度量各子系统在软件全生命周期过程中的质量风险，并通过质控平台采集相关数据，构建一体化的质量视图，帮助金融企业及时进行风险预警。
段德浩特别提到，实现全域质量安全智能化监控及软件质量保障的关键，是用管理视图把业务需求、开发、测试、部署等关键环节都关联起来，同时把不同环节的质控点例如需求延迟封版率、需求变更率、设计变更率、案例覆盖率等嵌入体系，才能更好地实现一体化的全域质量安全智能化监控。

经过多年的发展，我国金融科技整体竞争力已处于世界领先地位，为金融业高质量发展注入了充沛的活力。
“十四五”期间金融机构数字化转型将进一步加速，包括中电金信在内的科技企业，正在一同推动我国金融科技从“立柱架梁”向“积厚成势”转变，助力经济社会实现数字化、智能化发展。

金融企业转型中，软件质量保障到底怎么做

浏览过的版块